来源：河津发电分公司2007-12-21

谢荣老师从管理的“七大目标”讲起，深入浅出地讲解了现场精细化标准化管理、“五化四细”内容、企业文化建设及创新性思维，通过“6s”现场管理案例分析，提出了执行是精细化管理成功保障以及高效构通、激励技巧和如何提升职业素养

来源：北京电力公司2007-12-20

对下一步的工作，他提出了三点意见：坚持用党的十七大精神武装头脑，指导实践，推动工作；以学习贯彻国家电网公司《企业文化手册》为重点，切实加强企业文化建设；进一步加强精神文明建设，全面提高员工队伍素质、员工职业道德与职业素养

来源：龙羊峡发电分公司2007-12-19

二是建立了有效的安全生产激励约束机制，通过提高安全生产管理水平，培育员工的业务素质和爱岗敬业素养等手段，逐步使分公司成为了一个制度完备有效、员工积极性高、工作执行力强、安全生产稳定、工作绩效优秀的发电企业

来源：甘肃省电力公司思想政治工作部2007-12-12

文化塑造工程开局良好，在传承国家电网公司基本价值理念、强化“稳健经营、持续发展”的企业理念、开展安全文化、服务文化等六个子文化建设、提升员工综合素养和文化品味等方面取得重要进展，带出了良好的干部作风和向上的企业风气

来源：中国电力新闻网2007-11-13

此次技术比武属西北电网公司“迎奥运、塑形象、添光彩”竞赛活动内容之一，也是员工经济技术创新的重要组成部分。...两天多来，无论是理论考试，还是仿真操作，选手们都认真投入，拼搏进取，反应了良好的技术素养，充分展示了“750精神”。