来源：国家电网杂志2024-05-24

广泛传播安全文化百千万星火工程，积极构建全员主动参与、专业紧密协同的安全生产氛围，进而形成齐抓共管、常抓细管的安全生...具体来说，就是通过三年培育安全文化建设示范单位、示范班组、示范现场，以点带面形成安全文化落地实践星火燎原之势，在公司上下形成“我要安全、人人安全、公司安全”生动局面，实现单位政通人和、班组团队互助、现场规范平安的安全文化生态

来源：国能（福州）热电有限公司2024-05-22

小机低调反馈杆磨损严重、主蒸汽温度元件变形断裂等12处重要隐患；坚持保护动作准，专业非停防控小组利用检修契机，组织生技部、运行部等多部门、多专业讨论生产工艺和设备控制要求，不断完善热控dcs系统的手脑协同性...并在下班前汇总当日检修项目的执行情况、完成率、节点进度和质量验收情况，实现闭环管理，确保安全和质量可控在控；坚持隐患排查细，检修前组织对2023年以来的《缺陷分析》进行梳理和讨论，明确各区域设备主要缺陷和隐患，发挥班组长

来源：陕煤电力运城有限公司2024-05-21

为保证安全生产稳定有序，二季度以来，该公司在采取现场轮班检查、视频监控抽查、部门班组互查等形式的基础上，充分发挥“一图一网”智能双防信息系统调度集中、跨平台通用、信息可视的优势，把季节性安全大检查、隐患排查整改...作为集团公司首家连续实施电力现货交易的企业，该公司牢固树立抢发效益电意识，通过及时研究政策变化、整合市场供需信息、探索交易规律、建立“营销指导生产”的协同工作机制、坚持“先算后干”等方式，精准预判现货报价与机组负荷最佳

来源：国家电网报2024-05-16

推进智能微电网研究与实践，打造车网互动、建筑能效管理、智能制造、园区源网荷储协同、微电网汇聚协同的虚拟电厂五种典型微电网应用场景。...突出严的氛围，加大反违章工作力度，深化“无违章班组”创建，严格安全事故事件上报、调查、考核全过程闭环管理。举一反三排查治理消防安全隐患，积极防范化解重大风险。

来源：大唐集团2024-05-11

要提升可持续供热能力，加大科技投入，积极开展智慧供热试点与推广，实现智慧供热；加快供热模式创新，构建清洁供暖和多能互补供热体系，实现供热协同发展。...苟伟先后到长山分公司、珲春分公司、长春三热及长春二热的生产现场、班组调研和座谈，详细了解企业生产经营、燃料保供、转型发展、人才培养等情况，对吉林公司在安全生产、提质增效、深化改革等工作中取得的成效予以肯定

来源：国家电网报2024-05-09

德阳供电公司落实春季百日安全攻坚行动要求，结合森林防火工作实际和供电线路设备特点，实施设备主人全面负责、群众护林员辅助巡检、供电公司协同运维的防火机制。...该公司确立线路及设备多方联动的立体管控体系，从实施单一的台区网格经理负责制、班组输电线路承包制转变为开展“人人为设备、层层有监督”的线路设备主人制立体化管控。

来源：国家电网报2024-05-07

完善“政府主导、政企协同、企业实施”保供机制，推动常规能源建设，做好一次能源监测预警、新增装机并网服务、发电机组优化运行。...强化铁腕治安，严格规章制度刚性执行，深入实施“安全文化百千万星火工程”，培育自主自觉自律的安全文化，打造一批示范单位、一批示范班组，营造良好安全文化生态。扛牢电力保供首要责任。

来源：国家电网报2024-04-25

加强生产队伍与核心班组建设，加快构建省市县三级专家人才梯队。聚焦保障电力安全可靠供应，推动发展与安全良性互动。统筹发展和安全，强化系统思维、底线思维、极限思维。强化系统思维抓好电力保供。...加强各方面工作协同联动、各类资源共享共用，为高质量发展蓄势赋能。强化政策支持、环境支撑。在电网建设上，配合出台站址廊道、土地划拨、审批简化等支持政策。在市场交易上，协同构建合理分摊系统成本机制。

来源：国家电网报2024-04-25

加强生产队伍建设，强化班组能力建设。严格分包队伍管理和准入，补充基层供电所力量。把握使命定位推动高质量发展高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。...深化跨专业协同攻关，加强科技项目选题，做好各类创新项目申报评审，力争取得更多成果奖项。

来源：国家电网报2024-04-23

徒弟聂鹏飞看出了他的心思，给他介绍“e基建”2.0的“e班组”小程序，并帮他在小程序中设置了大字体关怀模式。“e班组”小程序操作界面简洁明晰，项震一学就会。...为方便不同人群使用，“e基建”2.0采用了决策分析、协同办公、移动端关怀3种差异化应用模式，通过可视化图表、卡片化展示、引导式操作等互动设计，实现了“扫、拍、点、选”极简操作，极大地提升了操作便捷度。

来源：中广核苍南核电2024-04-17

在施工过程中，中核华兴三澳核电项目部以“六大控制七个零”工程项目管理理念为抓手，强化整体协同，夯实核电大项目管理机制，锚定既定节点目标，以核电项目一体化管理为核心，充分集聚核心资源、共享互助，充分释放核电产业链优势

来源：国家电网报2024-04-17

截至目前，该系统已覆盖国网天津电力的200多个基层班组，支撑了电网检修业务高效开展。今年春检中，天津电网已有60余项检修项目的计划编制和审核通过计划刚性管控系统完成。...计划刚性管控系统在工单处理环节用点选替代人工录入，解决了人工录入非结构化文本带来的信息交互难题，实现对检修设备、作业范围、工作内容的结构化和标准化管理，依托调控云平台共享数据持续深化“业务一条线”，实现生产业务高效协同

来源：大唐集团2024-04-16

要加强组织领导，做到思想认识到位、改革谋划设计到位、协同联动到位、党的领导到位，争当新一轮国企改革深化提升的表率。...邹磊一行首先来到哈一热电厂企业展厅，重温李强总理在该厂调研时的讲话精神，随后深入哈一热电厂安全文化长廊、集控室、给煤机平台，详细了解机组运行、班组建设、保暖保供等情况，听取当值干部职工汇报并与其亲切交流

来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-13

作为集团公司首家连续实施电力现货交易的企业，该公司牢固树立抢发效益电意识，通过及时研究政策变化、整合市场供需信息、探索交易规律、建立“营销指导生产”的协同工作机制、坚持“先算后干”等方式，精准预判现货报价与机组负荷最佳

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-07

首先，在隐患排查整治上，该公司积极贯彻落实上级安全防汛要求，结合生产实际、季节特点，全面组织班组成员对电气设备、配电间、排污泵等进行汛前专项排查整治工作。...再者，应急处置上，为了提高各级人员防汛抗险能力，该公司各部门各司其职,密切配合,协同作战,开展了防台防汛实战应急处置演练，加强防御强降雨可能造成的风险。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-02

通过“三会一课”、主题党日、班组活动等形式，贯穿到支部、部门和班组，确保学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效，并将学习效能转化为真抓实干的动力，推动会议精神往深里走、往心里走、往实里走，学懂弄通做实，

来源：江苏省盐城供电公司2024-04-02

他们优化生产组织模式，结合自身生产实际及能源互联网相关建设经验，打造全业务核心班组，全面推进变配电集控站建设；他们组织运维、监控等骨干人员成立专家团队，充分发挥各专业优势，协同推进集控系统建设；他们以强化电网设备安全保障为目标

来源：中国新闻网2024-03-27

国网山西超高压变电公司变电检修中心主任张雍赟介绍，此次检修历时6天，参检人员56名，涉及5个不同专业，检修设备66台，包含31项工作内容，是一个全时段、多高度、多作业面交叉的立体现场，需要各班组协同做好安全管控

来源：浙电调控先锋2024-03-26

操作正确”为己任，加班加点争分夺秒开展接站调试工作，至今为止没有发生一起因班组工作失误导致的工作延误。...提前谋划·统筹推进昇光变的顺利接入离不开前期的充分准备，2022年开始，调控中心就选派骨干人员赴南京参与系统开发建设，并多次组织员工开展与试点单位的交流学习、协同超高压中心、南瑞科技召开多方会议，期间完成数据网通道建立

来源：国家电网报2024-03-26

2023年，西安供电公司开展电网资源业务中台数据同源维护，组织财务部、调度控制中心、数字化部、运检部、配网部、营销部等多个专业部门协同建立数据常态治理机制，明确310名数据主人责任，制订“采-录-核-查...丰富数据类型拓展“电网一张图”内涵3月18日，西安供电公司高压电缆运检中心值班员吴茜通过电缆沟道“一张图”开展电缆沟道监测时，发现田曲线5号接头出现电缆接地环流增大异常，马上通知运维班组前往现场。