2004-05-11

面对当前的缺电状况和无序电力投资，欧阳昌裕还提出了七条建议。...欧阳昌裕说，只有电力工业要始终坚持电力先行，电网适度超前发展，才可能长久保持电力供需基本平衡，不断满足国民经济和社会发展需要。

2003-06-04

国家电网公司战略规划部副主任欧阳昌裕说，明后两年中国电力供需形势可以概括为：２００４年全国电力供需平衡总体过紧，拉闸限电时间和电量进一步增加。

来源：湖北省电力公司2007-12-05

湖北省电力公司副总经理欧阳昌裕、上海电气集团副总裁周支柱出席签字仪式并作了热情洋溢的讲话。欧阳昌裕希望省电建一公司严格履行合同，保质保量圆满完成工作。

来源：湖北省电力公司2007-11-07

公司领导汤文全、陈晓林、欧阳昌裕、王怀明、易旺青、刘勤、曹世强、周世平、杨桂荣出席会议。 　　

来源：中国电力新闻网2007-09-05

该公司副总经理欧阳昌裕在评审会上指出，“sg186”工程招投标业务的推广是贯彻国网公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的必然要求，是实现公司范围内招投标业务的网络化、信息化、公开化和公正化和重要举措

来源：湖北省电力公司2007-07-10

该公司在家领导汤文全、欧阳昌裕、王怀明、易旺青、刘勤、曹世强、周世平、杨桂荣出席仪式。 　　随着“湖北省电力公司‘百问百查’活动万人安全大巡查出发”的一声号令，一辆辆巡查车辆徐徐驶出公司本部大院。

来源：中国电力新闻网2007-04-19

欧阳昌裕表示，公司2007年电网建设将全面实施精细化管理，大力推进标准化建设；坚持把握“十化”原则，即科学化策划、节点化管理、集团化运作、属地化管理、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争...回顾2006年电网建设工作，该公司副总经理欧阳昌裕总结归纳了六点经验，即一定要做到超前统筹谋划；一定要实施全面精细管理；一定要发挥团队协作优势；一定要强调标准规范操作；一定要落实过程协调监管；一定要严格工作绩效考核