来源：长江网2017-04-06

据介绍，现在的废气治理行业，同质化竞争激烈，各类厂家鱼目混杂，以次充好、欺骗业主的情况普遍存在。

来源：海峡都市报2017-04-04

建设化工园区的本意是让产品环环相扣，把原料吃干榨尽，组成完整循环产业链，但一些化工园区只能称作是化工企业集中区，产品无法循环;由于前期规划不力，一些企业依然建在人口比较密集的生态敏感区一些化工园区的负责人反映，部分化工产品同质化低端化

来源：金融投资报2017-03-31

此外，电缆行业同质化严重，越来越多的同行进入特种电缆领域，使市场竞争进一步加剧。在行业普遍开工率不足的情况下，明星电缆募投产能如何能保证成为有效产能，才是提振营业收入水平的关键。

来源：中国电力报2017-03-30

在这种情况下，亟待改变碎片化市场，同质化竞争严重的现状。需要通过市场和政策的驱动力，改善这些问题。一方面涉及经济性的改善。

来源：国家电网报2017-03-30

以网源同质化为目标，提升对新能源大规模接入适应能力与管理水平。切实做好百万基地二期风电送出项目规划和建设，落实接网项目前期工作。今年年底前完成1697个屋顶分布式项目。

来源：上海有色网2017-03-28

2.同质化价格竞争愈演愈烈。很多投资都盯着高档铝板带及大挤压材产品，造成结构性产能过剩，且越高端越过剩，其结果是产品同质化竞争，价格战愈演愈烈，这种现象从中低端产品到高端产品普遍存在。...例如，近年来，一些原本属于高附加值的产品，由于同质化竞争，加工费已经越来越低，例如ctp印刷板基，加工费已由当初的12000元/吨，降至3800元/吨;铝合金罐料加工费已由当初的20000元/吨降至不到

来源：北极星环保网2017-03-28

目前垃圾焚烧行业已趋向同质化，如果技术依旧拉不开档次，运营管理水平差距不明显，垃圾焚烧的价格战也就理所当然地成了诸多垃圾发电运营企业的生存之争。

来源：中国化工仪器网2017-03-27

进入2017年，十三五时期生态文明建设深度推进，环保行业不断细分，分工不断细化，企业同质化竞争正在被生态化互补和合作取代。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2017-03-27

行业或迎再洗牌 品牌效应显现同质低价竞争，似乎已经是我国各行各业发展的必经之路。在光伏行业亦然，无论是光伏组件、光伏逆变器还是支架，产品同质化已成为普遍现象，光伏接线盒这一细分领域也不例外。

来源：北极星电力网2017-03-24

核电版国电投料面世据业内人士分析，单以中核建与中核集团拟进行合并而言，所存在的模式包括两类，即一种是一方成为另一方上下游业务模块，即中国电力投资集团公司与国家核电技术公司合并的国电投模式；另一种则是同质化重组

来源：中国电力报2017-03-23

面对产品缺陷与产品同质化导致的价格战，我国互感器企业积极寻求创新突破。

来源：国家电网报2017-03-23

根据电网业务同质化特点，系统总结好的经验和做法，形成覆盖各专业、全流程的统一标准体系和规章制度。基于量化分析评价，发展上精准投入、注重产出，管理上创新方式、优化提升，流程上精简环节、提高效率。

来源：复材通2017-03-22

由于受到上游玻纤及树脂原材料价格上涨等因素影响，纤维增强复合材料行业主营业务收入增速较快，但因行业自身存在产能分散、同质化竞争问题，原料涨价未能全部传导至下游，挤压行业利润空间，从而导致行业整体利润水平增速远远落后主营业务收入增速

来源：新华网2017-03-22

加快转型升级，布局大环保产业宜兴环保产业有着40多年的产业发展经验，但是基本都是以环保设备制造为主，产品低附加值、同类产品国际竞争力弱，并且企业同质化现象严重。

来源：能见Eknower2017-03-20

第四是创新度，预计2017年企业的同质化会很密集，最终导致企业之间以价格为竞争手段，但市场不成熟下拼价格毫无意义，所以企业要想具有竞争力，需提升自身的创新力度。三、投资方面。

来源：前瞻产业研究院2017-03-16

第五，涂料行业目前面临同质化严重的问题，让消费者在购买时经常不知所措。受此影响，涂料公司需要在未来有更多的创新，在发展战略上也可以先做精，再去做大，寻求实力上的区分度。第六，也是最为关键的一点。

来源：锂电大数据2017-03-13

虽然目前国内锂离子电池厂商使用的中高端隔膜大部分依赖进口，但进口隔膜价格高且供货周期长，在产品存在同质化的情况下，锂离子电池隔膜进入国产替代进程。

来源：新华社2017-03-07

他说，当前实体经济面临很多困难、矛盾以及挑战，既有长期积累形成的供给质量效率不高等结构性问题，也有市场环境不完善等机制性障碍，还有全球产业格局深度调整、国际产业同质化竞争激烈等外部压力。

来源：华为2017-03-06

蔡英华认为，在过去的传统业态下，一个企业的优势在于其核心竞争力管理以及核心资源的管控，很多时候是具有排他性的；而在生态时代，如果延续传统的业态模式，很容易陷入同质化竞争，更加无法满足各行各业客户需求的多样性

来源：华能集团2017-03-06

会议要求，集团公司规划发展系统要继续发扬优良传统，积极适应能源转型发展的新形势，沉着冷静应对电力市场饱和带来的需求压力、项目收益水平降低带来的成本压力、企业同质化发展带来的竞争压力，敢于主动担当，进一步拓展新思路