来源：互联网2009-10-22

五是各单位要按照省公司关于加强营销集约化管理实施意见，尽快完善组织机构建设。六是各单位和部门要全力配合国家检查组对公司拉动内需项目检查和国家审计署兰州特派办的审计工作。...四川省公司副总经理王平，总会计师潘贤芝分别就基建安全、财务集约化管理等方面提出了要求。基建处、四川电力送变电建设公司在会上做了专题汇报。 　　

来源：四川省电力公司2009-09-08

一是攻坚克难，全力以赴增供扩销；二是筑牢基础，进一步提升优质服务水平；三是规范经营，努力提高公司效益；四是措施有力，防范营销安全风险；五是真抓实干，加快推进营销集约化建设。

来源：河南省电力公司2008-04-03

吴骏部署了河南公司2008年营销重点工作：增强市场发展能力，落实节能减排政策；加强配网基础建设，巩固安全生产局面；全力做好电费回收，落实公司经营成果；推进营销集约化和信息化建设；扎实开展“金牌服务迎奥运

来源：国家电网公司2008-03-31

“优质服务年”和“百问百查”活动深入开展，供电服务水平持续提升；“三个中心”和信息化建设稳步推进，营销集约化管理成效初步显现；精益化管理全面加强，经营效益大幅提高；计量工作基础进一步夯实，计量管理水平稳步提升

来源：国家电网报2008-03-28

“优质服务年”和“百问百查”活动深入开展，供电服务水平持续提升；“三个中心”和信息化建设稳步推进，营销集约化管理成效初步显现；精益化管理全面加强，经营效益大幅提高；计量工作基础进一步夯实，计量管理水平稳步提升

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

一是完善组织功能，促进营销集约化管理。在超高压公司成立后，各供电企业进一步明确职能定位，主动适应集约化管理要求，加快主营业务向电力营销和优质服务的转变。