北极星
      北极星为您找到“财务基础管理”相关结果246

      来源:国网福建电力2020-04-07

      由发包方(公司)与承包方(模拟合伙人制供电所)按六比四的比例分配或分担,盈利奖励与亏损分担按照绩效工资包干基数加减20%顶格控制,从而倒逼供电所巩固基础管理、关注开源节流、加强市场开拓,提升盈利能力。...国网福建电力财务部相关人士介绍,乡镇是小微企业密集区,如何提质增效、提高客户满意度,助“六稳”(稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资和稳预期)加速,供电所模拟合伙人是一次很好的尝试。

      来源:环卫科技网2020-02-19

      下一步南京市ppp工作将继续努力实现“鼓励有意愿采用ppp模式的项目及时纳入管理库,提前部署、提前准备、提前开发,通过夯实基础管理工作,缩短项目落地开工建设周期,有效发挥积极财政政策在逆周期调节中的作用

      来源:华电集团2020-01-21

      安徽公司将“全面夯实基础管理,提升管控能力”作为全年工作重点。...不断加强“三型三化551”财务体系建设,全力推进武汉财务共享中心建设试点工作。福建公司聚焦“创新发展年”,重点写好“海”的文章,促进海上风电、海水抽蓄前期项目落地,拓展海外业务。

      布局泛在电力物联网 远光软件六大业务服务能源新生态

      来源:远光软件2019-05-22

      远光软件综合能源服务平台,同时满足能源服务商运营需求和能源用户用能需求,涵盖用能信息服务、交易管理服务、用能优化服务、新型供用电服务、基础管理服务等业务板块,为交易端客户发掘节能潜力、为用能端客户提供优质的用能服务

      五大发电再现上市公司被“*ST”——以发电+供热为主 一年亏了约8亿元

      来源:北极星电力网2019-05-06

      3、全面强化基础管理,确保管理效能有效提升一是强化对标管理,将对标管理关键要素指标纳入公司绩效考核体系。二是强化精益管理,提高运行经济性。三是强化标准化建设,确保组织的管理结构与核心流程协调一致。

      从技术峰会看远光软件的智慧能源布局

      来源:远光软件2019-03-29

      、用能优化、新型供用电、基础管理等服务,为客户开展综合能源服务业务提供整体解决方案,满足客户新发展需求。...多个机器人软硬一体、人机互动的智慧群体应用模式,如为国网青海电力公司研发的购电结算机器人,在人工操作环节引入财务机器人自动化处理,实现了智能购电结算的全过程管理

      国华电力王文彬:智慧企业建设及案例分享——2019年智慧电厂论坛(一期)

      来源:北极星电力网2019-03-28

      智慧管理,形成人机协同下的感知—分析—政策—执行的自我跃进。对智慧企业的理解,智能体系+发电生产/管理等于智慧企业。从资产优化到资产协同管理、资产过程管理到设备基础管理

      远光软件:“互联网+税务”如何破局?

      来源:远光软件2018-12-03

      “六大体系”则是指集团层面的基础管理体系、政策学习体系、风险防控体系、分析筹划体系,和下属单位的税票管理体系、智能缴税体系。...远光软件集团税务咨询总监姚颖作为专家前来授课,与北京国家会计学院教授及企业总会计师、财务总监、首席财务官等150多名财务专家一起探讨“大数据时代的集团税务信息化建设”。

      深度|基于KPCA-MEE的电力市场售电公司信用评价研究

      来源:《中国电力》杂志2018-07-12

      售电公司信用评价指标分级标准如表 2 所示,其中基础信息、企业资质、基础管理、产品品牌指标、营销能力、设备技术能力、信用管理、制度规范、交易管理、合同履行、电力调度管理的三级指标(除交易电量、设备完好率外

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-07-02

      尽职尽心,着力加强公司党的建设精强组织夯基础。围绕旗帜领航三年登高计划,细化基础管理年和对标管理年措施,加强领导干部、党员干部、普通党员、一般员工四个层面队伍管理,提高全员综合素质。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-12-28

      12月21日,河南济源供电公司从基础管理、廉政教育、三会一课等方面,对基层党支部开展专项督导,针对存在的薄弱环节,对症下药拿出切实可行的改进措施,优化常态机制,提高工作效能,凝聚党建工作合力,服务公司发展大局...实施基层党建培元、党风廉政建设清源、民主管理筑园工程,开展四问四促活动,实现党建触角全延伸、管党治党无盲区。优化管理基础

      来源:远光软件2017-09-07

      远光软件研发的集团资金管控信息化系统,能帮助企业从资金基础管理到全面管控,通过大数据、ba、移动互联等新技术,优化产品功能,在保证资金安全的前提下,最大限度地发挥资金的规模效益和协同效应,满足企业资金精细化管理的需求

      来源:中国华电2017-07-28

      基础管理得到夯实深入开展对标管理,全面推行精益管理和7s管理,整体管理水平进一步提升。推进全面风险管理体系建设,评估确定了公司今年面临的风险68项,并针对前十大风险制订了应对策略和解决方案。

      来源:北极星电力网2017-05-22

      在抓牢电量核心的同时,突出全面计划刚性管理;在夯实安全生产、基础管理等工作基础上,主动适应电改新常态。...在财务管理方面,该厂进一步严控成本,强化预算刚性,细化指标分解,不断优化资金结构。并通过政策增收,实现企业税收减免最高额度。

      来源:南方电网报2017-05-16

      技术上,加快推进低压集抄建设,6月底实现低压集抄全省覆盖;管理上,以提高外部企业形象和提升内部基础管理两条主线,研究制定客户满意度提升措施。...、财务大集中管理、变电集约化运维三方面取得突破。

      来源:能建视界2017-02-16

      七是提高基础管理水平,抓好总部建设、制度建设、激励约束、人力资源、风险控制、集中采购、安全质量等基础管理工作。八是深化诚信企业建设,自觉维护良好的诚信记录。...三是进一步加强战略管理和人力资源管理。四是进一步加强财务管理。五是切实强化风险管控。六是进一步提升依法治企水平。四、着眼长远,深入做好从严治党与企业文化工作。一是毫不动摇坚持党的领导。

      双环科技给力“绿色化工”迎来云开日出

      来源:荆楚网2017-02-08

      勇敢面对广大人民群众日益觉醒的环保意识,积极适应国家提档升级的环保要求,双环公司正恪守绿水青山就是金山银山的环保理念,坚持绿色发展,近几年来,痛下决心,强力推进基础管理,优化、投建环保装置,环保管理不断取得新成效

      来源:国家电力投资集团公司2017-02-06

      ,积极推动发展要深入开展提质增效,全力以赴控亏减亏要继续全力以赴做好伊江项目调查工作,认真开展伊江恢复建设有关工作准备要稳妥有序推进改革,激发公司发展活力要狠抓基础管理,提升管控能力要落实从严治党、从严执纪要求...有效开发国际、国内两种资源◆ 着力实现保效益、保安全、保稳定 三个确保◆ 寻求跨国经营发展、水电新能源建设、配售电业务、部分遗留问题处理 四个突破◆ 切实推进风险防控、四集三化管控、党建和作风建设、机制建设、基础管理五个提升海外公司四个中心

      来源:国家电网杂志2016-10-18

      三是管理压力。部分员工精益意识不强,基础管理不扎实、不细致,指标管控不精细、不闭环,沟通配合不协同、不顺畅,管理粗放仍不同程度存在。新上划县公司同质化管理还存在较大差距。

      来源:国家电网杂志2016-10-18

      三是管理压力。部分员工精益意识不强,基础管理不扎实、不细致,指标管控不精细、不闭环,沟通配合不协同、不顺畅,管理粗放仍不同程度存在。新上划县公司同质化管理还存在较大差距。

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