来源：河南省济源供电公司2020-09-23

9月23日，国网河南济源供电公司组成3个安全检查组，对当前的秋检现场进行突击检查，针对发现的问题和不足，进行当场纠正，并对相关责任人进行通报，纳入绩效管理机制，确保秋检预试工作有序、有力推进。...安全是企业发展的基石，针对秋季检修现场点多面广的现状，济源供电公司立足基础、基层、基本功，抽调安全管理人员，组成若干安全检查组，对各施工现场实施突击检查，及时纠正各类不规范行为。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-09-20

9月15日，在220千伏荆华变电站设备检修现场，济源供电公司变电运维人员郝阳斌高兴地说。郝阳斌介绍，在变电站10千伏开关柜检修时，需用手车将开关柜用力拉出，空间狭小，阻力大、耗时长。...实效原则，组织业务部门和一线班组采取头脑风暴和点题命题等方式，认真挖掘创新课题，经审核通过后列入实施计划，建立创新工作管理台账，绘制科技创新路线图，制定进度管控表，给予必要的资金支持，并将实施情况作为绩效管理的一项依据

来源：安徽省涡阳供电公司2020-09-17

活动重点重温学习习近平总书记2011年视察国家电网四川成都共产党员服务队时的重要指示精神、毛伟明同志《人民日报》署名文章和在共产党员服务队建设调研座谈会上的讲话内容，结合本单位、本岗位工作实际，与会人员进行了专题研讨发言

来源：中国政府采购网2020-09-16

gk007号二、项目名称： 桐屿街道辖区环卫清扫保洁市场化服务项目三、中标（成交）信息 四、主要标的信息 1.货物类主要标的信息：2.工程类主要标的信息：3.服务类主要标的信息：五、评审专家（单一来源采购人员...五楼传 真：/项目联系人（询问）：傅晓晓项目联系方式（询问）：0576-82921169质疑联系人：王劲松质疑联系方式：0576-825813693.同级政府采购监督管理部门名 称：台州市路桥区财政局监督绩效管理与采购监管科地

来源：南方电网报2020-09-03

将完善工资总额分配机制，提高服务公司战略目标的支撑力度；全面提速绩效管理，加大绩效工资占比，着力解决工资“该高不高、该低不低”的现象；建立健全中长期激励约束机制，开展股权激励。...，使公司系统管理人员占比逐步下降。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-08-26

此外，济源供电公司以部门为单位，建立班组和员工教育培训档案，对学、练、考情况进行综合评价，把结果纳入绩效管理，激发全员活力，营造比学赶超浓郁氛围和能提升良好环境，提高技能练兵的实效性。...“我们组织变电运维人员开展业务技能竞赛，从基础理论、安全规程、实际操作、作业效能等方面进行岗位练兵，提高人员素质，为接下来的设备检修做准备。”8月24日，济源供电公司运维检修部负责人王峰告诉笔者。

来源：河南省济源供电公司2020-08-12

8月12日，国网河南济源供电公司营销检查人员对辖区坡头镇一药店的的不规范用电行为及时制止，并按照相关规定进行处理。...此外，为保证反窃电效果，济源供电公司还在公司层面成立巡回检查组，不定期对用电情况进行突击检查和重点排查，并负责对各乡镇供电所反窃电工作予以督查和指导，将工作成效纳入绩效管理，提高针对性和实效性。

来源：河南省济源供电公司2020-08-04

及时通报施工作业安全管理和监督检查情况，纳入部门、班组和员工三级绩效考核，发挥绩效管理杠杆作用，强化安全至上理念。...对确因故障抢修等工作需要的施工情况，增加人员力量，严格现场管控，并通过提高抢修作业人员轮换频度等方式，杜绝因疲劳作用、长时间作业造成的中暑及其它安全风险，提高安全防控能力。

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-07-08

对于每年有部门负责人提起的人员紧缺问题，如“听说新大学生来了，今年能不能多给我们分几个？”、“我们活都是加班才能干完，是不是应该多给我们发点缺员奖？”...目前国家电网有限公司全力开展提质增效专项行动，国网宁海县供电公司人资部积极响应，并结合实际经营情况，以降本增效、精益人力资源管理创新体系提升建设作为主线，从用工优化、绩效管理、人才培养、薪酬激励、职业发展等多个方面进行联合发力

来源：河南省济源供电公司2020-06-24

整合内部资源，集中优势力量，逐项建立服务台帐，层层量化工作任务，实行跟踪问效，强化绩效管理，做到人员、责任、措施、效果“四落实”。...6月24日，济源供电公司组织人员对110千伏五龙口输变电工程的电容器进行调试，确保该工程按“6.30”的时间节点按期投运。

来源：国企改革2020-06-05

调整优化总部机构和岗位设置，部门机构设置数量压缩20%，人员编制缩减至323人，公司治理体系和治理功能现代化水平有效提升。...明确总部战略管理、资源配置、资本运营、绩效管理、风险控制、文化引领“六个中心”的职能定位，构建“战略导向明确、治理结构优良、机制运转高效、管理科学先进、风险防控有力”的管理体系。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-06-04

此外，济源供电公司建立督导、评价和问责机制，加大跟踪督办力度，坚持实地调查、突击检查相结合，不定期组织人员深入迎峰度夏项目建设工地，强化安全、质量检查和施工进度的检查督导，将协同配合情况和项目推进情况纳入相关部门绩效管理

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-05-29

此外，济源供电公司加大跟踪督办力度，坚持实地调查、突击检查相结合，不定期组织人员深入迎峰度夏项目建设工地，强化安全、质量检查和施工进度的检查督导，将协同配合情况和项目推进情况纳入相关部门绩效管理，传递压力

来源：北极星风力发电网2020-05-25

，不断提升经营管理水平，创造出更加辉煌的业绩来推动九鼎新材在风电研发、制造方面迈上新的台阶；二是要推进卓越绩效管理理念的学习与应用，带领全体员工不断追求卓越，高质量、高效率完成各项工作，为公司的健康、快速...在之后召开的甘肃基地两项目主管以上人员座谈会上，顾清波董事长对甘肃九鼎经营管理工作给予了充分肯定，并代表集团向奋战在生产一线的员工表示衷心的感谢和亲切的慰问，对接下来的工作，他提出了两点要求：一是要以降本增效为抓手

来源：北极星水处理网2020-05-21

各级财政、生态环境部门及其工作人员存在违反本办法行为的，以及其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等违法违纪行为的，按照预算法、公务员法、...（五）实施全过程预算绩效管理，强化资金监管，充分发挥资金效益。

来源：河南省济源供电公司2020-05-20

针对项目建设提速密集、点多面广的现状，整合内部资源，集中优势力量，逐项建立服务台帐，层层量化工作任务，实行跟踪问效，强化绩效管理，做到人员、责任、措施、效果“四落实”。...5月20日，济源供电公司技术服务人员主动深入37个新开工的重点项目建设工地，对电力线路走径、电源接入方式、厂区电缆入地等仔细勘测评估，并就前期供电服务征求有关人员意见。

来源：中国华电2020-05-18

温枢刚强调，要准确把握机构改革的思路和重点，服务服从于集团公司改革大局，本次机构改革总体考虑是：围绕建设价值型总部，按照“六个中心”定位（战略管理中心、资源配置中心、资本运营中心、绩效管理中心、风险控制中心...要根据总部机构改革后部门优化整合和职责调整情况，进一步厘清职能界面，优化人员配置，实现人、岗、职、权四者统一。要立足本职岗位，认真履职尽责，勇于担当作为，奋力完成全年各项目标任务。

来源：大名县人民政府2020-05-18

运维公司要规范运维，加强运维人员培训，实行运维人员绩效管理制度，

来源：浙江省发改委2020-05-14

（六）价格监管领域：1.承担农产品成本调查和价格监测任务的调查户、定点监测点采集人员工作补贴；2.成本调查、价格监测中信息咨询、信息发布和宣传等费用；3.成本调查、价格监测中数据处理、传输、资料编发等费用...市、县（市、区）（以下简称市县）财政、发展改革、区域合作部门根据专项资金支持领域，负责项目储备、资金分配、项目管理、资金监管、监督检查、绩效管理等具体工作。

来源：浙江省财政厅2020-05-14

（六）价格监管领域：1.承担农产品成本调查和价格监测任务的调查户、定点监测点采集人员工作补贴；2.成本调查、价格监测中信息咨询、信息发布和宣传等费用；3.成本调查、价格监测中数据处理、传输、资料编发等费用...市、县（市、区）（以下简称市县）财政、发展改革、区域合作部门根据专项资金支持领域，负责项目储备、资金分配、项目管理、资金监管、监督检查、绩效管理等具体工作。