来源：国家电网报2023-12-26

、数据质量标准完善、基础数据协同治理、关键业绩指标考核四个方面，梳理明确24项重点任务，加快推进数据治理。...随着数据主人制的推广落地，截至目前，浦东供电公司已完成2大类52小类数据的责任清单编制，认定6个部门39个班组共694名数据主人，核查治理问题数据7000余条。

来源：国能（连江）港电有限公司2023-12-22

修订完善《安全生产责任制》《安全生产包保责任制》《分区、分级管理实施细则》《外委队伍安全管理工作的规定》等多项安全管理规定，确保“标准、责任、执行、考核”四个到位要求落到实处。...该公司认真践行人身“零伤害”、机组“零非停”、环保“零事件”、班组“零违章”的“四个零”理念，强化重点风险预控，深入开展设备隐患排查，严格管控机组检修质量，不断提升设备健康水平。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-12-19

以按需施教为原则，班组动态跟踪新学员成长轨迹，针对薄弱环节进行专业补强，明确培训目标和内容。...齐心协力的理念，以“师徒结对”的方式充分发挥传帮带作用，“老师傅”充分利用工作间隙传授自身岗位的操作技能经验、设备故障异常处置办法和安全保证措施等岗位知识，加速新员工通岗速度，目前5位新学员已通过集控汽机专业考核

来源：神木能源2023-12-14

通过不断学习借鉴标杆企业的优秀管理经验，完善班组考核细则，优化评分标准，为“五星班组”的成功建设添枝加叶。...今年以来，人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”，将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-12-13

该公司安全主管部门加强“两票”管理的考核力度，进一步明确岗位职责，层层落实责任，在现场曝光栏、微信群予以曝光，对责任班组及个人进行考核。...运行部各班组针对“两票”管理流程，严格执行自查自纠。

来源：江苏省盐城供电公司2023-12-06

今年以来，盐城供电公司突出管理强安、铁腕治安、改革促安、科技保安，积极开展“人身安全吹哨人”行动，及早发现、消灭违章，及时兑现考核激励，促使一线人员在思想上牢固树立安全观念，开展违章约谈，织密安全网，在行动上向安全标准看齐

来源：陕煤电力运城有限公司2023-12-04

“百安活动”期间，陕煤电力运城公司加倍实施“违章积分”考核，以12分为红线，把积分情况与加倍罚款、停岗学习、降级降薪“画上等号”，并对“三违”行为进行曝光，让“三违”人员即丢“票子”又丢“面子”，推动全员转变意识...持续开展“一人一月一班组”活动，每位领导班子成员每个月牵头负责一个班组的安全管理工作。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-04

该公司不断完善班组制度建设，各班组以量化考核和评比为手段，逐步建立起一套班组制度体系，确保班组工作有章可循、有据可依；明确班组建设的工作目标、实施方案和具体措施，细化各岗位安全职责，明确设备缺陷管理、巡回检查等各项工作的规范要求

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-30

该公司严格按照相关规定严格执行两票管理规定、交接班制度、设备巡回检查制度、定期试验和轮换制度，强化对现场监督检查，抓实班组自查，专业督查，部门抽查三级联动机制，在日常工作中对违反“两票三制”的行为进行严肃的考核

来源：江苏省盐城供电公司2023-11-30

在评议考核中，个别管理者为了回避矛盾和问题，写了一堆空话、大话、套话，试图在“美颜相机”中包装成绩、去掉瑕疵，而有的却依旧存在“偷懒思想”，习惯照搬照抄“模板范例”，通过改改关键数据、换种排版套路，就稀里糊涂...最近，盐城供电公司营销服务中心开展班组长安全管理工作“点述”活动，各班组长就本岗位主要安全职责、今年以来班组安全履责情况，以及开展隐患、风险、问题排查整治行动情况进行综述，并对班组安全管理工作中亮点和今年安全工作重点进行述职

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-22

控各专业组成员对厂区进行消防安全大排查，并针对油库、氢站、燃料输煤系统、电缆夹层等重点防火部位进行专项细查，及时将所有发现的不符合项汇总并下发到各专业组，于此同时依照五定整改原则督促落实整改、验收、闭环及考核工作...该公司围绕“预防为主，生命至上”的消防宣传月宣传主题，将流动宣传展板、班组安全活动、消防安全知识讲座以及公司内部微信群等实体+电子的多样化宣传方式相结合，全方位的推进消防安全知识的宣传和教育，营造了人人学消防的良好活动氛围

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-13

生产各部门、班组安全员每天不少于一次到现场检查，重点检查现场施工人员的“三违”行为，对施工过程中违章、违纪行为及时纠正，确保检修工作安全开展。...在考核处罚力度上，该公司严格按照安全管理要求，把日常的安全管理工作和月度绩效挂勾，对违反规章制度造成的不安全事件进行绩效考核，逐级追究责任，深挖管理问题，加大对违章行为的责任追究和考核力度，把安全责任落实到每一个人

来源：中国煤炭工业协会培训中心2023-11-10

培训期间参培学员经过了严格的考核，取得了中国煤炭工业协会《培训合格证书》，培训班圆满结束。...《班组管理者价值沟通能力提升》；煤矿安全生产标准化管理体系调度和应急管理部分执笔人陈建忠同志的《煤矿班组安全建设》；神华准能集团班组建设专家奥博同志的《班组长基本功修炼》；中国神华煤炭管理部副主任叶平同志的

来源：国能（福州）热电有限公司2023-11-03

、生产系统运行控制、应急准备和响应等方面落实情况逐项进行检查，并深入各部门、班组、外委单位和现场深入了解该公司安全环保现状。...查评考核期间，专家小组一行10人对照集团公司《火电生产建设单位安全环保考核评级标准》，结合沟通访谈、查阅记录、现场检查考问和审阅报告等方式，对一号文分解落实及重点专项工作、安全风险分级管控和隐患排查治理

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-02

此外，该公司把动态过程的“三违”现象和员工的不规范行为作为整治的重点，通过严抓严管严考核，全覆盖的局面，促使员工由被动接受变为自觉规范安全行为；同时，进一步明确了管理人员现场抓“三违”要求，充分发挥青安岗...该公司结合现场实际情况，要求设备部利用班组班前会开展之际，有针对性的组织安全培训工作，尤其是近期工作当中容易出现的不安全现象进行提前把控分析，有效提高安全红线意识；要求各班组在安全活动中开展安全警示视频

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-25

由此，我们要象盐城供电公司那样，认真做好新型电力系统建设专班工作，更好支撑新能源科学高效开发利用和多元负荷友好接入，专班组成员要勇当新型电力系统发展蓝图的绘制者，打造具有盐城特色的示范亮点，充分展现“盐电铁军...促进整个区域电力系统全方位升级，组织专班提出新型电力系统的构建原则、实施路径和技术框架，发布《新型电力系统数字技术支撑体系白皮书》，开展有序用电、需求响应、电力负荷监测分析等工作，实行建设进度日通报、周会商、月总结、季考核

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-17

所谓“量化积分”，就是对不同岗位员工的工作职责、工作数量与工作质量进行量化折算，形成工作积分制，以积分来衡量员工的自我价值，实现绩效的量化考核，全面反映和考核员工的综合表现，最终挂钩员工个人奖金，真正实现

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-17

考核通报常态化，对发现的典型违章按规定形成考核通报，并在厂区违章通报栏进行曝光，降低违章行为的发生机率。...隐患排查常态化，该公司利用安全例会、班组早班会开展反违章学习。以“两票三制”“缺陷管理”等工作为抓手，每周开展一次隐患排查专项行动，对全厂主辅机设备进行地毯式排查，保障设备安全。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-10-12

强化对履职尽责情况的考核追究，从严规范职工安全行为，对高空作业、有限空间作业、动火作业等高危作业进行现场安全监督，确保落实安全措施，把安全的重点放在预防上，真正做到不安全不生产。...该公司紧抓员工安全教育和安全培训工作，严格要求各班组利用班前班后会和每轮班的安全会议，总结上轮班作业特点和各岗位的工作实际，切实提高员工安全思想教育，定期开展针对性的事故案例分析，认真吸取事故教训，增强员工安全责任意识

来源：国家电网报2023-10-12

动态开展外包队伍资质核查和外包人员准入考试，完善队伍人员线上安全档案库并现场核查，紧盯新进班组和分包人员入场、转场、退场。...坚持“现场查违章、延伸查管理、穿透查责任”，常态开展“远程+现场”安全督查，对重复违章进行专项约谈、提级考核。截至目前，国网山东电力共督查现场15.77万处，查纠违章7304项，通报典型违章445起。