来源：中国大唐集团公司2008-01-17

各单位要坚持“目标管理、量化考核”的原则，即以热效率为核心、以设计值为基础、以标杆值为参考、以技术标准为依据，确定每台机组的供电煤耗及其它各项节能减排指标的目标确认值；落实集团公司副总经理刘顺达提出的“...公司要求做到重点工作责任人、内容、工作标准、完成时间、结果考核“五落实”；推行“四化”管理模式，做到工作流程“标准化、制度化、程序化、规范化”和管理过程“任务数据化、指标算式化、考核标准化、行动军事化”

来源：宁夏电力公司2007-12-06

围绕企业发展确定的企业文化发展方向、可以进行常量化考核的企业文化评价机制、融入企业核心文化理念的企业文化体系、以人为本开展企业核心价值观潜移默化地熏陶，构成了宁夏电力公司企业文化建设蓬勃发展的全景。

2007-11-06

采取定期召开学生座谈会、领导和任课教师互相听课，填写对任课教师意见评价表等形式对每位授课教师进行量化考核。③实行听课制度。...④完善了学生上课出勤与教师考核挂钩制度、教考分离制度，规范出题方式，严格考试纪律。⑤建立教师业务考核档案。每周进行一次教师业务学习，学习先进的教学方法、教学理念