来源：E20水网固废网2017-09-23

市场竞争主体方面，从e20研究院发布的《面向未来五年的环境产业战略地图》把环境企业划分的四个方阵来看，工业废水企业主要集中在c、d方阵。...这类企业专业性较强，发展相对成熟，另外，c方阵中已有一部分以膜起家的公司也在逐步向工业废水市场转型；d方阵的工业废水企业主要以设备制造为主，而在目前环境产业即将进入创造增量的3.0时代大背景下，其中一部分企业已在谋求战略升级转型

来源：云南电网公司2017-01-12

成贵铁路和镇毕高速公路全面建设的机遇，积极进行配合，加强优质服务，做好增供扩销工作，千方百计保持增长，一是全面推进创先工作，严格按照创先工作各阶段工作实施的时间节点，组织完成公司创先行动计划编制、创先战略地图的数据收集录入和运行维护工作

来源：E20水网固废网微信2016-10-01

将这五大类服务商按e20研究院面向未来五年的环境产业战略地图进行划分，可分为以下四大类：a方阵为重

来源：中国水网2016-07-22

图2 e20环境产业战略地图二、ppp2.0时代民企投身市政环保领域ppp项目机会增多(一)ppp发展中存在国进民退的现象(1)在ppp1.0时代企业的治理结构决定了国企在简单商业模式复制和放大中的竞争优势

来源：E20水网固废网2016-02-25

根据e20研究院所发布的《面向未来五年的环境产业战略地图(2.0版)》内容显示，五年后，环境产业将会存在270家优秀的环保企业。傅涛认为，好公司等于好的商业模式+好团队+商业资本。

来源：E20环境平台2016-02-05

生态图谱要助力c、d方阵，即e20《中国环境产业发展展望面向未来五年的环境产业战略地图(2.0版)》(以下称，战略地图)中a、b、c、d、i五大方阵里的细分领域系统解决方案提供者、装备/材料生产制造商，

来源：E20环境平台2016-01-21

水十条中对工业水污染治理、城镇水污染治理、农业污染治理、饮用水、城市黑臭水体治理都提出了明确的要求，给e20环境研究院所发布的《面向未来五年的环境产业战略地图（v2.0版）》中的相关企业，带来了市场机遇

来源：南方电网报2016-01-19

云南电网公司提出全覆盖、全口径、全指标的创先思路，并针对企业发展中的重点、难点和短板，聚焦核心业务和关键指标，先后出台了17个创先专项工作方案，创造性地开发了创先战略地图，构建了1+n+1的全面创先工作体系

来源：E202015-09-22

据e20研究院于今年发布的《面向未来五年的环境产业战略地图(2.0)》分析，为满足愈演愈烈的从环境效果出发的最终需求，配合金融资本市场的进一步创新和地方政府投融资方式的全面调整，i方阵(环境一级开发商)

来源：E202015-09-19

e20研究院对a股和h股以水务为主业的31家环保上市公司进行了业绩盘点，按e20研究院发布的《中国环境产业发展展望面向未来五年的环境产业战略地图2.0版》分类标准，31家上市公司方阵所属方阵及主要代表公司见下图

来源：E202015-09-01

根据 e20研究院所统计的数据，根据我们的权威数据，e20环境平台发布的战略地图中所列的a方阵(污水特许经营的投资运营集团)所运营的污水处理厂数量在全国占比达到47%。...号文的出台对于污水处理企业以及垃圾焚烧企业的影响，要比垃圾回收企业严重得多，如果该项政策就此执行，会伤害到已在过去十多年特许经营的推行过程中，发展成熟起来的一批市场化、专业化的环境治理主力军，也即《环境产业战略地图

来源：E20研究院2015-07-21

有鉴于此，基于环保产业多年研究，e20研究院建立了包括环境服务业在内的环保产业发展的规律性认知，并以《面向未来五年的环境产业战略地图》(2.0版...从战略性新兴产业到新兴支柱产业，环保产业在拉动经济发展中，被给予了厚望。然而要实现这一目标，环保产业不仅需在现有基础上简单扩大规模，更需深层次转型与升级。

来源：E20环境平台2015-07-02

e20环境平台高级合伙人、e20研究院执行院长薛涛认为，《方案》对e20研究院发布的《环境产业战略地图》中d方阵环保设备商是主要利好。为了了解《方案》发布背后的设计背景。

来源：E20环境平台2014-12-16

刚刚发布的《面向未来五年的固废产业战略地图》显示，五年后，固废产业可能有45家上市公司。重资产环境集团将掌握产业60%-70%的资产，引领产业的发展方向。...面对新的竞争格局，企业又该如何战略规划?作为2014年固废战略论坛的重头戏，总裁论坛也围绕这些话题展开了讨论。

来源：E20环境平台2014-12-13

作为固废产业地图中的b方阵(区域环境综合服务集团)代表性企业，2013年，瀚蓝环境实行并购战略，收购创冠环保(中国)100%的股权，实现了从区域向全国的发展，从公用事业转向了环境服务业。...相关阅读：e20研究院发布《中国固废产业发展展望面向未来五年的固废产业战略地图(v1.1b版)》，将固废领域分为a、b、c、d四大方阵，描绘出固废领域四大方阵中45将(上市公司)可能的出处，继续深化固废领域未来五年后的产业格局

来源：E20环境平台2014-12-11

在e20研究院发布的污泥处理处置产业战略地图中，将企业分为a、b、c、d四个方阵，a、b方阵为重资产和区域环境综合服务集团，c方阵是细分领域专业企业，d方阵是专业设备制造矩阵。

来源：中电新闻网2014-12-09

龙源电力绩效管理体系可以概括为一个主体、四点支撑、纵向到底、横向到边，实现长期与即时激励、普遍与重点激励相结合，紧紧围绕战略转型，以创建国际一流新能源上市公司战略目标为考核导向，运用战略地图等工具对公司战略进行梳理解构

来源：E20环境平台2014-12-07

在上述研究工作的基础上，e20研究院经过努力创作，再次发布《中国固废产业发展展望面向未来五年的固废产业战略地图(v1.1b版)》(以下简称地图)，描绘出固废领域四大方阵中45将(上市公司)可能的出处，继续深化固废领域未来五年后的产业格局

来源：E20环境平台2014-11-30

评价：准事业单位脱钩加速深化，有利于e20研究院发布的环境产业战略地图中规划的b方阵区域环境综合服务集团的继续形成。...关注企业：e20研究院发布的环境产业战略地图中规划的重资产a方阵企业均为利好。简评六：ppp机制将得到完善不到7000字的《指导意见》总计39条措施中，如何建立健全ppp机制有4条。

来源：中国水网2014-09-12

e20环境平台研究院在对污泥领域十几年的研究经验积累上，制作了《面向未来五年的污泥处理处置产业战略地图(2014版)》，将5年以后中国的污泥处理处置产业格局以图文并茂的形式呈现，从而为产业对接资本市场，