来源：陕西地电凤翔供电分公司2021-03-26

据了解，该公司根据“春普”工作部署，结合营销工作实际，制定10千伏大普查方案，成立4个外查小组以及1个内查小组，明确工作目标，量化工作任务，落实责任到人，有序推进普查工作开展。

来源：国家电网报2021-03-24

下一步，该公司将以营销普查为契机，开展工业客户可调负荷资源潜力调研，加快建设需求响应精准服务体系，储备百万千瓦级可调节负荷资源。

来源：国家电网报2021-03-24

下一步，该公司将以营销普查为契机，开展工业客户可调负荷资源潜力调研，加快建设需求响应精准服务体系，储备百万千瓦级可调节负荷资源。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-23

为进一步规范用电秩序，堵塞漏洞，降低台区线损，提升营销管理水平，近日来，济源供电公司组织员工深入各台区清查“零电量”用户，开展专项营销普查工作，切实把线损管理工作做细做实。

来源：河南省济源供电公司2021-03-15

同时，在做好普查的基础上，重点对高电价户、高损耗地区、高损耗线路、高损耗台区和低基本电费户等“四高一低”用户进行排查，利用营销技术支持系统、用电信息采集系统等，通过电量对比、线损分析、数据换算等，对整治重点进行筛选

来源：陕西地电凤翔供电分公司2021-03-12

日前，笔者从凤翔供电分公司了解到，为进一步夯实营销基础工作，规范营销管理行为，提高营销管理质量和服务水平，促进企业经济效益全面提升。...据悉、本次普查工作将从3月1日全面开始，历时2月，普查采取应用营销系统、采集系统、多元化缴费系统线上稽查为主，内查与外查相结合、共同实施的方式进行，同时要求边查边整改。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-08

据了解，此次监察将坚持全面普查与重点整治相结合，自查自纠与跟班稽查相结合，整治用电秩序、优化供用电环境与打击以电谋私、规范内部管理相结合，以确保营销业务及线损管理效能监察取得实效。...，治理线损管理“跑、冒、滴、漏”现象，督促依法依规经营管理，全面提升营销综合管理水平。

来源：中国能源报2020-12-09

近日，国家电网有限公司基于“网上国网”app推出“e普查”应用，能精准识别空置户，既助力提升第七次全国人口普查效率，又充分保障用户隐私；国网山西电力推出“电力看旅游”数据产品；国网浙江电力依托“网上国网...但同时，电网运行及设备监测数据、电力企业营销数据、电力企业管理数据及来源于电网外部的公共服务数据、气象数据、电动汽车充换电数据及气、热、煤、油等数据分别由不同单位/部门管理，具有分散放置、分布管理的特性

来源：凤翔县供电分公司2020-09-29

为了进一步加强营销基础管理工作，规范经营行为，落实省、市公司市场营销重点工作，巩固春季营业普查成果，凤翔分公司全面梳理全年计划任务，补短板、强弱项，扎实开展2020年秋营业大普查工作。...，查看问题整改情况，确保普查工作取得实效。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-07-17

该公司根据用电性质和行业类别，编制了高危客户用电安全普查表，抽调营销、安监、运维等专业人员组成专项普查小组，对全市高危重要客户的供电电源配置、自备应急电源配备、用电设施等实施详细排查。

来源：中国能源报2020-06-30

川煤集团拥有川煤股份公司、攀煤公司、芙蓉公司、广能公司、达竹公司、广旺公司、威达公司、供销公司、勘设公司、益康公司等子公司，煤炭营销、物资供应等分公司。...暴露出川煤集团安全生产主体责任不落实，安全管理制度机制不健全，法规制度执行不认真，对四川省政府和国家煤矿安监局要求贯彻执行不力，安全管理存在形式主义、官僚主义；技术管理薄弱，防灾治灾理念落后，装备投入欠账，隐蔽致灾因素普查不到位

来源：凤翔县供电分公司2020-05-29

三是对普查期间市场营销部下发的整改督办书逐条逐项进行落实，确保存在问题得到全面整改落实到位。四是深入供电所组配电台区对人畜饮水电价调整进行检查和核实，检查客户电价的执行是否落实到位。...为规范营销业务管理，巩固春季营业普查成果，进一步提升营销管理人员业务水平。近日，凤翔分公司集中开展春季营业普查“交叉检查”，确保营业普查取得实效。

来源：凤翔县供电分公司2020-05-08

近日，凤翔分公司为进一步规范电力市场供用电秩序，夯实营销管理基础、杜绝“跑冒滴漏”，确保企业经营成果颗粒归仓，深挖潜力，提升营销管控效能，促进公司经营管理健康快速发展，开展低压台区线损专项整治工作。...为确保工作顺利进行，成立线损营业普查线损工作小组，由营销部各专责带队对各所大损台区进行全面普查：一是通过系统与现场户变关系核查，将串台区用户在营销系统中挂接关系转移至相应台区，确保户变关系对应一致。

来源：凤翔县供电分公司2020-04-14

该公司成立根据公司春普工作部署，结合营销工作实际，制定10千伏大普查方案，成立4个外查小组以及1个内查小组，明确工作目标，量化工作任务，落实责任到人，有序推进普查工作开展。

来源：陕西省眉县供电分公司2020-03-17

为进一步提高经济效益，加强营销规范化管理，夯实营销管理基础，减少疫情对营商环境带来的影响着。近日，眉县供电分公司结合春安大检查等活动，全面启动春季营业计量大普查工作。...营销部将按照工作计划和实施细则组织人员进行现场核查，并针对普查过程中发现的问题，进行及时整改，填报营业普查发现问题整改明细表，对普查中发现的问题，进行认真分析问题产生的原因，及时制定整改措施;同时，做到突出重点

来源：河南省济源供电公司2020-01-08

1月7日，济源供电公司五龙口供电所供电服务人员深入到辖区贺坡村，以用电台区为基础单元，围绕电量、电价、电费核心任务，对用电异常台区和高线损线路进行普查，进一步规范供用电秩序，杜绝各类违章用电以及偷漏电现象...通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。

来源：河南省济源供电公司2019-12-17

以用电台区为基础单元，围绕电量、电价、电费核心任务，对用电异常台区和高线损线路进行普查，并查找工作短板，分析、根除线损异常原因，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。...同时，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）

来源：凤翔县供电分公司2019-12-16

三是对普查期间市场营销部下发的整改督办书逐条逐项进行落实，确保存在问题得到全面整改落实到位。...为规范营销业务管理，巩固秋季营业普查成果，为全年经营指标完成奠定基础。连日来，凤翔供电分公司集中开展秋季营业普查“回头望”，落实秋普督办单，确保营业普查取得实效。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-10-27

通过“星级供电所”建设，不断修订完善现有的营销管理制度，使营销管理的规范性有据可依。明细奖惩细则，突出制度的刚性和严肃性。提高执行力，落实责任，有违必罚，奖惩分明。二是以检查促落实。...通过定期普查、定期稽查、不定期抽查，将检查作为提升经营管理水平的有效途径。狠抓用电和报修环节的监督管理，继续明查暗访、调研走访、正风肃纪等措施，使制定的服务措施落到实处。三是加强企业文化理念宣传。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-10-22

一是各包抓小组在检查指导前，利用营销和采集系统查寻功能，对检查指导的班所、中心首先进行问题查寻，并将问题列成清单，有针对性地深入基层检查指导，确确实实做到了心中有底，指导基层普查工作不留“死角”；二是普查任务分段分解包抓