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      来源:中国电力新闻网2007-09-05

      该公司副总经理欧阳昌裕在评审会上指出,“sg186”工程招投标业务的推广是贯彻国网公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的必然要求,是实现公司范围内招投标业务的网络化、信息化、公开化和公正化和重要举措

      来源:中电新闻网2007-09-04

      经过公司积极争取运作,目前已形成了以白龙江、大通河、 杂木河流域水电项目开发建设为依托,辐射全省各流域水电项目开发建 设的江河发展战略规划及规模化、集团化投资运作体系,在建和开展前 期工作的电站项目总装机容量已达到

      来源:中国电力新闻网2007-08-24

      ,加强集团管理和强化集团化运作;要加强能力建设,提高信息化建设水平;要以创建"四好"班子为抓手,大力加强干部队伍建设;要加强企业文化建设,为创建和谐企业作出应有贡献。

      来源:国家电网报2007-08-14

      集中监造作为国家电网公司集中规模招标延伸服务工作,是公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”在集中规模招标管理中的具体体现。

      来源:福建省电力公司2007-08-03

      本次营销业务应用标准化设计是目前“sg186”八大业务应用中,唯一完全依靠国家电网公司自身的力量,以国际最佳实践为参照,结合我国实际,按照集团化管理、集约运作、精细化管理、标准化建设的思路,形成一套在国家电网公司内各网省公司营销业务应用信息化建设的标准依据

      来源:中国电力新闻网2007-07-26

      三是抓好依法经营和严格管理工作,全面提高集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设水平,在年底前实现对各市供电公司的台线绩效考核面达100%的目标,确保完成年度线损指标和电费回收目标。

      来源:华北电网公司2007-06-04

      据悉,设备监造服务协议的出台,是设备监造工作的一大进步,也是国家电网公司实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的具体体现。...协议多角度、全方位地对集中规模招标主要设备监造工作进行了规范,明确了项目单位、监造单位的权力和义务,规范了工作程序、方式等,建立了监造工作的标准和依据,对于促进监造工作向标准化、规范化、高效化发展具有重要意义

      来源:中国电力新闻网2007-05-30

      按照国家电网公司的整体战略部署,今后一段时期,西北电网公司将大力实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,加快建设以750千伏电网为重点、各级电网协调发展的坚强送端西北电网,努力实现公司和电网发展方式

      来源:北京晨报2007-05-23

      近年来,国家电网内部提出“集团化运作、集约化运营、精细化管理”思路,在保险业开疆拓土就是为了整合内部保险资源,服务公司主业,降低主业融资和管理成本,为公司业务持续发展和国有资产增值保驾护航。   

      来源:Chinapower2007-05-16

      新一代营销系统作为国家电网公司sg186工程在浙江推进的重头戏,体现了国家电网公司和省电力公司在2007年发展思路上的新调整、新变化、新动向,践行了企业管理集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的发展要求

      来源:中电联电力建设技术经济咨询2007-05-11

      国家电网公司基建部副主任胡玉海在会上作了题为"健全工程造价控制管理体系,努力开创公司基建技经定额工作新局面"的重要讲话,号召深入贯彻公司"两会"和基建工作会议精神,落实公司"集团化运作、集约化发展、精细化管理

      来源:中国电力新闻网2007-04-19

      欧阳昌裕表示,公司2007年电网建设将全面实施精细化管理,大力推进标准化建设;坚持把握“十化”原则,即科学化策划、节点化管理、集团化运作、属地化管理、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争

      来源:中国电力新闻网2007-04-05

      加强电价管理,采取有力措施,努力疏导电价矛盾,缓解公司经营压力;加强资产管理,充分发挥资产效能,提高资产效率和效益,确保国有资产保值增值;加强成本管理,大力开展增收节支和增产节约活动;加强资金管理,强化资金集团化管理和集约运作

      2007-04-04

      会议提出,建设“两型一化”变电站,是国家电网公司贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,履行公司社会责任,落实科学发展观,建设“资源节约型、环境友好型”社会的具体体现;是加快转变公司和电网发展方式,大力实施集团化运作

      2007-03-23

      2007年,公司招投标管理工作将全面贯彻公司一届二次职代会暨2007年工作会议精神,按照集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,进一步深化两级招标管理体系建设,全面推进公司系统公开招标,全面完成各项招标任务

      来源:ChinaByte2007-03-22

      国家级电网公司和五大发电集团的管理模式都在向集团化运作、集约化管理、精细化管理的方向发展,而信息化是实现这一目标的有效手段。   

      2007-01-29

      《员工守则》的颁布,对于推进国家电网公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,加强企业文化建设,建设高素质员工队伍,加快“两个转变”,实现“一强三优”现代公司发展战略目标具有重要意义。

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