来源：华能集团公司2007-08-10

结合集团公司发展战略和业绩考核工作，建立健全对标指标体系。对标工作随着企业的发展，不断确定新的标杆，进行动态调整优化，确保指标体系的适应性、先进性和示范性。...据介绍，华能在开展对标工作中，从安全生产、节能环保、科技进步、生产运营、基本建设、财务经营、长远发展、人力资源管理等方面与自身历史最好水平对比，与国内同行业先进指标对比，与国际先进水平对比，得以创造出更好的业绩

2007-02-01

国投公司总裁王会生在昨天召开的2007年度集团工作会议上表示，要以国投电力为电力业务的资本运作平台，将二滩、三吉利以外的电力项目逐步装入上市公司，要以国投新集为煤炭业务的运作平台，逐步整合集团煤炭资源。