来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-08-02

，通过竞赛检验全员掌握水平，提高岗位任职能力。...为更好地促进职工业务学习和技能提升，实现职工上岗与专业技能匹配，该公司结合运行、检修岗位技能的要求，制定了年度培训计划，突出培训针对性和有效性，开展以基本技能、安全知识、操作规程、规章制度及从业素质为主要内容的岗位培训

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-07-31

经过紧张而激烈的六个环节比拼，运行代表队凭借出色的安全理论知识和实操技能脱颖而出，荣获此次“安康杯”安全知识竞赛的冠军，检修代表队、供热公司代表队和脱硫代表队也分别获得了团体二等奖和三等奖的佳绩。

来源：大唐滑县风力发电有限责任公司2024-07-30

制定下发运维中心月度竞赛，对缺陷、日常工作、基础管理等指标进行细化，发挥生产部管理职能，定期深入现场检查评比，严格兑现奖惩，依托集控中心的数据优势，精准分析风机损失电量，动态调整运维计划，确保发电效率最大化...，推行“走出去、请进来”的培训模式，主动参加林州、安阳公司检修工作，通过各类培训和现场实操，不断提升员工的实操能力和技术水平，目前已累计输送超过20名青年职工，不断提升公司整体竞争力。

来源：国网浙江超高压公司2024-07-30

在2021年国网直流竞赛中，荣获团体二等奖，获个人一等奖1名、二等奖2名、三等奖1名。▲龚凌云和钱松林在国网直流竞赛备战期间研究换流阀结构传递履责暖心力量。...绍兴换流站围绕专业基础技能和技术，实施近三年入职员工专项培养行动，按照专业实习期、上岗锻炼期、设备主人期三个阶段，分运维、检修、调相机三个专业确定各阶段培养目标，通过“以老带新、以考促学、以练促学、以讲促学

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-07-25

以“匠品”为标，开展首届等级检修项目管理竞赛，从策划、组织、实施、后评估等全流程入手，掀起“晾晒比拼”热潮，以各项目为核算单元，做好工期、安全、质量管控，让“匠品”成为工程品质的“刻度尺”、履约创效的“

来源：大唐集团2024-07-23

（王博）宁夏分公司宁心聚力 实干争先聚焦高质量发展目标，狠抓价值创造，持续深化提质增效专项行动，“一盘棋”统筹检修消缺、设备预试、电网协调等重点任务。...安徽公司奋楫争先徽同凡响把握市场机遇，压紧压实责任，以利润为目标建立经营联动体系，实施“三量三价”关键要素管控，将电量增发成效与职工绩效“强挂钩”，大范围开展“揭榜挂帅”活动，围绕重点项目立项“党建引领+”攻关项目30个、开展劳动竞赛项目

来源：广西能源集团2024-07-22

考核与激励并行，提升员工整体素质为提高员工安全生产管理水平和工作积极性，广投桥巩能源公司建立融合激励与约束的管理机制，实施多元化的培训计划，定期组织开展技能考核、业务竞赛等活动，今年以来已成功开展数十次公司级培训活动

来源：广投北海电厂2024-07-18

广投北海电厂坚持源头治理，加强作业风险过程管控，科学组织设备预防性检修、维护，将技术监督融入日常生产工作和机组等级检修管理，严格落实“逢停必检、应检尽检”，健全锅炉“四管”防磨防爆管理机制，持续提升机组安全运行可靠性

来源：国能（福州）热电有限公司2024-07-18

本次高压开关综合检修技能竞赛共分为6kv fc开关小车底盘的更换、分闸线圈的更换、开关特性试验三个项目，来自设备部电气专业、检修分厂电气专业、输煤分厂电气专业的30位参赛选手两两组队，通过抽签的形式，抽取竞赛项目

来源：国能（福州）热电有限公司2024-07-16

”的设备维修原则，做到“大缺陷不过天，小缺陷不过班”，将隐患消除在萌芽状态，确保设备时刻运行于安全高效轨道；深化外委承包商安全管理，严把承包商及施工人员安全准入关、现场安全检查管理关和动态评价关，加强检修作业全流程过程监控

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-07-12

为规范机组等级检修期间现场设备的检修、隔离和调试工作，做好检修现场的过程管控，提升检修现场的标准化水平，确保检修、调试工作能够安全、文明、有序、高效开展，运行党支部开展机组等级检修“党员+督查”竞赛活动

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-07-11

本次技能竞赛为青年员工搭建了业务技能展示、切磋的平台，调动了大家学习和工作的积极性，激发了大家奋战检修的工作热情，达到了“以赛促学、以赛促练、以赛促干、淬炼尖兵”的实效，进一步为该公司打造高质量检修人才队伍奠定基础

来源：大唐南京发电厂2024-07-11

狠抓2号机组a修安全、质量和工期全过程管控，高标准、高质量提前完成检修任务，一次并网成功，为迎峰度夏能源保供和抢发电量提供保障。...在江苏公司青年演讲比赛、青年安全生产知识竞赛、青年歌手大赛中共获得2个金奖、3个银奖，并帮助江苏公司获得集团公司青年演讲决赛银奖和最佳组织奖。

来源：大唐集团2024-07-10

该公司牢固树立“生命至上、安全第一”的安全理念，通过建立会商机制、运用新型智慧系统、精准水情预报、优化水库调度，建立检修大数据中心和技能比武竞赛等举措，多管齐下，确保了防汛平稳有序可控，兼顾保供可靠和发电效益

来源：国能（福州）热电有限公司2024-07-08

为提高检修人员泵轴检修工艺质量，形成“练硬功、强技能、出人才”的浓厚氛围。7月7日，国能福州公司设备部汽机专业联合检修分场开展了泵轴弯曲度的测量与校直技能竞赛。

来源：江苏省盐城供电公司2024-07-05

盐城供电公司变电检修中心在盐城市2023年继电保护专业技能竞赛中，提前部署、周密谋划，编制《继电保护专业竞赛备赛方案》，通过班组大讲堂、实操演练、专家授课、专业比武、师带徒、老带青等多种形式，开展联合培训

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-07-02

，确保做到所有验收细节有据可依；严格执行“三票三制”和标准化作业流程，通过优化运行调整，大力开展值际小指标竞赛活动，深入运行指标分析，采取了调整风煤配比、控制入炉煤颗粒度等措施，减小锅炉受热面的磨损。...该公司持续保留厂内员工自行完成防磨防爆侧后工作的优良传统，并对检查记录进行交叉复核，规整细化台账，确保台账的准确性、完整性和连续性；紧盯防磨防爆中的痕迹管理，严格按照检修工序卡、文件包管理，对每个工序步骤记录存档

来源：陕煤集团2024-06-13

陕煤运电推行“日利润值际竞赛”、小指标“赛马”活动，将当日各班次利润完成情况与职工绩效工资“强挂钩”，用运行指标“速写”各班组精细操作情况，引导职工争效益电兑现、比参数控制，凝聚起稳发、抢发电量的澎湃动能...“特别是在5月份，我们紧抓气温升高、社会用电需求增加，供热机组分批进入检修期的‘利好窗口’，利用现货交易超发高价电量、应用‘火储联调’系统增发调频电量，为机组多发满发、电价偏差盈利提供了腾挪空间。”

来源：陕煤电力运城有限公司2024-06-07

陕煤电力运城公司推行“日利润值际竞赛”、小指标“赛马”活动，将当日各班次利润完成情况与职工绩效工资“强挂钩”，用运行指标“速写”各班组精细操作情况，引导职工争效益电兑现、比参数控制，凝聚起稳发、抢发电量的澎湃动能...“特别是在5月份，我们紧抓气温升高、供热机组分批进入检修期的‘利好窗口’，利用现货交易超发高价电量、应用‘火储联调’系统增发调频电量，为机组多发满发、电价偏差盈利提供了腾挪空间。”

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-03

降低厂用电率、供电煤耗等硬性指标，保证机组设备在最佳经济工况下运行；进一步细化考核指标、优化奖惩机制，将电量指标细化分解到各运行班组，严格推行“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理，并在各值之间开展小指标竞赛...检修人员全面提高设备维护质量，严控消缺时间和质量，切实提高机组的带负荷能力；管理人员深入分析各项经济指标，合理优化机组经济运行方式，全面开展科学配煤掺烧，细化掺烧方案，在落实安全保障措施的基础上，全力以赴发效益电