来源：国家能源集团2024-06-04

大渡河双江口公司高度重视，严格贯彻落实集团公司“两高一低”工程建设要求，强化党建工作与中心工作的深度融合，成立了党员突击队，以党建赋能机电设备安装，紧盯工程施工各关键环节，抓实蜗壳安装风险管控、工期保障

来源：珠海市发改局2024-06-04

为切实加强能源安全风险源头管控工作，把安全风险管控置于隐患前，把隐患排查治理置于事故前，市发展改革局牵头梳理了能源六大领域常见风险点及具体防范措施，从源头上防范化解区域性、系统性重大安全风险，坚决防范遏制重特大事故发生

来源：中国电力报2024-06-04

要进一步加强新型电力系统安全特性研究，完善大电网安全风险管控体系，推动源网荷储安全共治。

来源：中国电力报2024-06-04

要进一步加强新型电力系统安全特性研究，完善大电网安全风险管控体系，推动源网荷储安全共治。

来源：安徽省生态环境厅2024-06-04

严格落实建设用地土壤污染风险管控和修复名录制度，对重点建设用地开展遥感监测和现场检查，防范违规开发利用，保障“住得放心”。...加强建设用地土壤污染状况调查工作的监督管理，推动各市开展建设用地土壤污染状况初步调查监督检查工作，落实土壤污染状况调查质量控制要求，开展建设用地土壤污染相关报告抽查复核，加强建设用地土壤污染风险管控、修复从业单位和个人信用管理

来源：宁德时代2024-06-04

储能项目经理职位描述岗位职责：1、负责储能直流侧、交流侧产品及零部件规划（整站系统级）支持及产品预研、产品开发项目落地，确保进度、质量，成本及风险管控；2、负责储能直流侧、交流侧产品及零部件供应保障和呆滞管控

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-06-04

同时，该公司结合安全生产月主题活动，对发现的高风险作业违章行为进行升级考核，通过有教育、有检查、有考核，从而将风险管控工作落到实处，有效地确保了安全生产持续稳定。

来源：国家电网报2024-05-31

确保安全生产稳定局面国网吉林电力制订迎峰度夏电力保供30项重要措施和防汛工作15项重点任务，全力抓好安全风险管控。

来源：陕建工程一部2024-05-29

坚持安全无小事的理念，面对复杂环境，全过程、全方位地抓好施工安全风险管控，不留死角，不留隐患，确保万无一失。要加强沟通协作，保证按期交工。

来源：大唐国际发电股份有限公司2024-05-28

该厂紧盯翻车机项目完成目标，按照施工推进计划，压紧压实各方责任，强化现场管理和风险管控，完善现场安全设施，严格把控施工工艺水平和质量，管理规范化、作业标准化，加快翻车机区域施工进度及铁路轨道铺设工作，已顺利开展翻车机本体安装

来源：四川省发改委2024-05-28

（责任单位：交通运输厅）五、数据要素×金融服务（十）面向法人金融机构开展金融数字化转型提升工程，支持商业银行经营决策、风险管控等领域数字化转型，打造一批可复制、可推广的金融数字化转型标杆应用和模范机构，

来源：国家电网报2024-05-28

千伏彩乌双线改接工程安全有序投产，国家电网有限公司西北分部组织技术骨干成立工作组，先后召开5次启动协调会，结合直流、开机方式等边界变化，滚动开展短周期方式计算分析24次，校核运行方式200余种，精准辨识电网风险，形成分阶段的电网风险管控方案和运行控制措施

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-28

改公司坚定遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，持续完善安全生产标准化体系建设，加强安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设，从源头上防范重大安全风险,通过加固室外电气设备及元件、端子箱

来源：中能传媒研究院2024-05-27

这些情况让我国电力市场建设面临新的考验，对行业主体风险管控提出更高要求，需要构建适应新型电力系统的市场机制。

来源：国网安徽省电力有限公司2024-05-27

此外，在本次改造任务中，淮南公司变电检修中心按照改造工序，通过编制作业风险管控表，将每一日的工作内容、作业风险及管控措施、到岗到位人员都进行了细化，有效保障了改造期间作业安全。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-27

加强现场风险管控，积极主动协助工作负责人协调现场工作进度，把控现场作业安全，积极主动承担检修中急难险重任务，使党员成为攻坚克难的关键力量，做到思想引领、行为带动，当好安全“急先锋”，实现反违章工作与党建工作深度融合

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-24

以制度作保障，不断落实安全生产责任制，结合工作任务特点，不断完善《员工人身安全风险分析预控管理实施细则》，在各项作业前进行人身风险分析，对工作中的危险因素进行风险预控，不断规范员工的作业行为，有效提升现场安全风险管控力度

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-05-24

渭河项目部变配电班按照“5831安全屋”结构框架，提炼出具有自身特色的“12366班组安全管理工作方法”，完善班组安全管理模式和内容，从班组制度、风险管控、信息化应用、安全活动等方面细化各项措施，强化班组安全管理

来源：国家能源集团2024-05-24

、组织、人力资源等各类要素，全力跑出项目建设“加速度”；三要强化考核评价，落实体系化、制度化、信息化管理要求，做好科学评价、工作督导和考核兑现，抓好全链条监督考核，坚持用好项目建设“指挥棒”；四要强化风险管控

来源：人民网2024-05-24

同时执行三级验收、随工验收，优化检修策略等方式，降低作业风险管控压力。成立指挥部和六个工作小组，严格落实作业主人制，把各项风险管控措施落实到每一个生产单元。