北极星
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      来源:国电安徽公司2014-06-05

      1~5月,该公司已取得的计划外电量占火电总电量的10.40%,实现边际收益9200万元。...以开展火电企业双提升活动为契机,安徽公司成立市场营销专项管理提升工作小组,制定专项提升工作方案,坚持每周、每月与其他四大发电集团在皖企业以及区域相关先进企业开展利用小时对标,寻找差距,分析原因,制定措施

      来源:华电乌江水电2014-06-04

      报告显示,2013年,在集团公司和贵州省委省政府的正确领导下,乌江公司紧紧围绕生产经营发展工作,积极应对乌江流域来水少、煤炭经营压力大等困难和挑战,深入开展双提升、创一流活动,稳步实施各项改革发展举措,...在发展上:该公司圆满完成了乌江梯级水电开发任务,华电安顺华荣和毕节大方两个千万吨级煤电一体化基地迈出实质性步伐,油气资源开发取得重大突破,获得参与贵州省页岩气勘查开发示范区建设资格;全年新增水、火电装机容量

      来源:中国国电集团公司2014-05-27

      二是做实火电和煤炭企业双提升活动。把双提升与深化三年对标紧密结合起来,夯实火电盈利基础。加强风电、水电经济运行管理,提升利润贡献。抓好煤矿质量和效益提升。三是尽快实现相关产业恢复性增长。

      来源:中国大唐集团公司2014-05-22

      甘肃公司,开展生产作业流程六规管理,扭转了安全生产被动局面;以改善设备性能、改进运行方式、改变文明生产面貌,促进管理、效益双提升为主题的三改一促进工作,使设备性能、现场作业环境明显改观。...下发《防止发电主设备损坏事故通知》,及时发现处理宁德、运城4台同类型汽机通流隐患;召开火电、风电、供热专题会,研讨解决突出问题,制定工作措施。强化环保改造管理,确保工期质量满足环保要求。

      来源:中国国电集团公司 李艳珍 洪涛/文 熊波/摄影2014-05-19

      要牢固树立价值创造理念,坚持以效益为中心,以市场为导向,以双提升为载体,以对标为抓手,推进两个转变,实现两个提升。...深刻认识燃料是火电企业经营工作的生命线、成本管理的主控线、安全生产的保障线,切实增强责任意识、市场意识和效益意识,抓好燃料采购和控价工作,着力提高区域煤价总体控制水平。二是把握重点环节,提升控价能力。

      来源:国电电力 莫冰2014-05-15

      5月9日,在国电电力月度总经理工作例会上,该公司要求进一步深入落实集团公司一季度经济活动分析会和火电、煤炭双提升座谈会精神,从九个方面制定有效措施,推动各项工作有序开展,全力以赴确保时间过半、任务过半。

      来源:华电漳平火电 黄仙景2014-04-22

      漳平火电公司的燃料采购人员积极与同区域同类型电厂进行燃料价格对标,深入到煤矿第一线,寻找优质环保燃煤,商谈价格。2014年第一季度量、质与去年同期相比都有大幅提升。...福建华电漳平火电公司燃料保障员工以双提升活动为载体,以保煤保电为中心工作,确保了煤炭供应,2014年第一季度收燃煤36.8万吨,进煤、存煤、燃煤输送量创建厂以来的新高;一季度发电量创历史新高,完成年度目标任务的

      来源:中国国电集团公司 李云浩2014-04-15

      通过三年的持续对标,2013年,国电电力各项指标明显改善,供电煤耗三年降低15.8克/千瓦时;标煤单价在五大集团上市公司最低;火电利用小时高于全国平均276小时。...在双提升活动中,国电电力要求下属火电企业通过深化对标、加强精细化管理等手段,进一步优化运行方式,加强小指标管理,加大节能减排力度。

      来源:中国国电集团公司 苟慧智 马华2014-04-09

      要坚持以效益为中心,以市场为导向,以双提升为载体,以对标为抓手,推动全系统经营理念的根本转变,推动火电、风电、水电及相关产业等的管理提升和效益提升。

      来源:中国国电集团2014-03-18

      火电双提升工作纳入集团第二批教育实践活动,深入查摆管理问题。五是完善绩效考核机制。...他就落实会议精神提出三点要求:一是提高认识,深刻理解双提升工作的重大意义和总体思路。火电是集团公司的核心产业,是完成全年任务目标的重中之重、关键之关键。

      来源:中电新闻网 作者:许盼2014-03-03

      开年以来,大唐略阳发电公司以管理效益双提升为契机,大力开展全员练兵活动,着力提高脱硫设施检修运行人员的技能素质,不断加大环保设施的运行管理,促进节能减排。...而且,由于电力行业是目前二氧化硫排放的主要污染源,火电二氧化硫排放约占全国二氧化硫排放的50%。因此,我国政府十分重视燃煤电厂烟气脱硫的环保措施。

      来源:华电集团2014-02-10

      认真落实"双提升"、"创一流"活动部署,突出抓好17个管理领域专项提升,查找薄弱环节,落实整改措施。组织召开了火电、新能源、煤炭产业"双提升"现场会、5个专项提升会,推广先进经验。

      来源:中国华电集团公司2014-01-24

      按照集团在创一流工作中先行先试要求,江苏公司在双提升、创一流工作中取得了阶段性成果。...今后一段时期,公司将坚持项目为王、抢字当先,在项目布局上进一步开拓南通和连云港两大沿海综合基地建设,在结构调整上明确大火电要一马当先,确保在十二五后两年和十三五期间大火电项目均有斩获:全力以赴确保句容二期在十二五内实现核准并开工建设

      来源:中国华电集团公司2013-11-28

      华电陕西能源公司牢固树立价值思维理念,以双提升、创一流活动为着力点,以对标管理为抓手,不断强化燃料管理、电量营销、设备治理、运行管理,取得显著成效。...通过建立电量营销机制、动态跟踪电网负荷变化情况、及时修订电量营销策略、积极参与外送电量交易等措施,大幅提升了火电基数内电量计划占比,缩小了纯凝与供热机组电量计划差距。

      来源:大唐广西分公司2013-11-26

      今年以来,大唐广西分公司认真贯彻落实集团公司价值思维、效益导向理念,紧紧围绕管理效益双提升工作要求,聚焦火电、风电企业,提升规范化管理水平,夯基础、攻短板、抢电量,使火电、风电发电量同比增幅明显。

      来源:中国华电集团公司2013-11-22

      作为集团公司推进火电机组检修精细化管理的试点工程,该厂将安全、优质、高效、低耗的精细管理要求贯穿始终,严格把控检修工期,坚决执行30万千瓦机组大修检修工艺标准,精细落实三级验收制度,实现大修过程的可控和在控...目前,该厂正以14号机组精细化检修的成功经验为借鉴,全力以赴冲刺11号机组小修及环保技改工作,确保年内2台30万煤机经济效益双提升,切实把精细化检修效益落到实处。

      来源:中国华电集团公司2013-09-10

      激烈的市场竞争,加上重组后面临的机遇与挑战,该公司沉着应对,以双提升、创一流活动为契机,积极倡导凡事要有人问、凡事要有人管的企业经营方略,给生产经营工作开创了全新局面。抓住机遇抢发电量。...2013年以来,该公司根据湖南电网火电机组负荷状况,认真分析形势,通过扎实的电量营销工作,实时跟踪,准确掌握气象、储煤、开停机状况等信息,紧紧抓住三季度发电黄金时段,突出以我为主,主动出击,督促运行人员提高机组接卸负荷的能力

      来源:中国华电集团公司2013-09-02

      与此同时,桐梓公司以双提升、创一流为引领,全面开展标杆管理、7s管理等各项工作,认真查找管理中存在的短板,提高工作效率、规范职工行为,夯实各项基础管理工作,为实现一流工程目标打下坚实基础。...为确保1号机组按计划投产发电,乌江公司(华电贵州公司)火电产业部高度重视,从8月8日起,成立工作组到桐梓工程现场办公,协调督导工程安全质量和进度。为抢抓工期,参建人员昼夜奋战在锅炉、脱硝工程现场。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-08-21

      8月21日,从有关部门获悉,贵州华电大龙发电公司2号机组在全国火电300mw级机组2012年度能效对标竞赛中荣获三等获,在管理效益双提升活动中,进一步促进了指标管理专项提升工作。...坚持破困局,优指标,提升管理水平,是该公司深入双提升活动的重要举措。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-07-19

      今年上半年面对脱硝技改和汛期来临导致火电负荷受限的困难,全体党员在学党章、讲党性、比干劲、争当双提升""先锋主题实践活动中,挖潜降耗,节能成本200多万元。 服务双提升夯基础,增强推动发展力。

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