来源：国家电网杂志2016-10-18

加强同期线损管理系统建设，全面落实技术降损、管理降损措施。强化台区线损异常分析与治理，重点对线损偏高的单位进行分析。持续推进电费风险防控体系建设，开展高风险客户一户一策督查，确保电费回收按月结零。

来源：德江供电局2016-10-13

11日中午，毛巡视一行来到德江局的傩乡供电所，现场查看了傩乡所的降损三板斧、安全生产四步法、党员降损岗的企业文化长廊，还参观了该所的超强工作室。

来源：兰州供电公司2016-10-11

通过加强营销在线稽查和现场核查，加大高损台区治理和违约用电行为的查处力度，截止9月完成营业外增收433万元。...今年以来为努力完成经营指标，全面晋段升位，公司营销部将工作重心放在月度重点工作下达、任务分解和指标评价上，通过采取分批下达、定向销号等方式，循序渐进的消除问题，不断压降短板指标，促进营销指标的大幅提升。

来源：能源管理能源审计碳审计2016-09-28

在实际当中由于管理不善管理线损往往占有很高的比例，所以本文主要分析影响管理线损的因素并提出相应的降损措施。...这些数据将为线损指标的分解、分析、考核和管理提供科学依据，为编制典型经济运行方式提供理论依据，为制定电网改造计划和降损措施提供主要依据。

来源：德江供电局2016-08-31

会议决定，要加大对分线、分台区异常处置；从抄表质量管控、计量管理方面抓降损；从手段上要加强管理，充分发挥员工干事的潜能、积极性和责任心；要加大对煎茶供电所金三角电费回收的帮扶力度，使煎茶供电所电费回收结零

来源：南方电网公司2016-08-24

玉溪供电局在管理降损工作上采取建立保障机制、开展现场检查等多方面措施，积极推进线损管理降损工作。...四是将各单位月度专项检查中暴露的问题纳入绩效过程管理，每季度将各单位线损异常率指标完成情况纳入季度营销工作质量评价管理，按季度开展工作质量评价，并纳入年度组织绩效。

来源：陕西地电2016-08-10

市、县两级分公司在营业基础数据统计工作中，做到了电量真实、抄表真实、统计真实，提高了营销数据的准确性与可靠性。强化了考核，发挥了奖惩激励机制，充分调动了全体员工的降损积极性，实现了线损指标的可控在控。

来源：河南省济源供电公司2016-08-09

，挤干各类水分，促进电力线路损耗处于递减式降损趋势。...加强违规违约用电治理，深化反窃电专项行动，规范用电秩序，积极营造健康供用电环境，提高管理质效，为实现降损目标创造良好条件。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-08

同时，教育和引导广大党员在电网建设中当先锋，保证安全、质量和进度，促进各级电网协调发展；在提质增效中做表率，深挖潜能拓展市场渠道，优化服务促进供用双赢，示范引领推动全员降损；在为民服务中树形象，持续深化便民服务

来源：德江供电局2016-07-08

据了解，12月份，各供电所还要根据每一位党员降损效果，向营销支部推荐一名党员进行表彰，营销支部将根据各所推荐人选组织评选出3名党员降损示范岗进行表彰，并统一于工位名牌左上角或上岗一览表上粘贴党员降损示范岗标识

来源：北极星输配电网2016-05-10

云南电网：降损重点在县级供电企业 力争综合线损率低于9.5%通过3年的县级供电企业规范化建设，云南电网公司农电基础管理水平取得了长足进步。...目前，除部分县级供电企业外，该公司基本实现了线损综合报表系统自动生成，同时通过开展针对部分线损偏高、线损异常县级供电企业的指导帮扶，降损工作取得了明显效果。

来源：南方电网报2016-05-10

目前，除部分县级供电企业外，该公司基本实现了线损综合报表系统自动生成，同时通过开展针对部分线损偏高、线损异常县级供电企业的指导帮扶，降损工作取得了明显效果。...今年，云南电网公司将进一步加大高损配电线路、高损台区综合改造力度，逐步更换高耗能配电变压器，同时加强对三相电流不平衡及重过载台区的重点监测。

来源：贵州省铜仁供电局2016-04-27

同时，该局要求各部门在二季度中：一是要加强线损管理，按《玉屏供电局2016年降损工作方案》将工作落实到人，严格把握时间节点，倒排工期，与绩效考核挂钩。...四是要加强售电单价管理，从业扩报装开始把关，将营销稽查工作常态化，重点清查居民阶梯第二、三档用户执行电价是否正确。

来源：德江供电局2015-12-25

加强线损分析管理，提高线损分析会水平，透彻分析影响线损的因素，同时制定有效地降损措施，并且积极发挥人员主动性，变被动管理为主动出击。...目前已经对低电压线路整改5条、台区配变增容20余个，开展反窃电15余次，因此，降损效果十分明显。4亿千瓦时，既是里程碑，又是新起点。

来源：国家电网2015-12-23

该公司面向电网内部节能，摸底节能潜力，拓展能效测评、能效评估、综合降损业务范围，重点开展电网无功补偿、配网低电压治理、农网线损承包、自有建筑节能改造等项目。...同时，节能公司积极为发展、营销、农电、科技等部门做好节能技术支撑，6月份为地市公司能效专责组织线损理论计算培训，10月份完成全省69家县公司理论线损计算分析报告。

来源：贵州省玉屏供电局2015-11-29

11月27日上午，玉屏供电局大龙供电所召开由营业班长、营销助责、抄表员参加的专题降损工作会议。会上，尹国建所长传达了本所今年的线损指标任务，并结合工作实际情况，制订出下一步降损工作方案。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2015-10-13

，建立线损过程管理常态分析机制，有效降损节能增效，要求供电所长承担高损馈路和线损在20%以上高损台区的降损工作，专业组长承担线损在15%以上高损台区的降损工作，员工做好线损在15%以下台区的降损工作，实行层层管控

来源：国家电网报2015-10-13

该公司营销部副主任刘东延介绍，该公司执行《线损管理24节气表》，加大线损管理力度，通过实时分析，压降48条高损线，实现8057个全覆盖台区精益化管理，较年初增加5494个，合格台区完成3828个，较年初增加

来源：陕西商洛供电局洛南分局2015-09-10

在积极推进供电所作业组织专业化的同时，以管理降损为重点，实施了抄表收费两分离，对抄收工作过程实行量化控制和流程优化。将经营指标按月层层分解，使全年的营销工作有计划有目标的开展。

来源：德江供电局2015-08-14

该局首先组织供电所班组长以上人员召开线损分析专题会，对线损一直呈现上升趋势的台区进行重点分析，部署营业普查工作，再将营业普查按分馈线、分台区，责任到人，对线损高的台区实行反窃电、违章用电与线损考核相结合的办法，奖勤罚懒，变要求降损为我要降损