来源:互联网2009-12-28
加强对区域市场研判,加强与各市场关键部门的协调沟通,专人专事专责,全力落实气量、电量和电价等关键性指标,确保发电利用小时达到“三同”目标。...今年以来,浙江分公司紧紧围绕“强管理、提效益、促发展”的中心任务,以开展深入学习实践科学发展观活动、管理创新年活动和创建“星级企业”为抓手,积极应对天然气供应不足、煤价持续高位运行、来水偏少、发电利用小时下降等各种困难
来源:互联网2009-12-28
今年以来,受吉林省内发电利用小时大幅滑落以及公司安全生产开局不稳等不利因素影响,该公司在全系统深入持久地开展了“二次创业”主题实践活动,咬住安全管理、燃煤管理及经营管理等关键环节,下大力气解决企业“短板
来源:大唐电力公司2009-09-03
为使电量指标落到实处,该公司及时建立与中调沟通的常态机制,安排专人每天与中调保持联系,争取中调的理解和支持,确保企业的发电利用小时在河北南网排名不降低、市场份额不下降; 二是精打细算,确保利润最大