来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2018-09-18

为深刻汲取贵州华电毕节热电有限公司“8·31”外委单位施工人员人身死亡事故教训，改善当前外委队伍无票冒险蛮干，现场安全监管缺失;作业人员安全意识淡薄，工作班组集体违章作业;生产工作流程组织混乱，生产管理及安全监督工作不到位等现象

来源：兴泸水务2018-09-18

四、生产运行管理实现自用水率、浊度、药耗等生产运行数据智能化的汇总和统计，对各班组生产运行的情况，有据可查，为公司运营管理、绩效考核、决策提供参考数据。...二、报表管理 完整的生产运行记录报表，轻松管理、查询生产运行数据; 详尽的报表周期设置，可实现各班组不同频度(分钟、小时、间隔小时、日、周、月、季、半年、年)的报表; 标准的报表样式，查询更方便、快捷;

来源：江苏省盐城供电公司2018-09-18

我们看到，电力行业企业非常注重创新工作，很多单位建立了创新基地、工作室、工作创新坊“地、室、坊”三级联动创新机制;一些单位在工作室的带动下，以一线班组为主阵地，近年来成立“星空”“蒲公英”等8个创新工作坊

来源：江苏省盐城供电公司2018-09-18

我用心“的服务理念，带领团队把多年来在实际工作中，遇到的各方面近万个故障进行总结分析，形成了50多个案例，编订成《急修案例库工作法》和《抢修百宝书》;利用“互联网+”技术，以“张黎明创新工作室”为代表的“班组创匠坊

来源：吉电股份2018-09-17

此外，该分场主任还亲自带领部门管理人员及检修、运行班组人员昼夜奋战在储煤场，经过13小时的艰苦鏖战全力清除4道地沟棚煤，为来煤顺利接卸提供了可靠保障。发电、设备分场查隐患，战b修。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-09-17

责任落实到位，围绕地域特点、地理地貌和电力布局，认真编制“济源电网防秋汛工作示意图”，明确安全防护重点，细化到变电站、重要设备和输配电线路，按照属地管理原则，层层强化工作职责，把责任落实到部门、专业和班组

来源：国家电网报2018-09-17

2016年，赤峰供电公司推行“一标双控”建设，全员开展课件宣讲4548次，推进“一岗一标”手册内容学习;168个班组5187人参与应用“一人一控”，编制了配电线路巡视卡等实用性较强的“一事一控”手册;在

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2018-09-17

电站集中区域设置一个运维班组，3个人

来源：河南省济源供电公司2018-09-17

设立内部“曝光台”，及时通报安全细节执行情况，并纳入部门、班组、员工三级考核，全力夯实安全管理基础。

来源：《国家电网杂志》2018-09-14

他回忆，施工期只有20多天，因为天气异常寒冷、缺氧非常严重加上连续高强度作战，12月上旬项目部和施工班组患感冒的人非常多，最多的一天有76人同时输液。

来源：安徽省涡阳供电公司2018-09-13

9月12日，国网涡阳县供电公司举办消防安全培训班，来自公司各单位及基层班组的40多名员工参加培训。此次培训邀请省消防培训中心消防教官进行培训授课。

来源：电力安全生产2018-09-13

(三)王某某在现场活动情况10:32至10:40期间，王某某一直在打电话联系班组技术员和班长，因手机信号不好，从6.5米走到11米运转层，未走安全通道，10:42直接走至2b凝泵侧吊物孔格栅打开的孔洞处

来源：中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2018-09-11

中广核工程公司安全专工要求及时做好w点签字确认工作，每日站班会作业班组必须对本次工作进行了全面复述，做到责任明确，分工清楚。

来源：三门核电2018-09-10

16:55中班值的班前会上，当班值长正带领班组成员进行安全学习针对近期1号机组启动试验过程中的经验反馈进行讲解。...首先由值长检查并确认班组人员精神状态、组织安全学习及安全相关事项通报，随后各岗位操纵员对当前机组状态、预期反应性改变活动、异常设备在线、隔离状态、遗留工作等内容进行汇报。

来源：陕西省眉县供电分公司2018-09-10

眉县供电分公司以工作出新招、电网强筋骨，顶高温、冒酷暑，统筹安排，全力应对：3个运维班组、8个供电所和4个施工队100多名人员冒着30多度的高温、早出晚归、加快电网技改和检修，先后配合宝鸡供电分公司再眉县汤峪建设投运了

来源：《电力设备管理》2018-09-07

因一次风测量管堵塞造成一次风量失准无法开磨影响负荷十余次，累计影响电量260余万kwh，班组多次因为影响电量受到考核。最关键的是每月近百条缺陷，需要大量的劳动力和专业协调工作。

来源：国网浙江电力2018-09-07

吴水亮告诉笔者，在建设370米高塔的时候还没有这种管理模式，作为高塔班组长，现场的管理事无巨细。一旦操作出现问题，肯定会先找到我。...我们创新了腿长制，对4条塔腿分别设立了小腿长，负责管理20多名施工人员；高塔班组长任分腿长，项目经理任工程总腿长。这样的管理方式让工程建设效率提高了不少。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-09-07

连续3年来，济源供电公司在调研中做到51个基层班组、565名职工全覆盖，对职工诉求实现精准把握。...去年，该公司建立纸质版和电子版的一表一单一档模式，通过向职工发放诉求征集表、向班组发放诉求清单、向基层分工会发放诉求档案卡，提高线下线上征集效果，保证了各类诉求实时表达。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-09-07

设备特性、人员状况和秋检工作特点，立足练内功、强素质，坚持理论和实际相结合，按照输、配、变等业务属性，分类别制定安全培训和技能提升方案，明确学习内容、时间和人员，建立考核评价制度，实现生产管理岗位和业务班组券参与...此外，济源供电公司以安全、质量、进度为根本，分类、分批组织员工观看安全警示教育片，举办安全伴我行征文活动;利用劳动竞赛、班组擂台赛等方式，切实掌握质量标准;围绕提前梳理的秋检项目计划，组织人员按照安全质量管控要求细化实施方案

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-09-06

被困时不会有窒息危险;电梯也有多种安全保护装置防止发生坠落蹲底，如遇到电梯停运关人等情况，一定要保持镇定，通过电梯内的紧急救援电话求助，等待救援人员的到来，要求各专业参加演练人员回到工作岗位上跟本专业班组全体成员进行传达遇到此类事件该如何应对