来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2013-05-27

，全面提升公司管理水平，保障公司持续健康发展。...会议在总结中对做好供电所管理提升工作提出了具体要求：一是公司各职能部门要指导供电所，帮助供电所提升管理水平；二是加强供电所供电员工教育，履行岗位职责，杜绝涉农违法乱纪行为；三是要切实解决县公司管理中突出问题和主要薄弱环节

来源：中国电力报2013-05-22

建成后将为山西新能源公司提升盈利能力和市场竞争能力积聚正能量，为实现集团公司管理效益提升年工作目标做出应有贡献。...为积极落实集团公司战略部署，2013年以来，大唐山西新能源公司坚持价值思维和效益导向，深化保核准、保投产工作，强管理、提效益、全力抢占优势资源。

来源：北极星电力网2013-05-21

昆明塔迪兰电信设备有限公司管理、技术团队。以色列驻华大使马腾先生与shlomo shmeltzer、塔迪兰管理团队亲切合影会议现场近年来，以网络融合与云计算为方向的发展趋势，正在改变着人们的传统观念。

来源：中国大唐集团公司2013-05-17

2013年以来，广西西津水力发电厂认真贯彻落实集团公司管理效益提升年的工作部署，坚持价值思维和效益导向，在检修管理、安全管理、争电量增效益上下工夫。...在开展创建本质安全型企业工作中，该厂注重在人、机、环方面进一步规范管理，夯实基础，提升安全管理效能。

来源：中国大唐集团公司2013-05-16

为确保风机设备安全稳定运行，该公司按照集团公司管理效益提升年的要求，强化责任、制度两落实，狠抓安全生产管理，通过大力开展风电场标准化达标建设，推进安全生产责任制的落实；通过召开安全生产技术分析会，查找问题

来源：北极星电力网2013-05-16

上海电气阿尔斯通(武汉)变压器有限公司在公司管理、产品生产、质量验证等多方面采用阿尔斯通集团严苛的标准，并在技术研发及生产管理方面借鉴集团经验，让其在竞争中占有优势。

来源：中国大唐集团公司2013-05-08

2013年，重庆大唐国际彭水水电开发公司深入贯彻集团公司管理效益提升年总体部署，坚持价值思维和效益导向，精细过程管理，优化运行调度，全力增发抢发电量，努力提升盈利攻坚能力。

来源：中电投2013-05-08

据了解，上海电力为了提高公司管理减排的水平，从2011年开始，把原来设在生产部门的安全与环保职能独立出来，在集团公司、电厂等多个层级都设立了安全与环境保护监察部门，主要负责对节能减排和生产安全的监督管理

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-05-06

形成了以基本制度为核心、专业管理规章为主体，符合国网公司管理要求，具有科右前旗电力公司工作特点，全方位的管理规章制度体系。二是开创了标准建设新局面。

来源：中国大唐集团公司2013-04-28

该公司将以项目投产发电为契机，进一步做好以保安全、保电网为主要工作的安全管理、技术监控和生产运营工作，不断发挥新能源产业在节能、环保和社会效益中的积极作用，为集团公司管理效益双提升做出积极贡献。

来源：大唐国际陡河发电厂2013-04-28

面对重重困难，陡河发电厂按照上级公司管理效益提升年的总体部署，紧紧围绕三坚持、三突出、三提高的工作思路，坚持严细实精准全的管理理念，积极应对外界复杂形势，保安全、抢电量、攻短板、促提升、创品牌、谋发展，

来源：中国大唐集团公司2013-04-28

2013年以来，大唐陈村水电厂认真贯彻落实集团公司和大唐安徽分公司管理效益提升年的工作部署和要求，围绕水资源优化调度，深度挖潜，做活了水文章。...该厂水工部不断加强与气象部门和地方灌区的联系，科学预测流域雨情，并通过加强水情预测管理、水库实时控制等监管措施，及时、准确掌握水库来水情况，为合理编制发电计划提供科学依据，确保在不弃水的情况下实现发电效益最大化

来源：中国广播网2013-04-26

经过对华东公司管理信息和调度生产系统的现场检查，国家电监会倪吉祥主任在总结反馈整改意见时，对华东公司的信息安全工作给予了高度评价，认为3月份国家电监会信息安全检查以来，华东公司能认真按照整改意见，落实整改措施

来源：中国大唐集团公司2013-04-26

2013年以来，广西桂冠开投电力公司以集团公司管理效益提升年的工作部署为中心，结合企业生产经营中的重点、难点问题，坚持价值思维和效益导向，实施精细化管理，全面促进管理效益双提升,实现了企业从经营洼地迅速崛起

来源：施耐德电气2013-04-23

正是经过这一圈扎扎实实的把脉，让他们对业务需求和公司管理现状有了从文档和会议中获取不到的理解和思考，也为双方在最终设计思路和解决方案功能上达成的共识打下了基础。...在这场调研中，施耐德电气以学生的身份，和通用水务的各个部门进行了面对面的交流互动，足迹遍及通用水务公司的管网维护部、泵站管理部、调度中心、信息部、水质中心、各个水厂乃至公司高管的办公室。

来源：国电聊城发电有限公司2013-04-11

4月10日，按照党委开展的一评二学三提高活动要求，聊城公司管理党支部召开了技术党课，由财务部党员负责讲解财务发票相关知识。...据悉，该公司各党支部将不定期开展此类活动，让职工在自我总结，提高业务技能的同时，给大家提供一个拓宽知识层面、互相学习的机会，促进各部室间的理解、交流与合作，提升综合管理水平。

来源：中国青年网2013-04-08

经过对华东公司管理信息和调度生产系统的现场检查，国家电监会倪吉祥主任在总结反馈整改意见时，对华东公司的信息安全工作给予了高度评价，认为3月份国家电监会信息安全检查以来，华东公司能认真按照整改意见，落实整改措施

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-04-02

通过内网建设，搭建了公司的指挥平台；搭建了管理者与被管理者沟通和对话平台；搭建了展示公司工作方向、目标和工作业绩的平台。从而保障了公司管理信息渠道的畅通。

来源：索比太阳能光伏网2013-04-02

佟兴雪一直被外界称为赛维二号人物，其在太阳能行业有超过15年的公司管理运营经验。2007年1月，佟兴雪加盟赛维。一位接近赛维的分析师介绍，佟兴雪和彭小峰关系很好，赛维日常事务佟兴雪不比彭小峰管得少。...分析人士认为，稍早前，彭小峰辞去公司ceo，已经退出一线管理，随后被免去公司董事长职务，有可能是彭小峰萌生退意，想彻底告别光伏行业，抑或是被国有股份挤出了董事会，也就是说，很可能是一场实际控制人与国有股东的博弈

来源：中国行业研究网2013-04-01

在市场化运营环境下，要保证国有资产的保值增值，必须以实现提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置为目标，规范公司管理，提高资源配置效率，降低运营成本，提高经营效益和管理水平，增强市场竞争力。