来源：北极星输配电网2016-05-27

任正非反常频频露面为哪般？ 更多详情：刘振亚谢幕成绩单：国网资产由万亿增至3万亿上周回顾：【售电首引民资+刘总功成身退】北极星输配电网一周要闻（5.16-5.20）

来源：时代周报2016-05-24

任正非也成为了中国企业家中的领袖级人物。但现在，无论是华为还是任正非均面临新的征程。...先是在今年3月的巴塞罗那通信展上，华为罕见办了一场小型的恳谈会，任正非大谈华为的管理哲学，出现在聚光灯下的任正非言谈风趣而坦诚。

来源：中国慈善家2016-05-18

任正非坚信常识。商业上没有捷径，华为没有秘密。任正非从头到尾都在强调这个主题：爹还是那个爹，娘还是那个娘。...富有理想主义的任正非带领的华为，走出了一条坚守常识的康庄大道。任正非谈常识，是一种觉醒。潘恩当年的《常识》，撞醒了美国建国之父，任正非的常识，最先撞醒的一批人在哪里?他们会找到商业上的真北吗?

来源：水木然2016-05-15

任正非在1987年创办华为时已经43岁，这个年龄的人性格和价值观都已固化，然而任正非却总能与时俱进，最难得的是还能保持一颗异常冷静的大脑，不人云亦云和随波逐流。任正非一生刻意低调，身世异常神秘。

来源：E20水网固废网2016-05-13

而像任正非、马云这样的企业家，没有人会说他们财不配位。

来源：新华网2016-05-10

任正非和华为公司，堪称当代商业史上的传奇。1987年，年满43岁的任正非和5个同伴集资2.1万元成立华为公司，利用两台万用表加一台示波器，在深圳的一个烂棚棚里起家创业。...作为华为领军人物，任正非从一名中年创业者成为全球知名企业家，深深影响了许多人华为走过了怎样的创业、创新之路?成功密码是什么?28年只做一件事的任正非究竟做了怎样一件事?有着怎样的心路历程?

来源：虎嗅网2016-05-06

华为以b端业务起家，以任正非的太平洋管道战略为主要方向，消费者业务已明显偏离主航道，而且在整体华为体系下，其发展处处受限，高层管理者多出身b端市场，对c端了解不足，导致消费者bg经营受阻。...从任正非的角度出发，放弃终端业务，让其独立发展更是不可能。此前华为与美国3com公司合资成立的华为3com公司，经过一系列倒手倒卖后，现在的主体新华三已成为华为在企业业务市场最强劲的对手之一。

来源：钛媒体2016-05-04

早在1998年，任正非就意识到了这一点。...在这里，老冀给大家简单梳理一下：1996年之前，华为基本上是产品导向+二人堂，任正非在产品决策上先是听郑宝用的，后来是听李一男的。当这两位关键人物离开之后，华为的产品研发一度找不着北。

来源：PConline2016-04-22

华为创始人任正非此前曾多次公开表示：这个时代将来最大的颠覆是石墨烯时代将颠覆硅时代，且未来10年至20年内将爆发一场技术革命。

来源：水木然2016-04-21

华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。分享的是现在的82000多名的合伙人。...任正非说：再不可以忽悠中国消费者了。什么物美价廉，什么让消费者享受低价等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质，需要巨大的投入和决心，需要几十年厚积薄发。你一味低价，就没有好产品。

来源：中国企业家网2016-04-19

72岁任正非深夜机场排队等出租的照片被朋友圈刷屏背后，不仅仅是网友对企业家任正非的敬意，更是对华为管理哲学的探究和推崇。任正非在虹桥机场等出租4月17日，朋友圈被任正非在机场的一张照片给刷屏了！

来源：创投前沿观察2016-04-11

在公众面前华为任正非总是那么低调，任正非坚持不上市造就华为全球通讯产业龙头，他坚决不让华为上市，而是选择把利润分享给员工。...但，低调并不代表低能，如果说马云是位成功的企业家，那毋庸置疑，任正非就是位伟大的企业家;如果说马云是位伟大的企业家，那毋庸置疑，任正非就是比马云更伟大的企业家。

来源：搜狐自媒体2016-03-28

大学毕业后任正非当兵了，当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。...知识分子的家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。1963年任正非就读于重庆建筑工程学院还差一年毕业的时候，文化大革命开始了。父亲被关进了牛棚，因挂念挨批斗的父亲，任正非扒火车回家看望父亲。

来源：搜狐网2016-03-23

任正非进一步解释说。实际上，这已经不是任正非第一次对外界释放华为不上市的信号。2014年5月，在伦敦的一个新闻发布会上，任正非对西方记者表示：华为绝不上市。任正非当时称，上市公司的股东既贪婪又短视。

来源：秦朔朋友圈2016-03-16

我们抛出的问题很多，72岁的任正非全都随需立供，言语之直率，态度之朴实，思维之敏捷，视野之开阔，令人叹服。2014年在华为见任正非那次，我的感觉是，任正非很大，华为更大。

来源：秦朔朋友圈2016-03-03

管道战略好像是任正非三年前提出的，和管道相对应的概念是内容。当时他说，现在享受互联网的人很幸福，做内容的人赚了很多钱，提供管道服务的人（注：指运营商）和我们这个做设备的人没赚到什么钱。

来源：华夏基石e洞察2016-03-01

任正非谈常识，是一种觉性。一如潘恩当年的《常识》，撞醒了美国建国之父；任正非的常识，最先撞醒的一批人在哪里？2月20-25日，应华为之邀去巴塞罗那参加移动世界大会。...任正非谈常识，是一种觉性。一如潘恩当年的《常识》，撞醒了美国建国之父；任正非的常识，最先撞醒的一批人在哪里？这是个很宏大的主题。

来源：商业伙伴2016-02-26

华为一退再退，不是面对友商，而是面对渠道合作伙伴。在2016华为中国合作伙伴大会前夕，记者得到消息，华为中国区hightouch的na客户，将从2000多家，缩减到1000家左右。作为对比，在华为一退再退的同时

来源：IT时代网2016-02-22

国内篇：华为总裁任正非对任正非而言，最大的挑战就是革自己的命，华为最强悍的基因就是他一手植入的，华为就是任正非，任正非就是华为。他是一个典型的工作狂，事业远比家庭重要得多。

来源：华为心声社区2016-02-21

5、力出一孔，利出一孔任正非曾说：水和空气是世界上最温柔的东西，因此人们常常赞美水性、轻风。...任正非曾在讲话中指出：华为的蓝军存在于方方面面，内部的任何方面都有蓝军，蓝军不是一个上层组织，下层就没有了。