来源：中国电力新闻网2007-12-28

改革前，部门的工作任务都是由主任临时分解，职责不明，有些交办的事情久了弄不清是谁做的，就算事情办砸了也难以考核相关人员；现在，定岗、定薪、定考核，工作分配、责任都落实到人头上，员工的主动性、积极性以及履职能力得到提高

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

2007年，该厂中层干部参加了履职能力培训、相互交流学习，技能人员签订师徒合同超过100份，125名全能值班员参加了仿真机培训，各种外出专业培训达326人次，还外聘专家到厂内授课，促进了各类、各层次人才的发展...针对在安电“二次创业”中作为中坚力量的中层干部应具备良好基本素养、较强学习能力、较强执行力的要求，该厂加大了领会能力、沟通协调能力和业务能力等方面的培训力度。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

员工层面反思的内容：公司要求员工从自身的业务技能与岗位的要求有无差距反思履职能力，剖析今年发生自己身边的事故、异常和违章的原因等；其次，班组层面：要求从对员工的制度执行力、计划执行与工区无缝对接的程度、...现场安全管控、实施安全风险防范、班组考核等方面反思和去年相比有无提升，是否收到了实效等；最后，工区层面：要求从目标完成、计划的落实来反思安全“三控”的能力；从响应程序、应对措施、应急联动和协调配合反思应急的能力

2006-02-13

随着集团化管理体制的完善和二级责任主体履职能力的提高，各地区企业的合力将进一步增强，在统一争取上网电量、统一控制煤价、统一组织回收电热费等方面将发挥更大的作用。三是结构调整带来的优势。...其中，在煤炭开发方面，力争到2007年拥有年协议供应能力3000万吨的资源，2010年拥有年协议供应能力8000万吨的资源；　 　　节约战略。

来源：中国电力投资集团公司2007-12-07

孟振平强调，办公室工作同志必须把握形势，提高履职能力和水平。集团公司组建以来，办公室系统的工作为集团公司的改革、发展和稳定做出了积极贡献。...在新的形势和任务面前，必须进一步提高履职能力和水平。面对新的形势，办公室系统的同志要加强学习、融入大局、改进作风、勇于创新、提高素质。 孟振平要求，办公室工作要真抓实干，发挥好职能作用。

来源：东北电网公司2007-12-04

，推进自身队伍建设，增强履职能力。...2008年，东北电网公司将围绕三个方面进一步做好党风廉政建设工作：围绕教育这个根本点，推进干部作风建设，增强拒腐能力；围绕权力运行这个关键点，推进惩防体系建设，增强治本能力；围绕纪检干部素质提高这一基础点

来源：中国大唐集团公司2007-11-07

本网讯 自大唐吉林发电公司在系统各单位开展“小事件分析活动以来”，大唐珲春发电公司按照省公司的要求，将这一理念贯彻在该公司推进精细化管理、提升履职能力活动和安全生产、经营管理的实践中，在全公司范围内深入开展...为调动职工创新、创造积极性，增强企业竞争力，该公司号召各二级单位和职能部室及全公司员工对涉及企业生产管理过程中的“小事件”进行分析并登陆到这一空间内，登陆内容包括小事件的提出、事件经过、原因分析、防范措施