来源：远光软件2016-07-04

对企业管理而言，底层数据端将围绕企业全业务的数据模型展开，数据资产的管理将提上日程。加之智能化、社交化等新兴技术的冲击，企业管理将迎来重塑机会。

来源：北京木联能软件股份有限公司2016-06-28

分布式光伏发电项目业主，相关政府部门管理人员，电力部门相关主管及技术人员，工程咨询、设计、建设及监理单位的相关管理与技术人员，光伏组件、逆变器及相关设备制造企业管理与技术人员，投资金融机构，科研院所等出席了此次会议

来源：仪器信息网2016-06-28

mark补充说：ilab的解决方案非常强大并具有良好的可拓展性，非常适合如制药公司等类的大型企业管理。收获了ilab丰富的经验和出色的企业级管理方案，我们现在能够为安捷伦的用户提供更有价值的整体服务。

来源：中国国电2016-06-28

中国工业经济联合会企业社会责任促进中心主任、中国工业企业社会责任研究智库秘书长、中国企业管理研究会副理事长、北京融智企业社会责任研究所所长王晓光代表第三方机构对国电集团《报告》给予了高度评价，认为报告重点突出

来源：中国产业信息网2016-06-27

发达国家危废填埋处置比例情况我国危废行业目前处于初期阶段，管理体系尚不够健全，统计数据与企业管理也仍需进一步完善，可以说，危废行业处于家底未摸清的状态。

来源：全联环境商会2016-06-25

星火环境成立于1997年12月，注册资本为500万人民币，致力于工业固、液废料净化、加工、回收处理及绿化管理；环保企业管理、技术服务及相关信息咨询服务工作。...5月27日，全国股转系统发布实施的《全国中小企业股份转让系统挂牌公司分层管理办法(试行)》，办法称将于2016年6月27日起正式对挂牌公司实施分层管理。

来源：中国国电2016-06-23

创新提出理论发电量平衡分析法，要求水电企业要像火电企业管理煤炭一样管好水能，得到了集团公司的充分肯定。...坚持问题导向，认真查找火电企业在能源计量、节能管理、指标竞赛及对标分析等方面存在的短板，编制《火电机组能效对标竞赛管理办法》和《供电煤耗对标管理实施办法》，深化对标管理，改善能效指标。

来源：全联环境商会2016-06-22

企业管理出版社《中国优秀企业家2015-2016》一书如是描述：他(李卫国)带领企业不断推进产品技术创新、市场创新、经营管理创新，调动和发挥各方面积极性，为企业快速扩张、打造全球防水行业最有价值企业奠定了坚持的基础

来源：亨通电力产业集团2016-06-21

作为中国企业管理科学基金会设立的中国企业管理界的最高奖项，袁宝华企业管理金奖每两年评选1次，主要表彰在企业管理领域做出突出贡献，并促进中国企业管理思想和管理模式创新的商界领导人。

来源：中国能源报2016-06-21

注重与当地人关系 为当地人带去实实在在的利益一般认为，施工企业就做好施工，遵照内部规章制度做好企业管理。两国关系有政府部门去打理。...这种信任降低了沟通成本和管理成本，对推进项目进度和后续市场开发有明显帮助。这

来源：电气圈2016-06-21

互联网+企业管理你是否还在践行或坚守早已过时的管理模式：宣扬19世纪发明的管理哲学、采用20世纪中期的管理流程（科层管理），而运用着21世纪新生的高新技术。

来源：哈电集团2016-06-20

斯泽夫在讲话前首先对广大干部员工能够接受他来到哈电集团工作表示感谢，并指出，经过上任20天的调研了解、征求干部员工意见，就干部员工关心关注的集团战略、集团管控、企业管理、改革发展、激励机制、企业文化等问题

来源：计鹏新能源2016-06-17

，提升用能管理、企业管理乃至社会管理水平。...在输配电价核定过程中，既要满足电网正常合理的投资需要，保证电网企业稳定的收入来源和收益水平，又要加强成本约束，对输配电成本进行严格监审，促进企业加强管理，提高效率。

来源：点绿科技2016-06-16

有业内专家表示：引入战略投资者有几个目的，首先，能够实现资本、资源、资金的融合，其次能够在投资、运营管理机制等方面优势互补，提升公司企业管理和运营效率，为上市公司提供更便捷和广阔的融资机会。

来源：北极星电力网2016-06-16

针对下一阶段工作，王野平要求，要继续千方百计做好电量增发工作;要做好相应非电板块的研究，促进扭亏增盈;要加快有关项目的投资进度，进一步优化投资结构;要采取有力措施，严格小水电管理;要降成本、补短板，加强企业管理

来源：贵州省铜仁供电局2016-06-15

通过此次培训，该局中层管理人员对企业管理、电力体制改革有了新的理解，对自身的不足也有了新的认识，表示要加强学习，不断提升综合素质，为企业的发展贡献力量。...为提升必备的综合素养，充分发挥管理者的主观能动性，为企业发展带来更好的实绩，该局根据2016年度教育培训计划安排举办了此次培训。培训请到智道融新咨询公司电力员工团队讲师进行授课。

来源：讲师欧俊成2016-06-15

3、过分依赖管理指标的压力，压着压着就被压跨了！对指标的考核无疑对企业管理效能的提高起着关键的作用，管理指标的达成也是一个企业组织能力的具体体现，指标数据的追求也成为很多供电企业的管理追求之一。

来源：中国能源报2016-06-15

此外，卓越的管理模式也是奔达康一直以来走在前沿的保证，公司董事长侯少藩根据多年的创业经验与企业管理心得创立心感力量心法，把奔达康企业文化提炼成一套完整的体系，并将心感力量深深根植于企业文化

来源：江苏上上电缆集团2016-06-14

上上"以优质品牌形象闻名于客户、以优秀的企业管理著称于行业。"上上牌"电线电缆产品先后被认定为"国家免检产品"、"中国名牌产品"。"...多年来，企业坚持技术进步、坚持深化改革，不断加强内部管理，综合实力不断提升，不仅在量上得到扩张，在质上也得到快速提高，2014年，中国线缆行业大会首次公布企业排名，上上位居"中国线缆行业最具竞争力企业"

来源：国家电网杂志2016-06-13

事实上，对于企业管理人员来说，更应当从企业管理、企业发展的角度客观全面地理解企业社会责任，既符合社会责任的本质要求，也能够促进企业的管理提升，增强可持续发展能力。