来源：中国电力新闻网2008-07-03

该办工作票的一定要办工作票；该用操作票的一定填写操作票；该遵守的制度一定要遵守。...由于农电设施众多，电网庞大，设备老旧，隐患丛生，难以管理，于是就产生了“怕”字。认为问题太多，客观困难太多，要做的事太多，简直就是管不胜管，防不胜防。

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

动火点下方必须做好隔离措施铺设防火毯、灭火器等做好防火措施，对不具备开工条件的动火工作票安监人员拒绝签字。...自5月1日机组大修以来，从制度的制定，到开展检查，再到绩效考核，在管理上自成一体、行成闭环。 不已善小而不为，安全管理无小事。

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

点检管理、可靠性管理、设备管理、大小修、耗差分析、性能计算、过程监视、运行管理/考核、运行优化、煤场管理、采制化管理、安全管理、检修/项目成本核算、技术台账、定期工作、技术监督等全方位的生产信息自动化管理

2008-06-27

（2）负责电厂专业队伍建设,不断提高员工职业素质和岗位技能,提高全厂整体素质；（3）负责厂内人事安排和各项考核工作；（4）主持制定电厂各项规章制度，做到管理工作安全、规范、科学化和制度化；（5）负责厂内各项经费的审核和检查

来源：中国电力新闻网2008-06-26

，实现对设备和人员全过程管理，是对工作票和操作票的有效补充。...贯彻落实国家电网公司“精益化管理，标准化建设”的要求，在总结试点经验的基础上，按照“可靠、简单、实用”的原则，编写了《供电检修现场标准化作业导则》，导则密切联系生产现场工作实际，体现对现场作业安全和质量两条主线的全过程控制

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

其中指标类绩效考核包括：设备运行安全性指标与经济性指标；管理类绩效考核主要包括：机组启停、重要试验、大型操作、异常处理、事故处理、工作票、操作票、事故预想、开展岗位分析、定期试验及轮换、总结、上级安排临时工作

来源：五凌电力有限公司　2008-05-29

在安全生产管理实践中，深入学习贯彻公司和上级系列安全会议、文件精神，围绕安全生产责任目标，采取强化员工安全教育培训，抓好日常安全例行工作；完善安全管理规章制度，规范设备与双票管理；推进安全执行力的建设，

来源：新乡豫新发电公司　2008-05-29

这次活动由公司安全监察部牵头，生产部门负责，全体部门参与，时间持续一个半月，以现场工作票、操作票的执行情况为切入点，多措并举，从修订管理制度、完善两票三制、规范操作流程、狠抓安全监督等方面扭转当前的安全生产局面

来源：中国电力新闻网2008-05-13

在施工现场，值日师检查了现场施工队安全工作票的签发情况，并听取了现场准军事化录音记录，同时还现场抽问了工作人员对安全风险点情况和防范措施的熟悉程度。...在安全风险管理上，该局坚持“以人为本”的宗旨，确定安全风险评估以防人身、人为责任事故为重点，从“人员素质、现场管理、机具与防护、生产环境、安全生产综合管理”五大方面制订了《南平电业局企业安全风险评估标准

来源：华电集团公司2008-05-07

公司首先从运行指标管理入手，积极寻找各种工况和负荷下的经济运行方式，达到降低供电能耗的目的，编制完善了发电企业生产管理系统，建立了设备台帐管理、设备缺陷管理、运行日志管理、工作票操作票管理、合理化建议信息管理

来源：中国大唐集团公司2008-04-29

保障运行记录、操作票、岗位分析、事故预想、定期任务、运行日志、任务系统、问题库及环保模块运行正常，进一步实现统一门户，建立资源共享的整合平台。...建立起安全管理、设备管理、发电管理、燃料管理、技术监督和问题库及环保管理、网络政工等板块，并以任务模块和绩效模块为两条主线贯穿其中，使其成为一个有机整体，进一步形成全员采集、全员应用、全员共享的应用新格局

来源：国家电网报2008-04-22

抢修尚未完全启动时，华东公司就迅速协调组建了网公司、省（直辖市）电力公司、施工项目部、施工作业点共计200多人的四级安监网，要求以保障人身安全为重点，严格执行“两票”、动火工作票、工作联系等制度。

来源：清河发电公司　2008-04-17

为此，该公司修遍下发了《电气工作票管理制度》等，使工作票管理制度更加完善和规范化，以利于及时检查发现在执行过程中出现的问题；专门对运行人员进行了“两票”安全考试，进一步强化了制度执行力度，规范了“两票”

来源：中国电力新闻网2008-04-16

”的要求，加强变电所防误操作管理；完善全市电力设施保护工作机构，大力推进建筑施工许可制度全面贯彻落实，梳理排查电力设施隐患，深化电力设施保护专项整治活动；加强春季消防及交通安全管理，开展消防培训和演练，

来源：中国电力新闻网2008-04-16

500kv变电所运行作业指导书、变电所检修现场安全围栏布置规范）、“三卡”（安全工器具使用指导卡、设备验收卡、危险因素控制卡）、“四对照”（500kv变电所保护压板对照、地线使用报警屏对照、操作录音和操作票对照...、物品定置都实现了统一规范，而且在设计实施过程中注意人性化的因素，使我们的工作更加“方便、简洁、高效”，现在我不管到那个所，很快就能投入工作。

来源：中国电力新闻网2008-04-15

实施“一票两卡”（即工作票、标准化作业卡和现场安全监督卡）同等检查，同等考核。三是坚持“安全可靠、简便易行、实用实效”的原则，边实践边总结，不断完善标准化作业指导书。...按照“谁主管，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，进一步明确职责，横向到边，纵向到底，做到无缝管理。二是建立标准化作业考核常态机制。

来源：中国大唐集团公司2008-04-11

首先，加强来煤接卸的组织管理，继续采取有效措施加强火车来煤接卸工作，保证来煤及时卸空。...公司要求切实加强对煤场管理，及时清除煤堆的杂物、及时压实、采取临时苫盖等措施，最大限度降低燃煤湿度；加强对碎煤机、输煤皮带检查，防止“三块”造成输煤系统故障；同时，由于燃料供应紧张，煤质变化较大，及时加强煤质化验工作

来源：安徽省电力公司2008-04-10

重点加强“两防六不”措施、“一票一卡”的执行落实，规范填写“工作票”，加强“操作票”的实施，杜绝无票操作。 　　六是加强用电安全管理，尤其是临时用电的安全管理。...三是加强安全工器具的管理，设立独立的安全工器具室。各供电所通过配足配齐安全工器具，建立安全工器具台帐，做到帐卡物相符。

来源：福建省电力公2008-04-10

、调度操作指令票填写规范、调度下令规范、工作许可规范、调度汇报规范、物品定置规范、迎接参观规范等全方位规范的员工行为和工作标准。...使员工真正从内心深处感悟到推行准军事化管理是实现调度运行工作标准化、行为规范化、作风严谨化、管理精益化和培养高素质职工队伍的客观要求；二是外化于形，统一行动，教育引导员工对照军人的严明纪律培养自己的执行力

来源：大唐集团公司2008-04-10

，通过对设备的评级来评判点检员及各级管理人员的管理水平，利用p3软件规范检修、缺陷处理及工程管理，突出调度管理，文件流程管理及检修作业票工作；所有工作推行模板化，要求检修管理简单易行；在备品配件集中管理上