北极星
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      来源:青海省电力公司2007-09-13

      “百问百查”活动在基建工作中同样起到了积极的作用。监督组通过检查,对于青海公司把“百问百查”活动融入在基建工作的做法,以及结合生产实际开展的一系列活动和取得的成效给予了高度评价。   ...在“百问百查”活动中,青海公司领导高度重视,员工积极参与,在活动中涌现出了一批优秀服务团队;营销标准化体系建设工作开展扎实,为vip客户提供的个性化用电服务成效显著。

      来源:西北电网公司2007-09-04

      五是创新基建管理机制,切实加强工程管理。强化本部基建部门和五个输变电工程项目部的联系,探索专业化管理与项目管理相结合的基建管理方式。...按照统一专业化管理模式、统一生产运行管理制度、统一运行管理技术标准、统一现场安全设施和作业标准化、统一生产信息平台的原则,探索和研究750千伏电网运行管理模式,并尽快明确。

      来源:国家电网公司2007-08-16

      投产一批的良性局面;深入开展“百问百查”活动,继续巩固安全稳定局面;加强工程创优规划、设备管理和质量考核,提高工程整体质量;统筹协调,改善工程建设外部环境;提高认识,加强沟通,吸收经验,处理好工作层面之间的关系,加快基建标准化体系建设

      来源:山西新闻网 山西日报2007-08-08

      加强基层一线和作业现场的安全监督力量;建立了常规监督、专项监督、事故调查处理的安全监督机制,强化了监督的力度和深度;组织11个分公司建立警企合作机制,并推广先进经验;落实全员教育培训,进一步规范“两票”管理;开展了“指导书”“措施卡”标准化监督工作

      来源:国家电网公司2007-07-03

      会后基建部将按照国家电网公司领导指示,积极做好评价指标推广应用和造价分析成果发布工作,充分发挥新的造价评价指标体系作为输变电工程的分析造价及评价基准和平台的作用;继续做好造价分析常态工作,加快建立健全工程造价控制标准化管理体系

      来源:国家电网公司2007-05-29

      设计环节和施工环节如何相衔接、基建标准和生产标准如何相统一、建设工期和工程质量的矛盾如何克服,也是黑龙江公司在推进标准化建设时始终考虑并努力解决的问题。   ...黑龙江省送变电工程公司副总工程师李元梓笑着说,这样的细节还有很多,这是推行标准化工艺的结果。

      来源:山东电力集团公司2007-05-21

      认真执行基建施工现场标准化作业指导书,积极推行国家电网公司输变电工程施工工艺示范图册,将现场作业流程、工艺标准、施工环境布置、工器具要求等在山东公司系统形成相对统一的模式,减少了作业盲目性、随意性,确保每一项作业的安全和质量

      来源:中电联电力建设技术经济咨询2007-05-11

      、标准化建设"的要求;进一步统一思想、明确思路,增强工作的紧迫感和责任感;认真组织落实2007年基建技经定额工作;建立健全工程造价控制管理体系,实现基建技经和定额管理工作的标准化,为实现公司又好又快发展创造有利条件

      来源:国家电网公司2007-05-09

      会议要求进一步统一思想、明确思路,增强工作的紧迫感和责任感;认真组织落实2007年基建技经定额工作;建立健全工程造价控制管理体系,实现基建技经和定额管理工作的标准化,为实现公司又好又快发展创造有利条件。

      来源:安徽省电力公司2007-04-26

      按照电网技术改造向基本建设和设备检修两个方面延伸的工作思路,综合利用专项技改、大修、基建、科技项目资金,拓展资金来源,合理使用公司自有资金、国债、企业债、银行贷款等方式落实资金到位。...完善标准,建立健全安徽省电力公司生产技术标准化体系技术三项保障措施,加强管理,及时组织相关的运行、设计、建设等配套标准制定与修订,加强公司发展和电网建设急需的企业技术标准的制定,注重标准制定与研究开发工作的结合与衔接

      来源:中国电力新闻网2007-04-19

      欧阳昌裕表示,公司2007年电网建设将全面实施精细化管理,大力推进标准化建设;坚持把握“十化”原则,即科学化策划、节点化管理、集团化运作、属地化管理、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争...“双零”目标;提高工程质量,稳步提高优质工程率;深化同业对标;推行阳光招标;提高基建企业竞争力。  

      来源:青海电力公司2007-03-15

      调度中心、安监部、基建部分别对公司继电保护工作提出了具体要求。各基层单位做了充分的讨论发言。...其次,祁总对当前公司继电保护工作面临的形势做了深入分析,指出我公司继电保护工作在装备水平、管理的标准化和精细化等诸多方面与国内先进水平存在较大的差距,需要各级人员持之以恒、不断努力,进一步做深入细致的工作

      2007-01-22

      为落实安徽“工业强省”的总体部署,实现电网协调和可持续发展,省电力公司精心组织策划,基建与生产协调配合,克服任务重、工期紧等困难,相继完成了500kv马鞍山大跨越、500kv宣城-富阳双回线、500kv...全省供电系统大力推进“平安工程”建设,在保证设备健康水平的前提下,从技术管理、规章制度建设、员工行为规范和职业道德建设,确保安全生产的“零事故”目标管理;建立“红线制度”,强化班组管理,夯实基础管理;全面推行标准化作业和输变电设备标准化管理

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