来源：四平热电公司2007-11-27

坚持以开展运行“四化”管理为载体，加强了机组和主要辅机及系统的优化运行，广泛开展了值间增发电量竞赛活动，加强了与调度的沟通，保证设备参数压红线运行，提高了机组负荷率；四是加强精细化管理，进一步降本增效。...切实做到了一防流失，二防浪费，努力降低原材料采购、能耗物耗和管理费用，按照年度实现利润目标倒推生产、经营和管理成本，各项预算开支均进一步下降.

来源：华电工程（集团）有限公司2007-06-15

华电工程渐趋成熟的风电场项目咨询和设计业务能力、以及华电工程本身在火电和水电项目上成熟的总承包管理经验，华电工程与上海电气于2007年4月联合总承包了山西右玉、平鲁i期75mw风电场项目，工作范围包括风电场设计、主机供货、辅机采购以及施工管理