来源：中国电力新闻网2007-12-10

该公司率先在国家电网公司系统成立技术经济中心，将技术经济管理由单纯的电网建设扩展到技术改造、非常规大修、小型基建、零购资产以及纳入工程投资的科研项目等大额资本性支出，实现了管理范围的突破。

来源：西北电网公司2007-12-05

四是以强化制约为重点，完善《直管单位党风廉政建设考核办法》，健全项目投资风险、预算控制和技术经济管理机制，出台《公司投资管理办法》，修订《合同管理办法》、《物资管理办法》等14项制度，形成了用制度管权、

来源：中国电力新闻网2007-07-24

管理机制实现创新 企业素质明显提升 公司从资产构建源头开始，强化从可行性研究、初步设计到工程实施、结算和决算的全过程成本控制，建立了基建、技改、大修等项目的投资风险、预算控制和技术经济管理机制