来源：国网河北电力e讯2025-02-06

提级管控基建现场安全，严格做好施工组织管理，强化到岗到位到责。节日期间，公司系统累计安排应急抢修队伍358支，抢修人员3240余人、车辆1042辆，确保安全生产局面平稳、人民群众温暖过节。

来源：CWEA2025-01-15

“中国风能人·行业优秀工作者团结奋进奖”，旨在表彰出色完成组织管理和沟通协调工作，统筹资源组织高质量活动，推动行业建设的风能人。风电产业发展，离不开良好的舆论环境。

来源：内蒙古能源集团2025-01-15

建设期间，项目团队以党员示范岗为“点”、党员责任区为“面”、党员突击队为“线”，形成“点、面、线”有机结合的整体格局，详细制定进度计划，科学实施“日调度、周考核”，密切协调各施工单位及相关厂家，强化现场组织管理

来源：宁夏回族自治区发展改革委2025-01-14

第三条新能源项目管理包括规划、年度开发建设方案制定、备案（核准）、建设及接网、竣工验收、运行调度、监督管理等环节的行政组织管理、技术质量管理和安全监管。

来源：宁夏回族自治区发展改革委 2025-01-14

第三条新能源项目管理包括规划、年度开发建设方案制定、备案（核准）、建设及接网、竣工验收、运行调度、监督管理等环节的行政组织管理、技术质量管理和安全监管。

来源：大唐南京发电厂2025-01-12

党建工作与中心工作深度融合，实施17项“党建引领+”攻关项目，全年组织各党支部开展党员突击队行动31次、服务队行动22次，创新实施党支部“岗区队日网”联动融合一体化管理，获评集团公司对标世界一流管理提升行动组织管理领域标杆企业

来源：大唐南京发电厂2025-01-06

认真落实集团公司反违章工作管理办法和人员行为规范、作业组织管理“双十条”重点要求，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、春检、秋检、反三违等专项活动，强化全员安全生产责任落实，有效管控临时外来人员1678人

来源：内蒙古能源集团2024-12-31

建设期间，项目团队详细制定进度计划，加强现场组织管理，优化夜间施工方案，强化安全质量监控，积极协调设备供货和临电接入，仅用短短2个月时间即完成了项目土建施工、电气安装及调试工作。...该项目以新质生产力赋能风电场站智能化发展为理念，采用多模态智能变电站设计和“无人值守、运维一体化、检修专业化”管理模式，打造新能源场站一体化平台。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-31

牢固树立“聚焦本质安全 共建和谐运营”理念，坚持安全管理“六个一”，全面落实全员安全生产责任制，守住安全生产红线，确保项目安全运行。三要高效联动，强化组织管理。...以“专业知识+检修工艺+生产管理+n”学习模式提升青工综合素质，为公司长远发展培育更多优秀等检管理人才。

来源：内蒙古能源集团2024-12-31

建设期间，项目团队详细制定进度计划，加强现场组织管理，优化夜间施工方案，强化安全质量监控，积极协调设备供货和临电接入，仅用短短2个月时间即完成了项目土建施工、电气安装及调试工作。...该项目以新质生产力赋能风电场站智能化发展为理念，采用多模态智能变电站设计和“无人值守、运维一体化、检修专业化”管理模式，打造新能源场站一体化平台。

来源：中核集团2024-12-25

为贯彻落实全国生态环境保护大会精神，根据生态环境部（国家核安全局）、国务院国资委、国家能源局全面加强核电行业核安全管理专项行动要求，今年7月以来，中核集团安全环保部牵头，战略规划总院标准化所组织全系统80

来源：中核集团2024-12-24

工作中既要坚持自上而下的顶层设计，又要发扬摸石头过河的基层首创精神，有效运用全级次穿透式监管、组织管理大纲、卓越绩效模式、领域专家、基于企业架构的数字化转型、mbse等管理方法和工具。

来源：中核集团2024-12-18

，扎实推进2024年工作收官和明年工作谋划，有效运用全级次穿透式监管、组织管理大纲、卓越绩效模式、领域专家（functional area manager）、基于企业架构的数字化转型、mbse等管理方法和工具

来源：华能正宁电厂2024-12-12

要高度重视整套启动试运工作，严格执行《启规》和《调试规程》，加强全过程组织管理和协调工作，确保机组高标准启动、高水平移交生产。...要严格按照规范、规程和调试方案要求，加强合规管理、电网协调、供煤供水和应急管理工作，为机组整套启动试运提供稳定的外部环境。

来源：水电十一局2024-12-05

下一步，九峰山施工局将不断加强现场组织管理，严把工程安全关、质量关，保质保量完成各项施工任务。...面对洞内作业空间狭小面临诸多挑战，九峰山施工局严格执行有限空间作业管理规范，进行全面风险评估，并制定了详细的施工方案和应急预案，对作业人员进行了严格的安全技术交底，确保其充分掌握有限空间作业的安全知识和技能

来源：江苏省盐城供电公司2024-12-05

国网江苏电力“党建结对”工作，主要依托组织结对、党员结对、服务结对、管理结对、文化结对等5种形式，以项目化结对为载体，以清单式管理为抓手，协同推进本部与基层党组织、基层跨单位党组织、与系统外知名企业党组织结对

来源：金风服务2024-12-03

在组织和流程方面，该风电场采用“无人化”业务场景下的组织管理模式，即“集团+区域公司+区域维检中心+场站”的四级组织管理；另外，50余项“无人化”场景下的工作指南和技术标准，使风电场运营效率得到提升，智能设备维护质量有明显改善

来源：中核集团2024-12-02

把握全级次穿透式管理、组织管理大纲、卓越绩效模式、数字化转型、mbse等管理工具的本质内涵，增强改革系统性、整体性、协同性，切实提升改革质量和效能，推动集团公司治理体系和治理能力现代化。

来源：惠州市工业和信息化局2024-11-19

能够实时获得整个组织的关键信息，并快速进行计划、组织管理和控 制，有效地支持企业高层管理决策，支持企业做强，不断提高经济效益 。能够支持日常工作效率的提高，减轻员工负担，提高管理工作的质量 和效率。

来源：国家能源之声2024-11-18

首先是坚持党的全面领导，深化科技创新组织管理机制改革。完善科技创新决策指挥体系和组织实施体系，构建“管住两头、放开中间”科技创新组织管理机制，实现更有效率、更高质量的有组织科技创新。