来源：中国电力新闻网2007-12-12

，管理水平有了很大的提高，各部门对该体系如何结合日常业务管理工作，做出了富有成效的工作，体现了管理文化和职工素质，基层部门的管理也日趋细化，三标一体化管理正逐步深入人心，渗透到日常工作中。

来源：西北电网公司2007-12-07

依靠erp系统平台，建立科学的控制流程，以价值管理为核心，变职能管理为流程管理，按固化的流程进行业务管理，实现了管理全过程的监督约束。 　　二是注重制度创新，用制度管权、按制度办事。

来源：北京电力公司2007-12-06

在业务管理上，控制中心突破传统管理模式，对变电运行监控进行了大胆探索：一是调度指令流转打破原有模式，市调对控制中心采取操作票会审方式，节约了下令时间；二是对操作计划进行全面管控，由控制中心和市调将共同对涉及

来源：山西省电力公司2007-12-03

山西省电力公司纠风和行风建设领导小组办公室（监察部）负责客户投诉举报工作的组织协调、督办、查处和考核，各级营销、农电、调度中心、电力交易中心等业务管理部门负责客户投诉的调查处理和回复。...进一步规范了受理投诉举报工作人员的仪表、态度、行为规范，明确了二十种受理范围，规范了来信受理、上访受理、来电受理的流程和程序。

来源：福建省电力公司2007-10-29

设计追求组织扁平化，明晰管理层次和运作层次的界面；实现业务管理的集约化，同时推进各专业的垂直化管理；加强业务的规范化和专业化管理。