2006-07-21

因而，改变垄断行业员工收入畸高状况，还需政府深思熟虑，全面推进。 　　文章表示，目前国有企业的整体收入分配秩序依然存在较大问题。...一方面，垄断性国有企业与一般性国有企业之间，员工收入差距过大；另一方面，在同一企业内部，依然存在比较严重的平均主义，尤其是在普通员工的名义工资方面；而更为严重的是，部分国有企业员工正规工资外的收入名目繁多

2006-07-20

可以理解，此次降薪风暴，不止小陈，情绪激动的还包括地方的老总们——除了降低员工收入，国家电网公司还明确要求“各单位领导班子成员工资收入纳入国网公司总部管理，总部统一制定企业负责人薪酬管理办法，杜绝企业负责人自定薪酬

2006-07-12

总的来说，在效益好的央企下属单位和央企总部，体制内员工，年薪(包括福利)在10万元以上是事实，而体制外员工则至少要打40％－50％的折扣，这就是一个“逃离央企”人眼中的员工收入。

2006-06-27

尽管这可能只是个案，但国有电力企业的员工收入过高却是不争的事实。 　　...据相关资料显示：在30万千瓦的机组规模下，国有企业的员工人数为1000人，而民营企业仅为300人。这也是为何在五大国有电力集团普遍亏损的情况下，民营企业却能收益颇丰。 　　

2006-05-24

客观地说，电力企业员工收入一般来说是有保障的，有一部分电力企业员工的收入也是比较高的，但要说电力职工都拿高薪，那真是比窦娥还冤。 　　...笔者所在的企业是一家优质电力上市公司，笔者每月收入1500-1700元，全年总收入怎么也不会超过3万元，这个收入还算是中上水平。我的好多朋友都在电力部门工作，普通员工拿15万收入的绝对没有。

来源：神头发电公司2007-12-13

，推动管理理念和经营机制的转变，推动管理水平和经济效益的提高，实事求是为促进企业又好又快发展开展建议；围绕提高市场竞争力，增加员工收入开展建议；围绕加强企业党风廉政建设，开展反腐倡廉活动，转变领导干部工作作风...神头发电公司的做法是：将12月份确定为合理化建议月，积极依靠和发动员工，挖掘员工中蕴藏的聪明才智，广泛发动员工提对企业改革、发展有益的建议和意见，加速公司明年的发展步伐。

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

该厂加强设备缺陷管理，坚持开展“小事件”分析活动，凡发生设备消缺不及时而影响电量的责任部门第一责任者要在生产例会上说清楚；推行发电运行、点检定修岗位绩效管理，将设备安全经济运行、检修工艺水平、设备可靠性、消缺及时率等与员工收入挂钩

来源：中国网2007-08-29

谁都知道电力企业员工收入是普通公众的数倍，发电成本即使有一定的增加，凭什么全都让老百姓埋单？这公平吗？...电力行业实现利润获得大丰收，自然有电力企业员工的努力，但利润出现“爆炸式”的增长，则拷问着煤电联动的合理性——原来的“半年内平均煤价比前一周期变化幅度达到或超过5%，则相应电价也应做调整”规定，是不是就必须兑现

来源：中国青年报2007-07-11

其中，一些垄断行业的员工收入，特别是高层管理者的工资增长为公众所关注。今年国资委曾发文要求调查中央企业员工的收入分配情况。 　　...国资委统计评价局制定的这个文件严格界定了企业“内退”人员的条件和收入。并且要求企业应当加强内部退休人员支出管理，按规定从严审核内部退休计划。（记者 王尧）

来源：中国电力新闻网2007-06-14

该厂在国电集团公司及川渝分公司的指导、协调及帮助下，全力落实各项相关措施，做到了“三确保”：即确保老厂关停前机组的安全运行，实现“零工伤”的目标；确保合理安置分流富余人员，无一名职工下岗；确保关停过渡期职工队伍的稳定，员工收入无大的波动

来源：中国电力新闻网2007-06-11

发电分公司的工资总额与发电量、安全生产、成本控制挂钩，检修分公司的工资总额与检修工程量挂钩，员工收入与发电量、检修工程量挂钩。...同时，打破常规的用人制度、分配制度，深入开展了机构精简、人员竞聘选用和“基础工资加绩效工资”的分配制度，形成了“岗位靠竞争、收入凭贡献”的管理机制，将市场压力逐层转化为各分公司和广大员工积极工作的内在动力