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      来源:江苏省电力公司2007-12-11

      公司安全生产要在规范化、常态化,制度,细节化上下功夫,努力实现对安全生产的可控、在控、能控”。 在落实安全生产责任制上。...该公司推出了安全生产“互学互评”活动,通过将“爱心活动、平安工程”活动、安全生产和优质服务“百问百查”活动、“反违章、除隐患,百日安全活动”、安全生产隐患治理行动、秋冬季安全生产大检查等融入正常工作,实现了对安全生产的常态化管理

      来源:新平供电有限公司2007-12-10

      二、领导重视,齐抓共管   领导是达标工作常态化管理的关键。...如果领导对常态化管理不重视,认识不足、关注程度不高,达标工作将缺乏足够的管理和技术支持,使常态化管理工作难以系统、有效地开展,达标工作将形成“走过场”或“两张皮”的现象,整个企业管理也将停滞不前。

      来源:南方电网公司2007-10-15

      目前,公司各县级供电企业基本实现常态化管理,各项管理在原有的基础上取得较大的进步,亮点凸显。...如,云南电网昆明晋宁供电有限公司扎实开展达标工作,利用信息手段实现管理水平的提升,在节能降耗方面取得显著成效。    同时,申报2006年度南方电网公司达标的单位,实现达标的手段也各具特色。

      来源:安徽省电力公司2007-07-31

      7月27日,关守仲总工程师前往铜陵地区电网建设工地问查施工安全,要求项目部继续做好安全文明施工常态化管理,以安全生产“百问百查”活动为契机,真问真查,通过问查和整改,进一步提升安全文明施工水平。

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