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      新能源港股回A第一股 华电新能缘何野心勃勃又步履匆匆?

      来源:能见2023-03-30

      结束资产的整合重组后,华电新能马不停蹄地抛出了新能源融资计划。...一方面,华电集团清洁能源板块在私有化后一年半的时间内迅速改头换面,完成新能源资产的整合重组;另一方面,华电集团以巨额的投资计划向外界宣告其发力新能源的雄心。

      来源:杭州萧山区人民政府2023-03-30

      3月12日,萧山环投集团召开整合重组动员大会,原城投集团与环境集团整合重组,萧山环投集团正式挂牌,成为区属国企中资产规模最大、营业收入和净利润最高的国企,被视为区直属国企的“长子”。

      来源:北极星环保网2023-03-28

      “1”即依托安钢集团组建河南钢铁集团,深化资源整合重组,聚力打造全国一流大型钢铁企业,引领钢铁工业全产业链提升。“3”即做优做强安阳、周口、许昌3个重点钢铁产业基地,提升产业集中度。...坚持市场化运作原则,以安钢集团为主体组建河南钢铁集团,通过增资持股、交叉换股、产能入股、混合所有制改革等多种方式整合相关钢铁资源,开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,打造一流大型钢铁企业集团。

      来源:河南省人民政府2023-03-27

      “1”即依托安钢集团组建河南钢铁集团,深化资源整合重组,聚力打造全国一流大型钢铁企业,引领钢铁工业全产业链提升。“3”即做优做强安阳、周口、许昌3个重点钢铁产业基地,提升产业集中度。...坚持市场化运作原则,以安钢集团为主体组建河南钢铁集团,通过增资持股、交叉换股、产能入股、混合所有制改革等多种方式整合相关钢铁资源,开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,打造一流大型钢铁企业集团。

      来源:中国石油化工集团有限公司2023-03-17

      中国石化在推进重组整合过程中,坚持目标导向,始终聚焦国有资本布局结构优化、国有资产配置效率提升来确定重组项目和验证整合效果。...做实减法 积极推进区域整合重组 持续优化管理架构和组织架构中国石化在完成整体分板块重组的基础上,在直属企业层面和二级公司层面持续推进横向重组和纵向整合,从而进一步优化了资源配置,精简了管理架构,降低了管理成本

      来源:唱响昆钢2023-03-03

      希望昆钢全体干部职工团结一致向前看,在新的领导班子带领下,奋发有为、凝心聚力,尽快扭转当前局面,为后续联合重组整合融合奠定坚实基础。...他表示,坚决拥护上级的决定,一是提高政治站位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,认真贯彻习近平总书记考察云南和调研中国宝武重要指示精神,推动云南省委省政府和中国宝武关于昆钢整合重组的决策部署落地落实

      来源:水发集团2023-02-28

      2月24日,水发建工集团有限公司(筹)召开首次工作调度会,部署安排整合重组后的工作。...会议指出,整合重组将有力促进主业做优做大,有效提升企业发展质量效益。一是要认识整合的重大意义。通过整合实现资产规模满足融资的需要,实现聚焦水利水务快速发展的需要。二是要做到文化融合、形成合力。

      来源:东山环境集团2023-02-27

      东山环境集团东山环境集团于2022年1月6日成立,整合重组城市巡防公司、公交公司、佳园绿化公司,陆续成立了智城物业公司、智城环卫公司,并入欣园市政公司,逐步完善集团管理制度。

      来源:能源评论•首席能源观2023-02-27

      在专业重组上做“减法”专业化整合,是指企业通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟等方式,打破企业边界,将资源向优势企业和主业企业集中。...过去三年中,中央企业集团层面战略性重组和专业化整合蹄疾步稳。去年,共有37家中央企业25组专业化整合项目分两批开展集中签约,整合步伐明显加快。

      来源:《求是》杂志2023-02-16

      要坚持分类改革方向,处理好国企经济责任和社会责任关系,健全以管资本为主的国资管理体制,发挥国有资本投资运营公司作用,以市场化方式推进国企整合重组,打造一批创新型国有企业。

      来源:《求是》杂志2023-02-16

      要坚持分类改革方向,处理好国企经济责任和社会责任关系,健全以管资本为主的国资管理体制,发挥国有资本投资运营公司作用,以市场化方式推进国企整合重组,打造一批创新型国有企业。

      来源:《求是》杂志2023-02-16

      要坚持分类改革方向,处理好国企经济责任和社会责任关系,健全以管资本为主的国资管理体制,发挥国有资本投资运营公司作用,以市场化方式推进国企整合重组,打造一批

      来源:《求是》杂志2023-02-16

      要坚持分类改革方向,处理好国企经济责任和社会责任关系,健全以管资本为主的国资管理体制,发挥国有资本投资运营公司作用,以市场化方式推进国企整合重组,打造一批创新型国有企业。

      来源:中电工程2023-02-09

      李伟介绍了山东能源电力集团的整合重组、主营产业以及其所担当山东省能源保障单位角色的发展定位。

      注册资本超7亿元!一国有水务集团揭牌!

      来源:北极星水处理网2023-02-08

      重组整合后的水务集团功能定位更加明晰、主业更加突出、资源更加集中,有利于统筹甘州水务产业发展,做大做强水务产业链,提高全区水务服务能力。...据了解,自2022年以来,甘州区按照中央和省市关于深化国有企业改革的决策部署,整合重组区水投公司、市供水总公司、市污水处理厂等8个国有公司和事业单位,组建成立甘州区万汇水务集团,打造集勘察设计、开发建设

      来源:新华社2023-02-02

      中国宝武重组中钢集团、新钢集团,中国矿产资源集团揭牌成立,新能源、医疗、管网、检验检测等领域资源整合密集落地……最近一个时期,国有企业重组整合呈现提速加力的态势。

      来源:环球零碳2023-02-01

      摘要:2023年开年以来,已有多组央企专业化整合项目迅速签约落地,尤其是能源领域资产整合更是大动作频现。后续央企专业化整合重组进程有望进一步提速,这预示着今年将成为央企资产整合的又一个大年。

      来源:中国能源报2023-01-30

      整合进程有望提速,多方面深度融合并非朝夕之功中泰证券分析师耿鹏智分析指出,2023年开年以来,央企间专业化整合项目迅速签约落地,后续央企专业化整合重组进程有望进一步提速。

      来源:中国能源报2023-01-30

      整合进程有望提速,多方面深度融合并非朝夕之功中泰证券分析师耿鹏智分析指出,2023年开年以来,央企间专业化整合项目迅速签约落地,后续央企专业化整合重组进程有望进一步提速。

      来源:安徽省政府2023-01-29

      对具有经营性收入或水生态产品价值的水利水电资产,通过拓展经营、整合重组等方式提升资产效益和综合盈利水平。...对具有经营性收入或水生态产品价值的水利水电资产,通过拓展经营、整合重组等方式提升资产效益和综合盈利水平。

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