来源：亿欧2019-04-08

谁能掌握核心电池技术及产能配套，谁在这场“补贴倒计时”的竞争赛中就具有更优的成本管控能力，也就更加有竞争力。...为了控制成本，最关键的一环就在动力电池上，从开发成本上来看，动力总成系统占据新能源汽车研发成本的35%-40%，而电池又占据动力总成研发成本的70%-80%，因此电池的重要性显露无疑。

来源：中国电力新闻网2019-04-01

加强电力工程造价监管，一是有利于加强价格成本监管及科学制订电价政策，较好的平衡与维护电力建设者、经营者以及社会公众的利益。二是有利于推动电力企业进一步加强成本管控，促进电力行业降本增效。

来源：治污者说2019-04-01

这一篇，我们就来聊聊污水厂的成本构成。污水处理成本在运营人员心目中，是进行生产管控的边界条件或者是制约因素。...，这个成本构成尽可能详细和贴近实际的生产运行情况，只有越清晰明确的知道在生产经营中，成本支出在哪些地方，运营管理人员才能有的放矢的进行成本的管控。

来源：中国电力新闻网2019-04-01

加强电力工程造价监管，一是有利于加强价格成本监管及科学制订电价政策，较好的平衡与维护电力建设者、经营者以及社会公众的利益。二是有利于推动电力企业进一步加强成本管控，促进电力行业降本增效。

来源：治污者说2019-03-18

也就是说运行人员是可以通过对污水处理流程的管理，最终来实现污水厂的成本管控。...由于污水行业涉及到面众多，很多关于投资，建设等内容，受到专业方向的限制，在这里就不进行展开探讨了，公众号将用几期内容以污水厂的运营管理的角度来谈谈污水厂的成本管控内容，希望能和每个污水厂的运营管理者共同来探讨一下在运营管理中如何管控成本

来源：高工锂电2019-03-13

公司新建石墨化加工产能未能实现投产，导致公司负极材料产品毛利率较大幅度的影响；公司将通过完善配套产业链，加大新产品的销售规模和提升内部成本管控，以实现新的一年毛利率维持相对稳定。...鉴于前期安装调试和客户认证所带来的成本和费用，湿法隔膜基膜业务利润亏损。2019年公司湿法隔膜基膜业务与涂覆加工业务团队和工艺将深化协同，积极配合溧阳月泉导入相对稳定的客户及产品，进一步完善基膜设备

来源：北极星售电网2019-03-12

同时，要严格调控煤价上涨空间，取消煤炭供应、运输之间的中间环节，加大成本管控力度，提升利润空间。若煤炭价格回落到合理区间并企稳，火电企业成本有望实现实质性的下降，同时随着

来源：中国核工业报2019-03-12

紧紧把握住预算作为成本管理的第一道关口，中国核电创新预算管控模式、加强双向预算管控，进一步完善了滚动预 算及全年预测机制，推行“月考核+周监控”相结合落地落实，预算精准性达到集团公司预算星级评价五星级要求

来源：中国电力新闻网2019-03-12

同时，要严格调控煤价上涨空间，取消煤炭供应、运输之间的中间环节，加大成本管控力度，提升利润空间。...今年，我们厂要对6号机组进行通流、掺烧改造，改造后机组对宝清褐煤的掺烧比例达到50%以上，这将大大减少我们在燃料成本的投入，增加了我们的利润。

来源：中国电力新闻网2019-03-12

同时，要严格调控煤价上涨空间，取消煤炭供应、运输之间的中间环节，加大成本管控力度，提升利润空间。...今年，我们厂要对6号机组进行通流、掺烧改造，改造后机组对宝清褐煤的掺烧比例达到50%以上，这将大大减少我们在燃料成本的投入，增加了我们的利润。

来源：中国电力报2019-03-11

处僵治困”等八个方面开展成本管控。...全面加强电网投资管控，注重提高资产利用效率。企业投资效率低，运行效率低曾是国有企业面临的共性问题。当前的紧日子不仅源于外部环境，也源于企业内部管理体制机制问题。

来源：中国电力报2019-03-11

处僵治困”等八个方面开展成本管控。...全面加强电网投资管控，注重提高资产利用效率。企业投资效率低，运行效率低曾是国有企业面临的共性问题。当前的紧日子不仅源于外部环境，也源于企业内部管理体制机制问题。

来源：中国炼铁网2019-03-06

④成本管理控制。成本管控经验；耐、辅材料消耗控制；冶金副产品（含铁尘泥、矿渣、副产煤气）利用开发；现场安全生产管理经验交流。⑤炼铁系统新设备、新材料的开发应用。

来源：高工锂电2019-03-04

且体量较大的企业对上游材料的议价能力相对较强，产能规模、成本管控有一定优势。2、沃特玛“暴雷”后，导致其供应商库存积压较多。自去年3月份沃特玛出现财务危机之后，其动力电池出货量和产能利用率急速下降。

来源：国家电网报2019-03-01

在强化成本管控和核心能力建设方面，公司推行网络化、平台化管理，加快构建快速响应的市场化运作新模式，促进主营业务管理转型升级。对于市场竞争类企业，公司加快市场化改革步伐...公司深入推进分类改革、协同发展，进一步建立差异化的管控体系。针对电网监管类企业，公司加快形成合理授权、横向协同的管理机制。

来源：国家电网报2019-03-01

在强化成本管控和核心能力建设方面，公司推行网络化、平台化管理，加快构建快速响应的市场化运作新模式，促进主营业务管理转型升级。对于市场竞争类企业，公司加快市场化改革步伐...公司深入推进分类改革、协同发展，进一步建立差异化的管控体系。针对电网监管类企业，公司加快形成合理授权、横向协同的管理机制。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2019-02-26

如今担任通用工程公司工程部副主任的洪刚，从标前施工现场踏勘，到机械配置、成本分析、起重吊装方案策划、施工组织设计、再到施工过程投入的机械成本管控等等，他事必躬亲，始终战斗在一线，确保现场施工始终处在“可控

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2019-02-21

公司副总经理宋永乐对通用工程公司2018年的工作业绩给予充分肯定，并要求通用工程公司积极布局市场、防范各类风险，加强项目管控能力、提高盈利能力，加强成本管控、创新管理新模式，加强安全质量管控、稳步推进工程进度

来源：国家电网报2019-02-21

国网辽宁电力持续优化经营管理策略，牢固树立“过紧日子”的思想，强化精准投资和成本管控，做好投资、收入、成本、负债等关键环节“加减乘除”，切实提高投入产出效率。...全面夯实管理基础，以减少内耗、促进高效运转为出发点，优化调整运行机制和管控模式，增强各层级执行力和活力，深化问题研究和管理变革，提升管理效能。

来源：国家电网报2019-02-21

构建适应输配电价改革的成本管控体系深化“三二一”预算管理体系，精准设定企业、专业、部门三级目标，加强综合计划与全面预算两个管控，持续提升项目后评估质量，不断提高投资精准性与全程管控能力。