来源：东北电网公司2008-03-12

以综合计划管理为手段，促进公司集团化和集约化运行，强调全公司“一盘棋”思想；严肃财务预算的刚性原则；加强资金管理，既要最大限度的满足公司发展资金的需求，又要最大限度的降低财务费用；加强节能降耗工作，加大技术降损力度

来源：中国电力新闻网2008-02-27

财务管理系统功能的整合促进资金管理安全高效运行。2004年，榆树农电公司改变以往电费走收方式，实现了省内首家县供电企业电费座收。...、资金管理、工程跟踪管理、分析决策和网上银行结算为一体的信息系统使财务人员及时掌握全公司每天的电费收缴及资金使用、流向，系统对当期电费应收、已收情况及资金运转实时分析监测，为决策层提供依据，规避了经营风险

来源：宁夏电力公司2008-01-29

五是加强综合计划、预算管理，力促经营效益再上新台阶；坚持集约化发展和精益化管理，深化全面预算管理，加强资金管理，提高资金集约化管理水平。

来源：宁夏电力公司2008-01-28

2007年10月，国家发改委就曾组成检查组深入石嘴山、固原等地就工程管理进行了检查，认为宁夏电力公司在工程管理上有五个显著特点：一是工程前期准备工作细致；二是工程管理严格；三是工程计划执行情况良好；四是资金管理规范

2005-01-20

在总结经验的基础上，完善区域市场运营规则、市场监管办法、市场注册管理办法、市场平衡资金管理办法、市场交易结算管理办法、技术支持系统建设大纲。 结合区域电力市场建设，推动电价形成机制改革。