北极星
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      来源:中钢网2020-03-03

      本钢集团能源环保工作本着加强基础管理、助力经济运行的基本方针,采取各种有效措施,让办法“活起来”,助推本钢集团能源环保管控驶向“快车道”。...本钢集团要求各单位要加强生产操作,全体管理者和操作人员要牢固树立能源管理“节省比挣钱容易”的思想,在日常生产中要分析造成能耗高的原因并加以规避。

      观察 | 从国网2020年重点工作任务看国网的变与不变

      来源:电力喵2020-02-27

      3.抓好安全基础管理:其中网络安全部分在过去几年是重要的安全基础工作、在未来将永远都会是重要的安全基础工作。...9.营销服务中心建设:这是首次提出的概念,其基础也是首先要强化营配融合,其中提到的推广网格化综合服务,其具体内涵尚不清楚,暂时不知道与近几年推广的台区经理制在本质上有多大程度地发展。

      来源:国家电网公司2020-02-27

      (八)抓好安全基础管理。1.落实领导人员“一岗双责”和全员安全责任清单,开展安全等级评价,强化安全教育培训。2.适应技术和设备发展,修订相关规程制度。...加强设计质量管理,严

      从国网74号文2020年重点工作任务 看国网的变与不变

      来源:电力喵2020-02-27

      3.抓好安全基础管理:其中网络安全部分在过去几年是重要的安全基础工作、在未来将永远都会是重要的安全基础工作。...9.营销服务中心建设:这是首次提出的概念,其基础也是首先要强化营配融合,其中提到的推广网格化综合服务,其具体内涵尚不清楚,暂时不知道与近几年推广的台区经理制在本质上有多大程度地发展。

      来源:电力喵2020-02-27

      3.抓好安全基础管理:其中网络安全部分在过去几年是重要的安全基础工作、在未来将永远都会是重要的安全基础工作。...9.营销服务中心建设:这是首次提出的概念,其基础也是首先要强化营配融合,其中提到的推广网格化综合服务,其具体内涵尚不清楚,暂时不知道与近几年推广的台区经理制在本质上有多大程度地发展。

      来源:国家电网公司2020-02-26

      (八)抓好安全基础管理。1.落实领导人员“一岗双责”和全员安全责任清单,开展安全等级评价,强化安全教育培训。2.适应技术和设备发展,修订相关规程制度。...3.强化劳务分包、业务外包等人员管理,推行实名制,严把现场准入关。

      来源:国家电网公司2020-02-26

      (八)抓好安全基础管理。1.落实领导人员“一岗双责”和全员安全责任清单,开展安全等级评价,强化安全教育培训。2.适应技术和设备发展,修订相关规程制度。...3.强化劳务分包、业务外包等人员管理,推行实名制,严把现场准入关。

      来源:国家电网公司2020-02-26

      (八)抓好安全基础管理。1.落实领导人员“一岗双责”和全员安全责任清单,开展安全等级评价,强化安全教育培训。2.适应技术和设备发展,修订相关规程制度。...3.强化劳务分包、业务外包等人员管理,推行实名制,严把现场准入关。

      来源:国家电网公司2020-02-26

      (八)抓好安全基础管理。1.落实领导人员“一岗双责”和全员安全责任清单,开展安全等级评价,强化安全教育培训。2.适应技术和设备发展,修订相关规程制度。...3.强化劳务分包、业务外包等人员管理,推行实名制,严把现场准入关。

      来源:国家电网公司2020-02-26

      (八)抓好安全基础管理。1.落实领导人员“一岗双责”和全员安全责任清单,开展安全等级评价,强化安全教育培训。2.适应技术和设备发展,修订相关规程制度。...3.强化劳务分包、业务外包等人员管理,推行实名制,严把现场准入关。

      来源:数矿2020-02-19

      基础管理支持车辆管理、车队管理、司机管理、处置点管理、称重点管理、标准运输线路管理、服务商管理管理功能。

      来源:安徽省涡阳供电公司2020-02-18

      该公司基层中心供电所党支部成立供电所基础管理、营销管理、运检管理组、安全管理等四个帮扶小组,各帮扶小组成员由党员和业务骨干组成。...按照上级公司党委“打基础、立长远、支部有力、党员像样”工作思路要求,国网涡阳县供电公司党委围绕夯实供电所基础管理、营销管理、运检管理、安全管理等工作,多举措提升党建业务工作融合度,充分激发基层供电所党支部工作活力

      来源:中国电力报发电报道2020-02-07

      2019年,面对新能源形势变化,国电电力迅速转变思路,大力开拓市场,新增资源储备超2000万千瓦;全力推进项目安全高效建设,打造“三型”工程;贯彻落实集团公司“责任落实年”要求,夯实安全基础管理;全力推进智能发电场站建设

      来源:西北监管局2020-01-22

      要切实提高政治站位,严守安全红线,坚持风险意识和底线思维,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,着重抓安全生产责任制落实,抓安全生产基础管理,推进安全生产标准化建设,强化双重预防机制建设和应急能力评估...,构建安全管理长效机制,有效预防和遏制安全生产事故发生。

      来源:河南省济源供电公司2020-01-21

      2020年,济源供电公司将重点做好六方面工作:狠抓基础管理,确保电网安全运行,牢固树立“两个不出事”“四个百分之百”安全理念,认真贯彻省公司安全生疼工作意见,深化双重预防机制,强化“安全红线”意识,确保电网安全运行

      来源:华电集团2020-01-21

      安徽公司将“全面夯实基础管理,提升管控能力”作为全年工作重点。...江苏公司以“双百行动”为契机,在完成引战投的基础上,不断完善法人治理结构,进一步加强董事会建设和市场化经营体制机制建设,优化公司决策管控体系,提升公司治理能力。

      来源:凤翔县供电分公司2020-01-20

      认真对照物资应急管理要求,提前做好储备工作,本着及时精准、保障有力的原则,加强基础管理,统筹物资配置,分批次做好基层备品备件物资的配置,做好分类整理、入库登记和资料核准,做到账卡物与物资材料实际相一致,

      来源:国网节能公司2020-01-16

      重点做好七个方面工作:全力支撑泛在电力物联网建设,推进属地协同机制有效运转,全面支撑“两网”融合发展,支撑服务国家电网公司发展大局;严格落实安全责任,强化现场安全管控,抓好安全基础管理,确保安全生产万无一失...要居安思危,在提升核心竞争力上实现新突破,加快提升风险防控能力、提升投资研究能力、提升规划设计能力,搭建创新服务平台、搭建融资支撑平台,为公司集团化跨越式发展奠定坚实基础

      来源:国网综合能源服务集团有限公司2020-01-16

      重点做好七个方面工作:全力支撑泛在电力物联网建设,推进属地协同机制有效运转,全面支撑“两网”融合发展,支撑服务国家电网公司发展大局;严格落实安全责任,强化现场安全管控,抓好安全基础管理,确保安全生产万无一失...要居安思危,在提升核心竞争力上实现新突破,加快提升风险防控能力、提升投资研究能力、提升规划设计能力,搭建创新服务平台、搭建融资支撑平台,为公司集团化跨越式发展奠定坚实基础

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-01-15

      1月10日,河南济源供电公司组织人员深入变电运维专业,对10个基层班组的安全记录进行检查,针对发现的问题及时督导整改,切实加强基础管理,提高班组安全工作水平,服务公司和电网安全发展。...发布电网安全风险预警单20份,均实现闭环管理

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