2002-10-23

电力改革专家刘纪鹏认为，作为电力改革的代价，其中有几大风险值得注意： 一是新组建的公司将会发生较大的成本，如新公司筹建成本，新公司组建后加大的运营成本，还有改革思路在实施过程中的调整成本...刘纪鹏认为，电监会只是一种过渡形式，在电力真正实现市场化以后，应该是设立像股票交易所那样的电力交易所，引入大量的期货送电、现货送电等金融概念，引入会员制和金融机构，使电监会最终成为一个集石油、煤炭、天然气

2002-10-10

其余像国务院体改办经济体制与管理研究所副所长高士楫、中国标准咨询公司总经理刘纪鹏以及国家电力改革领导小组顾问陈望祥等人均是众所周知的与电力改革关系密切的人士。...曾经为国家电力公司做过企业体制改革咨询的中国标准咨询公司总经理刘纪鹏公开指出：“只有在取消目前国家计委的行政审批电价和还本付息电价的基础上，电监会的作用才能真正发挥出来。”

2002-12-18

另外，公司主要股东方推荐周大兵、朱永、刘彭龄、钟俊、耿占东、谢长军为公司第四届董事会董事候选人，推荐刘纪鹏和黄维景为公司第四届董事会独立董事候选人。 　　

2002-06-17

一直参与国家电力体制改革的首都经贸大学公司问题研究中心主任刘纪鹏，认为我国电力改革过程中将会面临六大风险。　 第一是安全运营风险。

来源：电力信息网2007-03-12

电力专家刘纪鹏认为：“发输配售四个环节中，我们不要老盯着输配分开，一定要在解决完主辅分离之后，先实现配售分离，再来考虑输配分开。” 　　...与刘纪鹏持相同观点的人士认为，相比于对单一买方(国家电网公司)进行输配拆分，放开售电侧更易操作，因为售电环节不具备自然垄断性，准入门槛低，不需要大量固定成本投入。

来源：京报网2007-03-05

首都经贸大学刘纪鹏向记者介绍说。为什么要建立售电公司？...刘纪鹏分析一番之后肯定地给出了论断，“近期内，输配不会动。”