来源：国家电网2011-01-11

推进大检修体系建设，强化资产全寿命周期管理,实施运维、检修一体化管理，建立由省检修公司、地（市）检修公司按电压等级承担输变电设备运维检修任务的设备检修体系，落实安全责任，提升设备可靠性和综合利用效率。...推进大营销体系建设，以客户和市场为导向，建立95598客户服务和计量检定配送业务向省级集中、业扩报装业务实施属地化管理的营销管理体系和24小时面向客户的营销服务系统，统一协调组织实施涉及用户的相关业务，

来源：天极网网络频道2010-09-20

国家电网上海容灾中心，是国家电网公司为了最大程度降低运维成本、提高公司集团化管控能力而新建的大型数据中心，是国家电网公司一体化企业级信息系统安全、可靠、稳定运行的重要保障。...有效解决了各系统之间的兼容和配合问题，提高了系统可用性和安全性，该方案整体可用性达到了业界最高的99.99999%(即平均20年时间内，供电系统故障的累计时间不大于1分钟);在节能环保方面，由于机房能耗主要集中在制冷环节

来源：互联网2010-08-20

金融erp项目实施的总体目标是，以金融控股集团建设、集团有效管控和金融业务发展为出发点，按照“总体规划、统一共建、集中运维、资源共享”原则，综合考虑金融产业发展战略和个性化需求，确定项目最终建设目标，指引项目实施

来源：国家电网2009-12-01

会议要求加强领导，科学组织，开创信息化支撑人财物集约化管理新局面，强化组织领导，确保协同推进；强化过程控制，确保项目质量；强化人才培养，确保可持续发展；强化运维管理与安全防护，确保系统安全稳定运行；加快...，实现全面风险管理；物资管理业务应用建设将要增强集约化纵向管控能力，完成全公司统一物资编码，增加电子商务功能，提升决策支持能力。 　　

来源：互联网2009-10-19

改分散部署为大集中部署，大大降低投入成本和运维费用。公司变各单位分别部署灾备中心为公司系统总体在北京、上海、西安建设3个集中式灾备中心，在可靠性和经济性之间求得优化平衡。...sg186工程以推进生产自动化提高劳动生产率，以优化业务流程提升经营管理水平，以集约化管控企业集团“人、财、物”三大核心资源，促进企业提升效能、提高效率、增加效益。

来源：湖北省电力公司2009-06-29

；记账式财务向管理型财务转变，财务管控能力增强；实现辅助自动转资，提高项目精细化管理程度；实现设备全生命周期管理，提高设备资产管理质量；优化物资管理流程，实现物资管理全流程控制；薪酬精细化管理，薪资过账标准化...项目组将在实施工作组的坚强领导下，充分吸取试点实施的经验与教训，一手抓建设，继续加强组织领导，层层落实责任，严格执行项目管理制度，严格控制项目重要节点，确保项目按照里程碑计划完成推广实施任务；一手抓应用，加强应用指导与考核，精心运维