来源：能源评论•首席能源观2023-02-27

过去三年，国资国企改革经历了大范围、深层次的优化调整，中国特色现代企业制度和国资监管体制更加成熟定型，劳动、人事、分配三项制度改革在国资国企中破冰，混合所有制改革迈出实质性步伐，国有经济布局优化和结构调整均取得了突破性进展

来源：北极星电力网2023-02-24

以“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为显著标志的三项制度改革大面积、多层级破冰破局，开展任期制和契约化管理的中央企业和地方各级子企业的比例由2020年底的23.5%、23.2%

来源：国家管网2023-02-23

做强一公司体系”的改革思路，先后召开20余次全面深化改革领导小组会议，研究部署重大改革议题和重要举措，将公司改革重点细化分解成6个方面40项改革任务、108项改革议题，出台了集团直属企业改革试点、深化三项制度改革

来源：国家电网报2023-02-23

以三项制度改革为抓手，充分凝聚各级党组织和党员队伍的凝聚力、向心力、战斗力，示范带动全员、全面、全方位创先争优。...国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议明确了公司发展的中心任务、主要目标，作出了未来五年总的战略安排。

来源：国家电网公司2023-02-17

深化三项制度改革，优化电网资产管理界面。深化提升供电服务指挥体系建设、人才管理，推进数字化转型。五要精益管理提质效。优化经营策略，深入挖潜增效，持续优化电力营商环境，加强依法合规管理，有效防范风险。

来源：国家电网公司2023-02-17

深化三项制度改革，优化电网资产管理界面。深化提升供电服务指挥体系建设、人才管理，推进数字化转型。五要精益管理提质效。优化经营策略，深入挖潜增效，持续优化电力营商环境，加强依法合规管理，有效防范风险。

来源：国能（福州）热电有限公司2023-02-16

做好光伏和二期项目人才储备工作，不断优化完善全员绩效考核体系，巩固三项制度改革成果，持续推进“三能”落地；六是坚持聚力赋能，开创党建带群团新局面。全心全意依靠职工办企业，拓宽与职工群众沟通交流渠道。

来源：国家电网公司2023-02-15

辛保安强调，要做好2023年人力资源六项工作。一要不断深化三项制度改革，强化管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。二要持续提升组织效能，优化组织模式，完善定员管理，夯实管理基础。

来源：国家电网公司2023-02-15

辛保安强调，要做好2023年人力资源六项工作。一要不断深化三项制度改革，强化管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。二要持续提升组织效能，优化组织模式，完善定员管理，夯实管理基础。

来源：中国海油2023-02-13

条，最终制定出台了《深化三项制度改革实施方案》（以下简称《实施方案》）。...随着改革航船驶入“深水区”，中国海油牢牢把握三项制度改革这个“牛鼻子”，深入推进劳动、人事、分配三项制度改革，成立专项组，调研13家央企，访谈140余人，在全系统分片区召开6场座谈会，广泛征集意见建议304

来源：国家电网报2023-02-09

用改革的办法突破发展瓶颈，大力推进电力体制、国资国企、三项制度等改革，以成绩、成果、成事为标准，检验改革实效。...落实安全生产“三管三必须”责任，严格执行“四个管住”和“十不干”，强化全员安全思想自觉和行动自觉，守住守牢安全底线。推动能源转型，加快建设绿色发展的现代化企业。

来源：国家电网报2023-02-09

用改革的办法突破发展瓶颈，大力推进电力体制、国资国企、三项制度等改革，以成绩、成果、成事为标准，检验改革实效。...落实安全生产“三管三必须”责任，严格执行“四个管住”和“十不干”，强化全员安全思想自觉和行动自觉，守住守牢安全底线。推动能源转型，加快建设绿色发展的现代化企业。

来源：国家电网报2023-02-09

深化体制机制改革，深化科研管理改革，加快劳动、人事、分配三项制度改革，以数字化牵引打破数据、专业、管理和组织壁垒。...国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议明确了以“一体四翼”高质量发展全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设的中心任务。

来源：中核集团2023-02-07

遥感中心和核地研院大力推进三项制度改革，薪酬评估成绩在集团公司领先；内蒙古矿业公司和新疆矿业公司生产远程管控系统不断升级，技术变革助力运营管控模式的现代化国际化；多平台、多地域运营管控信息化平台的示范应用范围不断扩大

来源：国家电网报2023-02-03

深化新型能源体系成本特性及疏导机制研究，争取更多火电调度交易关系平稳回归，深化企业内部改革，持续推进“三项制度”改革，完善岗位绩效工资制度，推广实施盟市公司本部机制改革，开展旗县供电公司“职能大部门+中心供电营业所

来源：国家电网报2023-02-03

持续深化三项制度改革，优化完善以业绩、能力、贡献为依据的考核奖惩机制，形成内部公平、外具竞争力的分配格局。...加快完善中国特色现代企业制度，健全企业治理制度机制，发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，董事会定战略、作决策、防风险作用，经理层谋经营、抓落实、强管理作用。

来源：国家电网报2023-02-02

深化“三项制度”改革和“放管服”工作，进一步激发企业内部活力。加快重大技术科研布局攻关和试验示范，强化输变电极端环境等实验室建设，加强引领型人才培育，力争在大科研、大成果上取得突破。...推进±800千伏哈密北—重庆特高压直流工程建设，年内开工112项、投产160项35千伏及以上输变电工程。

来源：国家电网报2023-02-02

深化新型能源体系成本特性及疏导机制研究，争取更多火电调度交易关系平稳回归，深化企业内部改革，持续推进“三项制度”改革，完善岗位绩效工资制度，推广实施盟市公司本部机制改革，开展旗县供电公司“职能大部门+中心供电营业所

来源：北极星电力网2023-01-16

以任期制和契约化为牵引，深化三项制度改革，“能下、能出”比例提高五倍以上，队伍活力动力充分激发。“改革只有进行时，没有完成时。”...截至2023年1月16日，中广核岭澳核电站1号机组连续安全运行5941天，继续刷新并保持国际同类型机组世界纪录国企改革三年行动圆满收官，高质量发展呈现强劲动力“2022年是国企改革三年行动的收官决战之年

来源：北极星太阳能光伏网2023-01-16

取得了年度经营业绩、党建责任制、三年任期、改革三年行动、三项制度改革考核a级，董事会考核优秀和任期科技创新突出贡献企业的“五a一优一贡献”优秀业绩，在中管企业领导班子任期综合考核评价中获评优秀。