2006-11-23

连日来，和谐电力论坛成为电力行业干部与员工共同关注的一个话题。和谐电力征文得到高层领导与基层员工的共同响应，论坛筹备情况为各大电力企业密切关注，电力行业关注和谐、谋求和谐蔚然成风。

2006-08-03

所以基于常识理性，笔者一开始就认为减薪不过是电力行业在压力下糊弄舆论的一种姿态，最多只会拿一些薪水并不高的基层员工开刀，最终减成“领导干部帝王化、底层员工奴隶化”——不过随着形势的发展，笔者的看法也在发生改变

2006-08-01

有媒体披露，一个电力企业的高层管理年薪达到几十万元甚至上百万元，而一线的基层员工月薪才1000来元甚至几百元，更不用说那些管理者几乎没有限制的职务消费和难以统计的灰色收入。...然而，江苏省某电力系统一位普通职工告诉笔者，舆论压力太大是电力行业减薪的主要原因，他做了详细统计和对比，认为减薪对像他们这种基层人员影响最大。 　　

2006-07-31

有些人批评这些基层员工，说他们观念陈旧，不知道市场形势，但我认为这也不能完全怪他们。为什么呢？...电力行业总体利润比较高，生产模式又比较简单，所以基本上经营利润指标都比较好实现，很多时候职工满意度、员工上访率这些带有行政色彩的指标就成为衡量高层领导的重要依据，所以对于基层员工来说，一有不满意，大家就集体闹事

2006-07-25

而在同一企业中，中高层管理者和基层员工的收入差距有几倍甚至几十倍。...一个电力企业的高层管理年薪达到几十万甚至上百万，而一线的基层员工月薪才1000来元甚至几百元，更不用说那些管理者几乎没有限制的职务消费和难以统计的灰色收入。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

在推行过程中，该公司广泛动员，针对难点和薄弱环节，让基层员工当“主角”，较好地使广大员工对推行绩效考核逐步形成共识。...一是员工的工作理念得到更新。

来源：南网2007-12-03

这是公司全员必修的课程教材，一位基层员工说：“这本书勾勒了南方电网与众不同的很重要一点，那就是有一根强大的精神支柱。” 　　...把中央的路线方针政策在企业中具体化，体现国家的意志，正是南网方略的精髓、南网软实力的先进性所在 　　一本名为《南网方略与企业文化》的书，其精髓已渗进南方电网员工的血液之中。

来源：中国电力新闻网2007-11-27

此次专责的竞聘，真正体现了优胜劣汰，在机关呆了十几年的员工被竞出局，许多基层员工以优异的成绩和不凡的工作表现获得了自己满意的岗位，来到了机关从事新的工作。...场景一 云阳供电公司“三改四定”工作的第二期“公司机关专责竞聘”结果公布了，17名员工落选，等待他们的是下一步的选择，到基层二级单位或下乡工作。

来源：华北电网公司2007-11-21

　　华北电网有限公司本部会议室里气氛异常热烈，一场以基层员工为主角的故事会正在这里上演。该公司举办的“安全生产和优质服务‘百问百查’故事大家讲”活动，在员工中引起强烈反响。 　　

来源：中国电力新闻网2007-09-27

；我们不能忘记在“龙羊精神”指导下，所有龙羊人忘我的奉献，要关心基层员工的生活质量，让员工真正地感受到企业的温暖。...与会人员感慨万千，纷纷表示：我们不能忘记在过去的岁月中为电站作出牺牲的人们，要经常带员工们去看看他们的墓碑，使他们能含笑九泉；我们不能忘记为电站忘我工作而致残致伤的人们，要多关心他们的生活，给予他们更多的爱心

来源：中国国电集团公司　2007-07-25

厂级领导每月深入全厂各基层单位班组开展调研，以贴近基层员工、倾听员工心声的方式，积极解决员工最关心、最直接、最现实的问题，以实际行动团结带领全厂员工奋战6、7、8、9月，全力打好迎峰度夏、节能减排攻坚战