来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-06-21

紧盯凝汽器真空、各辅机轴承温度、油温、振动等重要参数的变化；全力配合调度要求，认真执行工作指令，加强机组运行调整及设备维护，科学调整参数指标，根据实际情况不断优化运行指标；合理启停备用相关设备，降低厂用电率，根据煤质成分的不同

来源：央视新闻客户端2023-06-21

此前，因国内外尚无针对10米特厚煤层一次采全高的开采装备，开采方式为放顶煤开采，存在着煤质控制难、回采率低等问题。10米超大采高智能化采煤机的研制，填补了国内外特厚煤层10米一次性采全高的空白。

来源：国家电投内蒙古公司2023-06-20

以实现商品煤在批合格率、煤质稳定率、到厂结算率和客户满意度“四个100%”为工作目标，持续改进客户体验，维护大东北地区煤炭销售龙头企业地位。

来源：中国大唐集团公司2023-06-19

同时，紧盯市场新变化，加强煤质管理，强化源头管控，优化洗选工艺，科学平衡原煤产量、含矸量、发热量“三量”，力争产量、效益双达标。

来源：临夏市人民政府2023-06-19

一、目的及意义临夏市作为州府所在地，承担着全州大部分的环保攻坚任务，全州范围内煤质执行标准的不统一，造成我市煤质管控难度较大。...六、工作职责（一）市工信局负责二个一级煤炭市场和一个二级煤炭配送网点的监督指导，协调各相关职能部门，落实煤质管控措施。对入驻煤炭市场的工作人员要实行定岗、定责、定时的工作制度。

来源：大唐集团2023-06-19

二是抓好电煤采购策略优化，保持经营策略定力，保障电煤企业资金供应，因厂、因地制宜把控采购节奏、保持合理库存，动态调整长协分类管控，抢抓机遇优化采购结构，做好煤质管理。

来源：鄂尔多斯煤炭网2023-06-19

部分电厂长协兑现较差，且煤质较差，需要刚需采购部分市场煤。此外，前期环渤海港口煤价跌幅过大，下游采购需求释放后，市场情绪明显升温，客户还盘水平小幅提升。

来源：大唐集团2023-06-15

二是抓好电煤采购策略优化，保持经营策略定力，保障电煤企业资金供应，因厂、因地制宜把控采购节奏、保持合理库存，动态调整长协分类管控，抢抓机遇优化采购结构，做好煤质管理。

来源：大唐集团2023-06-15

二是抓好电煤采购策略优化，保持经营策略定力，保障电煤企业资金供应，因厂、因地制宜把控采购节奏、保持合理库存，动态调整长协分类管控，抢抓机遇优化采购结构，做好煤质管理。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-06-07

组织运行值班人员加大对设备的检查、监视力度，提高巡检质量，加强转机测温测振、电气设备红外测温频次，针对当班负荷、设备状况与煤质变化情况，细观察、精操作、勤调整，确保机组的安全稳定运行。清凉入心战高温。

来源：吉林省能源局2023-06-05

对督促整改后仍未按中长期合同进度量履约、未执行国家政策要求、未按合同约定煤质履约的煤矿企业，请各有关产煤市（州）政府（吉能集团）将其作为不履约案例线索，书面向全省煤电热保供攻坚战领导小组办公室（吉林省能源局

来源：河北省国资委2023-06-01

按照设计、勘探、掘进、采煤、调度、提运、洗选、装车、检验等煤质管控的九大环节，建立公司、单位、区队、班组四级煤质管理体系，明确煤质管控的具体任务，为提高煤炭质量提供有力保障。

来源：湖南能监办2023-05-31

检查组要求，相关电力企业要积极跟踪全国煤炭市场供需情况，全力做好电煤采购、运输工作，按照迎峰度夏顶峰要求做好煤质配比。

来源：陕煤集团2023-05-30

该类矿井资源储量丰富，因国内外尚无针对10米特厚煤层一次采全高的开采装备，目前的开采方式为放顶煤开采，存在着开采效率低、煤质难控制，资源浪费严重等问题。

来源：国能（福州）热电有限公司2023-05-29

加热间、天平间等多种类别的检测室，保证了各化验项目之间独立进行、互不影响；同时配备有量热仪、工业分析仪、定硫仪、元素分析仪等设备仪器，可按照国家现行有效标准开展发热量、全硫、水分、灰分、挥发分、碳、氢等煤质检测项目

来源：中国能源报2023-05-29

据中国煤炭加工利用协会副秘书长张秀捧介绍，充填开采可增加吨煤成本几十元甚至上百元，煤炭品质优良的矿井或能自我消化这些成本，但有的矿井煤质差、产量受限、利润较低，充填增加的成本大幅压缩了利润空间，降低了煤矿积极性

来源：电联新媒2023-05-18

煤质下降或成常态，叠加资源枯竭或将加剧，同样影响煤炭实际有效供给。当前一二级煤炭市场严重倒挂，煤炭上市公司资产价值被严重低估，央企控股上市公司改革背景下有望加速优质煤炭资产注入、驱动煤企价值重估。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-05-04

该公司加强入厂煤的接卸和煤质监督管理，积极做好来煤接卸工作，保障机组“口粮”；严格落实设备维护措施，对重点区域、环节、部位进行风险辨识、评估和排查，做好事故预想，落实管理人员和专业技术人员“双值班”制度

来源：马鞍山当涂发电有限公司2023-04-28

工作模式”，运行人员提前绘制“五一限定”巡检路线路图，加大设备巡视检查力度，重点设备每天获得额外“关照”，确保一但发现异常及时处理；集控室里他们认真调整机组参数、认真监盘，精心操作，经济环保兼顾来掺配锅炉煤质

来源：中国大唐集团公司2023-04-28

（张金 王娟）耒阳发电公司夯实安全生产基础，树立“有解思维”，立足增发效益电，建立燃料采购、电量营销、配煤掺烧、煤场管理四大管理模型，细化分解电量、煤质、煤耗、配掺、储能电站等经营指标，向管理要效益。