2006-12-07

在此基础上，建立集团管控体系，主要包括7项内容：减少管理层次，加强内部审计，建立财务和会计控制制度，防范投资风险，防范法律风险，建立目标考核和奖惩体系，母公司依法行使出资人权力。...邵宁在6日召开的“中央企业推进内部整合增强集团控制力经验交流现场会”上说，目前为数不少的中央企业是通过行政划拨组成的企业集团，“控制力弱”是此类集团公司的先天不足。

2006-08-21

2.薪酬结构不合理 　　·五大发电集团与两大电网公司各自内部统一实行的薪酬管理制度延续了原有薪酬体制的特点： 　　·集团管控力度较大，下属公司/电厂对于薪酬管理的能动性较小，职位工资僵化； 　　·内部员工级别划分细致

来源：国资委2007-08-01

要进一步优化中电投集团管控模式，坚持专业化管理方向不变，不断强化人力资源管理。 　　三是积极应对和化解各项不利因素，务期完成全年经营任务和考核指标。...中电投集团公司党组书记、总经理陆启洲在会议上做了工作报告。