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“王龙跟宁东所结对以后,所里消息灵通多了,比如星级员工怎么评选,王龙都和大家解释的清清楚楚。”7月7日,国网宁海县供电公司宁东供电所所长周晓风到该公司人力资源部高兴地说道,对机关副职干部服务基层结对联盟的方案竖起了大拇指。机关副职干部与基层单位结对联盟的工作模式,加强了机关管理与基层业务的深度融合,保障了队伍素质的提升、实现了信息资源共享,这也是国网宁海县供电公司2020年人力资源“1+N”精益管理体系建设提升工作内容之一。
目前国家电网有限公司全力开展提质增效专项行动,国网宁海县供电公司人资部积极响应,并结合实际经营情况,以降本增效、精益人力资源管理创新体系提升建设作为主线,从用工优化、绩效管理、人才培养、薪酬激励、职业发展等多个方面进行联合发力,并协同专业部门,将“三项制度”和“放管服”改革作为抓手,聚焦该公司不同专业、不同群体的人力资源管理现状,集中精力做好多项人力资源精益管理体系建设创新工作,充分调动员工的积极性和创造性,营造鼓励贡献和追求卓越的文化氛围,培养公司优质员工服务队伍。
突破固模,科学定员是基础。国网宁海县供电公司建立不同专业用工人力资源承载力测算分析模型,以设备定额和员工工作业务量为基础,辅以考虑供电所服务设备位置、地区特征等因素,科学测算各专业各单位员工超缺员情况。对于每年有部门负责人提起的人员紧缺问题,如“听说新大学生来了,今年能不能多给我们分几个?”、“我们活都是加班才能干完,是不是应该多给我们发点缺员奖?”等这些类似问题,通过查看测算结果将无需争议,做到一目了然。
业务融合,盘点评价是重点。为打破部分员工吃“大锅饭”的现状,激活供电所队伍活力,国网宁海县供电公司量化盘点各供电所人力资源梯队现状、业务量,建立网格化的片区管理及团队考核机制。受新冠肺炎疫情影响,三月全县掀起复工复产高潮,突如其来的工作增量对供电所无疑又是一重大考验。“推行网格化管理方案以后,我们所里各个都是全能型人才,加上星级员工评定的激励,工资涨了,级别升了,各个干劲十足,工作推进得非常顺利。”面对领导的关切询问,跃龙供电所所长王敏健的回答出乎意料的轻松。通过打破人力各专业之间的“条块化”限制,建立人力资源用工、绩效、培训、薪酬联动,极大推动人力资源管理工作的全面融合。
素质提升,因材施教是关键。国网宁海县供电公司遵循“专业主导、培评结合、差异培养”的工作原则,对员工分类开展培养工作。一线技能员工通过“以考促学、以学促用”,补弱增强,打造专业精英;优秀突出人才实践“能力业绩齐并进”,综合提升,培养领军人才;机关副职干部推行“服务基层,上下联盟”,主动带头,做好传递“桥梁”。出效益前必先出人才,作为先行者,国网宁海县供电公司认真分析个人成才需求,量身定制培训方案,全力提升企业的软实力。
激发活力,畅通通道是保障。刚被被评为模范职员的营业厅班长王小绒说:“获得晋升是对我们积极工作者的肯定,也是我们坚守岗位的动力,但这不仅是荣誉,也是压力,站得高就会被更多人监督,正向激励我们进一步提升。”将职员职级与员工的能力、贡献挂钩,“绩优多得、多劳多得”的科学考评机制无疑是人心护卫河,在“双手改变收入”的价值观引领下,有效将干工作由“要我干”转变为“我要干”,供电所“运营”逐步进入无限正循环。
“1+N”精益管理体系建设是贯彻提质增效发展理念,顺应新时代发展需要,大力推进人力资源管理工作向新业务、新业态、新模式转型的重要“引火线”。国网宁海县供电公司将通过不断盘活企业人力资源,营造鼓励贡献和追求卓越的企业文化,逐步实现“增员不增资、减员不减资”的中长期工作目标,构建一支综合素质高、适应能力强的人才梯队队伍,全面提升企业整体管理水平。
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7月11日,由浙江宁海县发改局和国网宁海县供电公司相关人员组成的迎峰度夏电力保供专班正式开展运作。将进一步增强责任高、提高执行力,推动迎峰度夏电力保供各项任务落地落实,保障电力供应安全,为地方经济稳定发展提供有力支撑。今年入夏以来的持续高温,让我县的用电负荷节节攀升。为做好迎峰度夏期
“抱杆有倾斜,对角内廊风绳收紧一点,调整一下。”7月11日,在宁海县岔路镇靠近兰田庵村的一处山坳丛林中,对讲机中传来10千伏隧道E010线下坑支线改造工程现场施工负责人王建飞的喊话声。在施工现场,十余名施工队员忙着组立10千伏隧道E010线下坑支线79号铁塔,队员们有的正在对照图纸摆放材料,有的
9月10日,国网宁海县供电公司发展建设部专职在规划雪坡变电站站址时说道。
5月24日上午,在国网宁海县供电公司企业文化展示厅,“我心向党,永远跟党走”建党百年职工廉政书画摄影联展开展。以最直接、最立体的文化艺术形式,反映党的百年光辉历程,用优秀廉政书画摄影作品,迎接建党一百周年。
为进一步提高全体员工业务知识技能,提升公司整体营商环境服务水平。3月18日,国网宁海县供电公司组织相关职能部门和各供电所开展优化营商环境“每日一学,全员考试”活动。通过学习巩固业务知识、全面落实执行、不断提升服务水平。
国网宁海县供电公司安全负责人田斌在桥头胡供电所授课现场掷地有声地说道。这堂课经过充分准备,从思想文化到安全案例,再到现实情况分析,内容详实又通俗易懂,让一线工作人员受益匪浅。机关安全管理人员下基层讲安全是国网宁海县供电公司开年安全教育的举措之一
冬去春来,牛年伊始。为充分发挥培训效能,全面提升员工素质,2021年,国网宁海县供电公司人力资源部创新采用“菜单式”选课模式,将“被动灌输”变为“主动点菜”,致力于让培训负担转变为培训期待,在完善培训工作的同时,将全方位满足不同岗位、不同类型的培训需求。3月3日,国网宁海县供电公司人资
“国网宁海县供电公司的志愿者们彰显了国企青年的生机活力和责任担当,也为宁海创建全国文明城市贡献了青春力量,成为我们社区一道靓丽的lsquo;青春风景线rsquo;。”3月3日上午,在宁海跃龙街道松竹社区开展的“学雷锋精神,创美丽宁海”志愿服务活动中社区社工胡姐夸赞道。初春三月,迎来了第58个全国
2月25日上午,在国网宁海县供电公司食堂里,“留宁过年”的外省籍员工们正跟着面点师傅们学习包汤包,摊皮、放馅、卷起来、按一下hellip;hellip;一个形似“元宝”的汤包就完成了。正月十四夜,是宁海传统的元宵节,乡民们习惯称为“十四夜”。顺应乡俗,国网宁海县供电公司开展了猜灯谜、包汤包等活动
“队长,前童老街灯光带不亮的原因找到了,灯光控制系统的联络桩头烧了。”2月23日晚,国家电网浙江电力(宁海)红船共产党员服务队前童保电小分队队员周常烨向队长储海峰汇报到。据储海峰介绍,这已经是国家电网浙江电力(宁海)红船共产党员服务队前童保电小分队在春节期间为前童灯光秀保电查找并协
2月18日,国网宁海县供电公司发展部、营销部员工,就旗滨集团4times;1200吨/日光伏高透基材项目进行对接探讨,详细制定了该项目电网工程细化推进表。该项目由旗滨集团投资建设,达产后年营业收入超过45亿元,将为地方经济社会发展作出重要贡献。据悉,2月14日上午,旗滨集团4times;1200吨/日光伏高透基
为创新国际标准化工作机制和人才培养模式,加快推动一批重点领域国际标准取得突破,国家电网有限公司近日印发通知,命名首批20支国际标准化创新团队。当前,国际标准工作环境日益严峻,我国国际标准化工作面临挑战。此次国际标准化创新团队命名,目的在于主动创新工作模式,产出更多国际标准成果,巩固
10月28日6时,四川电网500千伏新都桥变电站和500千伏甘谷地开关站重新“牵手”,标志着国家电网川渝、金上特高压工程“6+4”重大检修及特高压施工跨越如期完成。川渝、金上特高压工程“6+4”重大检修及特高压施工跨越中,导线要同时跨越6条500千伏线路以及4条220千伏线路,涉及二郎山、小天都、折多山3
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
11月12日下午,国家电网有限公司召开党组扩大会议,通报了中央关于陈西同志任国家电网有限公司总会计师、党组成员,免去朱敏同志国家电网有限公司总会计师、党组成员职务的决定。上述职务任免按有关法律和章程办理。陈西,1995年毕业于中国人民大学会计系会计学专业,工商研究生学历。曾任华能国际电力
金秋十月已过,寒冬腊月将来,输配电上市企业陆续披露了三季度业绩报告。自今年年初以来,面对国内外复杂多变的经济形势与能源市场的转型变革,众多输配电网上市企业凭借稳健的经营策略与前瞻的技术创新,交出了亮点纷呈的业绩报告。北极星输配电网统计了南方电网公司、中国电气装备集团旗下等16家输配
1月7日,国家能源局电力安全监管司司长汪拥军带领调研组对通渭易恒宸100MW/400MWh独立储能电站项目进行了实地调研。国家电网有限公司设备部副主任窦晓军,国家能源局甘肃监管办党组成员、副专员娄杰海,副市长徐兰军,国网甘肃省电力公司党委委员、副总经理张祥全陪同调研。研过程中,汪拥军司长一行深
11月12日,新型电力系统现代产业链共链行动大会暨新型电力系统装备技术论坛在京举办。本次大会以“创新引领发展链筑产业未来”为主题,围绕融通内外、畅通供需,交流思想、分享成果,培育发展新质生产力,为更好推进能源电力产业高质量发展贡献智慧和力量。国家电网有限公司总经理、党组副书记庞骁刚出
11月12日,安徽铜陵枞阳县供电公司发布国家电网公司调度交易服务十项措施。
2024年11月12日下午,国家电网有限公司召开党组扩大会议,通报了中央关于陈西同志任国家电网有限公司总会计师、党组成员,免去朱敏同志国家电网有限公司总会计师、党组成员职务的决定。上述职务任免按有关法律和章程办理。
国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议对强化电网稳定管理、加强分部功能建设、高质量完成全年目标任务作出了部署。国网华东分部坚决落实会议精神,扛牢新形势下公司党组赋予分部的新使命、新责任,奋力开拓创新,科学应对挑战,保障大电网安全稳定运行。充分发挥分部在强化电网稳
国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议对强化电网稳定管理、加强分部功能建设、高质量完成全年目标任务作出了部署。国网华东分部坚决落实会议精神,扛牢新形势下公司党组赋予分部的新使命、新责任,奋力开拓创新,科学应对挑战,保障大电网安全稳定运行。充分发挥分部在强化电网稳
国网河南省电力公司深入实施提质增效专项行动,建强电网、做优服务,加强计划执行和预算管控,加大科技攻关力度,做强科技人才队伍支撑,推进企业发展质量、经营效益、治理效能再提升。今年以来,国网河南省电力公司深入推进提质增效专项行动,聚焦电力保供、能源转型、营商环境、科技创新、资源统筹、
为全方位解决电网设备在迎峰度夏期间暴露的薄弱环节和缺陷隐患,最近,盐城供电三新公司对10千伏中路港线路进行全面检修和设备,更换绝缘导线约1600米,刀闸3组,老旧瓷瓶39个、各类护套18组,避雷器7组,令克8组,新装自动化开关4台,新增400千伏安变压器一台,为当地居民和企业的正常生产生活提供了
国网山西省电力公司将提质增效融入服务企业高质量发展全局,推动生产提质、服务提速、经营提效,持续提升企业精益管理水平,激发企业发展活力。近期正值秋收和秋粮加工的关键时期,10月17日,山西永济市供电公司配电网运维人员采取“人巡+机巡”的方式,对供区内涉农10千伏线路及配电变压器开展全面巡
截至10月9日,国网四川省电力公司通过深化应用大型县级供电公司多维精益管理体系,运用可视化分析工具构建了22个多维应用场景,新增接入各业务系统126张源表数据,新建129个宽表及1535个字段信息,强化业财数据全层级贯通,推动财务数字化、智能化转型。多维精益管理变革已在国网四川电力多个基层单位
国网福建省电力有限公司加快构建以资产为核心的经营模式,树牢“勤俭办企”精益理念,用好“业财协同、数说智治、对标赶超”三个抓手,优服务拓市场,强管理提质效,推动企业经营质效稳步提升、综合实力不断增强。9月3日,福建漳平市供电公司灵地供电所收到配网行波预警与定位装置发来的10千伏吾彭线出
8月5日,国网天津市电力公司完成继电保护台账全过程贯通工作。国网天津电力组织调控中心、数字化部、设备部、财务部、物资部等部门,开展增量继电保护台账的互联互通适应性改造,完成了调控云平台与新一代设备资产精益管理系统(PMS3.0)的数据互联贯通试点建设,打通了调控云继电保护装置运行评价与企
5月20日,山东莱芜供电公司方下供电所员工收到一条光伏发电项目并网申请,立即通过近日上线的“清风暖阳”新能源接入管控应用查询客户所在台区的光伏发电项目接入可开放容量,并与客户申请的光伏发电项目并网容量比对,发现满足需求,随后为客户办理了业务。年初,莱芜供电公司依托国网山东省电力公司
3月19日,山西太原供电公司电缆运检中心监控人员通过电缆隧道智能管控系统实时监控电缆隧道内的设备运行状况。该公司针对运维高压电缆规模居国网山西省电力公司所属供电公司第一的实际,多措并举,提升电缆精益管理水平。2023年,太原电网外力破坏造成的电缆故障率同比降低46个百分点,电缆故障查找时
3月18日,在国网湖南省电力有限公司供电服务中心(计量中心)拆回计量资产分拣实验室里,分选班员工正清点分拣14个市州供电公司拆回的1.23万只计量资产。分选后的拆回计量资产经过检测后,符合使用标准的将被回收再利用,其余的将被集中报废。据悉,2023年,国网湖南电力累计回收各类计量资产600余万只
2月19日,国网南通供电公司营销服务中心采集班班长杭银丽打开用电信息采集2.0系统后,发现通州区空港置业有限公司电能表因停电产生了24分钟的时钟偏差,并已在复电后被系统自动校准。这得益于国网江苏省电力有限公司自主研发的停电精准校时功能模块,可迅速感知现场停电事件并自动完成电能表时钟校准。
近日,福建泰宁县供电公司下渠供电所员工陈选苗在特巡时,通过“i国网”移动端收到了数据维护工单。根据工单内容,陈选苗及时完成箱式变压器关系异常整改操作涉及的数据维护工作。加强低压设备异动数据管理是提升低压设备台账准确率的必要手段。按照传统的工作方式,低压设备台账数据由供电员工处置设
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