来源：国家电网杂志2021-12-21

深化内部改革 提升管理效能深化管理改革，必须创新体制机制。...近年来，南瑞集团坚决贯彻落实国资委、国家电网公司深化改革工作部署，以“双百行动”“科改示范行动”等改革专项工程为契机，扎实推进国企改革三年行动，统筹谋划、整体推动、重点突破，改革“破冰”取得显著成效，管理水平效益持续提升

来源：贵州省能源局2021-11-17

全面深化管理与政策体系，贵州省地热能相关规章制度、组织管理、激励政策、监管环评、信息化管理等体系机制成熟定型。...形成成熟完备、适宜贵州的浅层和中深层地热能勘查评价、梯级利用及高效利用体系，地热能开发模拟、高效钻探、智能化管理等关键技术取得重大突破。深层地热能勘查评价工作取得进展。

来源：《能源高质量发展》2021-10-08

对内，煤电企业要充分挖掘自身潜力，激发内在活力，通过技术革新和优化改造进一步提升机组的安全性、可靠性、经济性；通过深化管理体制机制改革打破固化的管理模式，贯彻集约化和精细化的管理理念，合理分配内部资源，

来源：中国能源报2021-10-08

对内，煤电企业要充分挖掘自身潜力，激发内在活力，通过技术革新和优化改造进一步提升机组的安全性、可靠性、经济性；通过深化管理体制机制改革打破固化的管理模式，贯彻集约化和精细化的管理理念，合理分配内部资源，

来源：北极星环保网2021-09-26

同时，在以往精细化管理的基础与成果上，围绕环境集团三年规划的战略发展定位，以“五化”管理，即：“量化管理责任、深化管理要求、细化管理措施、强化管理过程、固化管理成果”为工作方针，聚焦运营管理核心竞争力的培育和管理效益的同步提升

来源：大唐淮北发电厂2021-09-16

面对当前严峻经营形势，大唐淮北发电厂深化管理、多措并举，直面问题、补齐短板，加大对重点项目、重点工作的推进执行力度，全力做到“一厂四地”协同发力严控成本，千方百计降本增效。

来源：深圳能源2021-07-13

今年汛期来水较晚，导致水电发电量较去年同期减少，面对不利局面，深能水电秉承“滴水必争、度电必抢”的发电理念，坚持“应修必修，修必修好”原则，定期研究部署生产工作，着力解决电站生产过程中遇到的各类问题，持续深化管理和提升效能

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-22

济源供电公司细化措施、深化管理，积极应对复杂气象条件，为电网安全可靠运行提供有力保证。...加强防汛重点部位管理，认真做好山洪、雷击、龙卷风等自然灾害易发地区的电力设施防汛工作，对处于地势低洼、行洪通道，且防洪标准偏低、水毁频率高的变电站和线路杆塔，加大巡查力度，发现问题及时处置。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-07

加大对临时用电客户受电设备检查、巡视力度，准确掌握用电情况，深化安全隐患和不规范行为治理，严防违规违约用电情况发生。。...该公司认真梳理用电管理的薄弱环节，依据电力政策法规及《供电营业规则》，从业扩报装、日常运维、用电期限、电能计量等方面，完善管理办法，健全管控机制。

来源：北极星输配电网2021-04-30

深化管理数字化转型，以“数据价值”打通研发、生产、营销、工程服务等经营全环节，不断推动产业迈向价值链高端。...持续完善任期制和契约化 管理机制，试点推广职业经理人制度，加大人才引进、培育、激励力度，选拔培养顶层规划和整 体布局领军人才，搭建人才精准评价激励、多元成长的发展体系，努力建设一支素质拔尖、结构 合理、

来源：陕煤集团2021-04-26

要充分利用好“十三五”以及三年治亏创效打下的坚实基础，通过全党正在开展的党史学习教育活动树牢发展信心，紧盯“十四五”发展规划，做好电改政策与电量分配导向，深化改革，通过完善经营机制、深化管理举措和推动企业数字化转型增强发展后劲

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-04-16

围绕管理台帐和设备运维检修计划，认真梳理各类施工作业项目，按照“谁主管、谁负责”的原则，做到定项目、定人员、定职责，认真落实现场管理制度规范，密切跟踪施工作业进度，严格实行全过程安全质量控制。

来源：国家电网公司2021-02-26

会议部署了2021年五方面25项重点工作：聚焦打好关键核心技术攻坚战，着力加强技术攻关系统性布局；聚焦强化战略科技力量，着力推进创新体系能力建设；聚焦优化完善创新生态，着力深化管理机制创新；聚焦成果转化应用成效...充分认识生态文明建设面临的新形势，准确把握能源转型升级明确的新要求，全面落实公司“十四五”总体布局提出的新任务，以高度的责任感、使命感、紧迫感系统谋划公司科技创新工作，加强科技攻关布局，增强自立自强创新能力，深化体制机制改革

来源：三峡集团2021-01-21

深化管理融合，提升经营管理数字化。建立集中统一，覆盖人、财、物、计划、合同、采购、科技、党建等各业务的管理信息系统，有效提升企业管理的标准化、流程化和集约化水平。

来源：远光软件2020-12-10

，深化管理会计推广应用。...作为工业和信息通信业管理会计推广应用联盟的副理事长单位，远光软件未来将持续加强与联盟成员单位的联系和沟通，深化管理会计领域研究，精研核心技术，积极创新管理机制和模式，为管理会计实践提供更多成功案例，帮助更多企业实现数字化

来源：中国水利2020-12-01

；三要深化管理体制机制改革，大力推进农业水价综合改革，落实人员经费和工程维修养护经费，确保工程运行管理良性机制的建立，同时注重灌区管理人才培养，采取“订单式”培养计划，改善人员结构，提高管理水平。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-11-25

针对冬季输配电设备运行环境复杂、电网安全风险增多的特点，济源供电公司强化责任、细化措施，着力加强风险管理，夯实电网度冬基础。...按照统筹安排、责任到人、限时办理的理念，对可控性风险隐患及早处理，通过治理电力通道、加装防护设施、加固基杆导线、落实防污防潮措施等途径，着实规避运行风险；对线下违章施工等可能导致的突发风险，划分网格化管理区域

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-29

济源供电公司紧密结合当前用电特点，采取有效措施，深化精益管理，切实规范用电秩序，营造良好供用电环境。...11月25日，济源供电公司组织人员对梨林镇南部区域客户用电情况开展营业普查，针对发现的薄弱环节细化管理措施，提高精益化管理水平，积极营造健康和谐供用电秩序。

来源：金台资讯2020-07-20

今年以来，南宁建宁水务集团党委认真践行初心使命，在党旗的指引下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，按照“及早谋划、倒排工期、深化管理、加强协调、提高效率”的工作思路，以超常规工作举措和方法

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-07-01

济源供电公司紧密结合全年目标任务，细化措施、深化管理，坚持内外发力、协同运作，着力提高服务质量和效能，有效增强电网经济效益和社会效益。对内严管控，深挖增效潜能。...提速要求和“阳光业扩”具体内容，坚持以客户为中心，本着质量至上、效率第一的原则，认真梳理办电流程，细化客户经理、一证受理、容缺办理、就近接入等措施，完善内部管控机制，统筹服务资源利用，建立健全业扩工单闭环管理体系