来源：中国青年报2008-09-19

联合项目管理机构（jpmo）是由美国西屋公司和国家核电技术公司、项目业主的中方人员共同组成的。jpmo代表国家核电技术公司承担ap1000的项目工程建设管理。...这位从事了35年核电设计、工程建设的工程师一直期盼在自己的家乡建一座世界最先进的核电站，遗憾的是，自三哩岛核事故之后，美国的核电发展一蹶不振，时间延续长达20年。

来源：中国国电集团公司2008-09-19

工程由铁道第四设计院设计，接轨站工程建设管理由南京地方铁路开发有限责任公司负责，线路工程建设由中铁十九局、中铁九局、中铁十四局承担。国电铜陵电厂一期工程（2×600mw机组）日需求煤炭1.1万吨。

来源：中国青年报2008-09-19

联合项目管理机构(jpmo)是由美国西屋公司和国家核电技术公司、项目业主的中方人员共同组成的。jpmo代表国家核电技术公司承担ap1000的项目工程建设管理。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-12

王炳华表示，国家核电技术公司成立之初即与中电投集团在ap1000核电技术、工程建设管理等方面有着良好合作，通过签订协议，双方将进一步增加共识，继续友好合作，分别利用各自优势，共同推进我国核电事业的发展。

来源：中电投2008-09-12

王炳华表示，国家核电技术公司成立之初即与中电投集团在ap1000核电技术、工程建设管理等方面有着良好合作，通过签订协议，双方将进一步增加共识，继续友好合作，分别利用各自优势，共同推进我国核电事业的发展。

来源：中国水网2008-09-02

他希望汉江集团公司和中线水源公司，要以丹江口工程开工50周年纪念活动为新的起点，加大工作力度，科学安排工期、工时、工序，加强工程建设管理，健全质量保证体系，切实抓好丹江口大坝加高工程建设，让丹江口工程在新的历史时期焕发出更加璀璨的光芒

来源：河南分公司　2008-09-02

制定实施工程项目主要负责人薪酬与建设目标挂钩办法，促使项目公司加强工程建设管理，从源头上提高在建机组的竞争能力和营利能力。...三是进一步完善责任追究体系，制定实施安全生产责任追究、发电工程责任追究、经营管理责任追究等系列制度，层层传递安全生产、经营管理、工程建设等方面的责任与压力；加大监察审计工作力度，强化监察审计成果运用，对查出的问题严格按制度实行责任追究

来源：江西分公司　2008-09-02

一是狠抓制度建设，实现工程建设标准化和规范化管理。及时印发了江西分公司《新投机组工程移交生产验收管理办法》，为工程建设向生产运营实现无缝移交提供了制度保证。

来源：中国电力新闻网2008-08-20

西北院随即成立了张北风电工程建设项目部、工程建设管理领导小组，按照业主要求和领导小组部署安排，项目部紧张有序地开展了大量工程前期准备工作。

来源：新华网2008-08-18

二是加强工程建设管理，小型水库除险加固项目严格按照基本建设程序进行建设管理，确保工程质量。

来源：中国电力新闻网2008-08-13

，提高工作效率，从而加快工程建设步伐，并最终为运行维护带来便利。...近年来南方电网公司变电站标准设计工作的推广应用证明，标准设计工作不仅有利于规范工程建设管理、有利于统一变电站的设计规范及建设标准、有利于控制工程造价及降低运营成本；而且有利于加快设计、评审和批复、设备采购的进度

来源：中国华电集团公司2008-08-04

二是加强安全管理，确保安全稳定的良好局面。三是狠抓经营管理，努力实现降本增效、增收节支；四是加强节能减排力度，提高科技环保工作水平。五是加强前期项目和工程建设管理，推动公司又好又快发展。

来源：中国华电集团公司2008-07-30

，持续推进科学发展，切实加强工程建设管理，稳步推进企业改革，全面加强党的建设和员工队伍建设，各项工作在攻坚克难中稳步推进，尤其是抗灾保电、抗震救灾和恢复生产建设等工作取得了积极成效。

来源：中国华电集团公司2008-07-30

六是加强前期项目和工程建设管理，推动公司又好又快发展。七是加快东北区域资产重组步伐，着力做好经营和发展资金供应。八是继续加强队伍建设，为公司发展提供坚强的组织保证。

来源：河北省电力公司2008-07-17

二是注重提高投资效益，科学滚动调整电网规划，加大前期工作力度，深化工程建设管理，加强技术改造管理，推动电网科学发展。...三是认真贯彻“四化”要求，全面落实“依法经营企业，从严管理企业，勤俭办企业”的方针，严格执行、继续完善投资效益评价考核，深入开展标准化建设竞赛，全面推进资产全寿命管理，大力创建节约型企业，确保顺利完成全年经营目标任务

来源：中国电力新闻网2008-07-14

编撰了《750千伏永登至白银输变电工程建设管理纲要》手册，并将整个工程的实施步骤严格置于该纲要的标准要求之下。...为了使安全的可控在控渗透贯穿到该项工程的每一个点面上，高压公司成立了工程建设安全委员会；其目的就是将宏观管理与现场的管控很好的结合在一起，从而形成了以工程建设安委会为龙头，编制安全文明为总策划，各参建单位领导和安全技术负责人分解责任

来源：中国华电集团公司2008-07-08

周宁水电站主体工程开工建设以来，闽东水电公司强化工程建设管理，各参建单位密切配合，施工过程采用了许多新材料、新工艺、新技术，并坚持不断地进行技术管理创新，缩短了工程建设工期，有效提高工程质量。

来源：国网直流工程建设有限公司2008-07-02

下半年，直流公司将积极应对直流工程全面开工的新局面，以工程建设管理为中心，以确保安全质量为前提，以特高压直流示范工程建设为重点，科学组织，周密安排，在直流科技课题攻关上下大气力，在落实里程碑计划和创优质工程上求实效

来源：中国电力新闻网2008-07-01

华电集团将全力抓好工程建设管理，认真落实“安、快、好、省、廉”的要求，强化安全、质量、进度、造价的协调控制，确保工程投产、效益双达标，努力把该工程打造成为和谐工程、环保工程、安全工程、精品工程。

来源：华电集团公司2008-06-30

华电集团将全力抓好工程建设管理，认真落实“安、快、好、省、廉”的要求，强化安全、质量、进度、造价的协调控制，确保工程投产、效益双达标，努力把该工程打造成为和谐工程、环保工程、安全工程、精品工程。