来源：中国电力新闻网2007-12-18

詹彦 筑牢“安全渣”，推动电力企业各项工作又好又快发展，无疑是电力企业管理人员必须做好的一门“功课”。怎样才能把安全工作做好，卡住每一个安全环节，让安全之堤滴水不漏呢？...作为兵头将尾的班组长（所长），是生产现场的管理者、实施者、执行者和落实者，是做好安全工作的关键。笔者以为，班组长（所长）抓安全管理，就应敢于突破“三道关”。 一要突破“人情关”。