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      能源互联网的上半场:商业模式方法论

      来源:鱼眼看电改2019-02-25

      第一阶段与第二阶段的价值承接点是客户信任,只有当客户信任和粘性通过高频接触的运维和电费服务建立起来了,客户才能放心的把后续的能源运营过程和数据交给你,这样才能做第二阶段的现货服务和专业用电服务,这也是为什么我们不建议直接把售电作为价值承接点的原因

      能源互联网的上半场 从技术可行走向商业落地(下)

      来源:鱼眼看电改2019-02-25

      第一阶段与第二阶段的价值承接点是客户信任,只有当客户信任和粘性通过高频接触的运维和电费服务建立起来了,客户才能放心的把后续的能源运营过程和数据交给你,这样才能做第二阶段的现货服务和专业用电服务,这也是为什么我们不建议直接把售电作为价值承接点的原因

      能源互联网的上半场 无论光伏还是储能 未来技术都呈现出相对线性的发展趋势

      来源:鱼眼看电改2019-02-25

      能源互联网要走向商业上的成功,其技术内涵是“必要条件”,是商业模式的必要保障,但是作为产业界更应该关注的是如何实现商业模式和客户价值的闭环,并且在闭环的基础上不断的滚动向前。...(一)是否产生了新的需求从需求的维度看,能源互联网存在两种可能性,一是通过技术革新挖掘出客户新的需求,或者把原来无法实现客户付费的需要,变成可以形成交易的真实需求,比如储能,电力行业客观上一直存在对电量存储的需求

      能源互联网的上半场 从技术可行走向商业落地(上)

      来源:鱼眼看电改2019-02-20

      能源互联网要走向商业上的成功,其技术内涵是“必要条件”,是商业模式的必要保障,但是作为产业界更应该关注的是如何实现商业模式和客户价值的闭环,并且在闭环的基础上不断的滚动向前。...(一)是否产生了新的需求从需求的维度看,能源互联网存在两种可能性,一是通过技术革新挖掘出客户新的需求,或者把原来无法实现客户付费的需要,变成可以形成交易的真实需求,比如储能,电力行业客观上一直存在对电量存储的需求

      能源互联网的上半场:从技术可行走向商业落地

      来源:鱼眼看电改2019-02-20

      能源互联网要走向商业上的成功,其技术内涵是“必要条件”,是商业模式的必要保障,但是作为产业界更应该关注的是如何实现商业模式和客户价值的闭环,并且在闭环的基础上不断的滚动向前。...(一)是否产生了新的需求从需求的维度看,能源互联网存在两种可能性,一是通过技术革新挖掘出客户新的需求,或者把原来无法实现客户付费的需要,变成可以形成交易的真实需求,比如储能,电力行业客观上一直存在对电量存储的需求

      来源:鱼眼看电改2019-02-15

      我们认为,一个真正的企业战略,应该始终围绕实际客户的最终价值需求,在设计过程中兼顾到中间客户的非经济利益需求。最终客户的实际价值,其本质就是:降低企业财务成本中的综合能源支出。

      来源:鱼眼看电改2019-02-15

      我们认为,一个真正的企业战略,应该始终围绕实际客户的最终价值需求,在设计过程中兼顾到中间客户的非经济利益需求。最终客户的实际价值,其本质就是:降低企业财务成本中的综合能源支出。

      来源:鱼眼看电改2019-02-15

      我们认为,一个真正的企业战略,应该始终围绕实际客户的最终价值需求,在设计过程中兼顾到中间客户的非经济利益需求。最终客户的实际价值,其本质就是:降低企业财务成本中的综合能源支出。

      来源:鱼眼看电改2019-02-15

      我们认为,一个真正的企业战略,应该始终围绕实际客户的最终价值需求,在设计过程中兼顾到中间客户的非经济利益需求。最终客户的实际价值,其本质就是:降低企业财务成本中的综合能源支出。

      综合能源服务 盲点与颠覆式创新机会?

      来源:鱼眼看电改2019-02-15

      我们认为,一个真正的企业战略,应该始终围绕实际客户的最终价值需求,在设计过程中兼顾到中间客户的非经济利益需求。最终客户的实际价值,其本质就是:降低企业财务成本中的综合能源支出。

      5 大风电整机商企业寄语2019第四届全球海上风电峰会!

      来源:可再生能源专委会CREIA2019-02-15

      始终坚持为客户提供风电最优解决方案和创造客户价值为发展目标。...田庆军远景能源 副总裁中国拥有丰富多样的海洋资源,近海年平价风速约7-10米,风电可开发空间在数亿千瓦,经济价值达数万亿人民币,社会意义巨大。

      南高齿在线状态监测系列产品 助力工业设备可靠运行

      来源:南高齿集团2019-01-29

      如何让客户价值实现最大化?01持有iso 18436三级国际振动分析师证书的专家级诊断分析团队,24小时全天候看护设备运行的健康状况。...在市场开发时识别客户需求,在产品设计时体现客户需求,在制造过程中保证客户需求,在优质服务中满足客户需求。

      来源:中国环境新闻2019-01-25

      笔者认为,客户价值提供、盈利模式和竞争力四方面是进化的方向。在客户方面,以ppp模式为主导的环保发展阶段,地方政府是环保企业的最大客户,这种以政府为单

      来源:隆基股份2019-01-18

      隆基对于未来的产品方向看得非常透彻和清晰:双面发电是未来的大势所向,因为双面组件能够实现更大的客户价值。...隆基乐叶组件设计中心总监朱琛指出:“我们对各种主流的电池组件技术都做过深入的分析和对比,然后找出最具有价值的技术路线,集中资源和力量将其快速推向量产。双面perc正是我们近期坚定不移的技术路线。”

      未来综合能源服务的商业模式如何设计?入口、流量和变现

      来源:鱼眼看电改2019-01-17

      服务入口的特点是客户价值清晰,粘性较高,但是服务能力构建不易,特别是未来走向综合能源服务,单个领域或者专业的服务能力往往很难满足客户需求,需要实现“解决方案式”的整体服务交付。3、资产入口。

      未来综合能源服务的商业模式如何设计?

      来源:鱼眼看电改2019-01-17

      服务入口的特点是客户价值清晰,粘性较高,但是服务能力构建不易,特别是未来走向综合能源服务,单个领域或者专业的服务能力往往很难满足客户需求,需要实现“解决方案式”的整体服务交付。3、资产入口。

      分析|综合能源服务的商业模式设计:入口、流量和变现

      来源:鱼眼看电改2019-01-17

      服务入口的特点是客户价值清晰,粘性较高,但是服务能力构建不易,特别是未来走向综合能源服务,单个领域或者专业的服务能力往往很难满足客户需求,需要实现“解决方案式”的整体服务交付。3、资产入口。

      综合能源服务的商业模式设计:入口、流量和变现

      来源:鱼眼看电改2019-01-17

      服务入口的特点是客户价值清晰,粘性较高,但是服务能力构建不易,特别是未来走向综合能源服务,单个领域或者专业的服务能力往往很难满足客户需求,需要实现“解决方案式”的整体服务交付。3、资产入口。

      来源:江苏省盐城供电公司2019-01-14

      由此,我们要像中国国家电网有限公司那样,侧重客户感知的指标导向,提升客户忠诚度,让客户价值成为企业创造竞争优势的重要因素,形成企业核心竞争力的动力,让企业核心竞争力为客户价值提供了可靠的保证,帮助企业打通客户服务全流程

      领跑,先要自带光环

      来源:北极星太阳能光伏网2019-01-09

      当第三批领跑者竞标大幕开启晶科电力从白热化竞争中脱颖而出而阳光电源也在突破重重竞争之后在晶科电力第三批领跑者项目中以440mw份额独占鳌头海兴、渭南、泗洪、宝应、寿阳五大领跑者基地从地面到水面,从平坦地形到复杂山丘面对多样化的应用场景如何全面满足客户价值需求实现电站收益最大化

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