来源：东方风电2022-01-12

，不断优化项目生产现场布局、排产计划、物资管理、物流效率；另一方面以“我为群众办实事”实践活动为抓手，持续为异地出差职工做好后勤保障，帮助解决后顾之忧。...从首批4人先行抵陇到大批风之子汇聚酒泉，合力会战；从接收第一批物资到首台机组下线；从实现批量产出到单月产量突破80台，创历史新高，酒泉基地项目生产“一路生花”。

来源：安徽省涡阳供电公司2021-12-28

会议主要对规范化物资管理，春节期间应急物资发放、物资抽检工作、专业仓管理、消防安全等工作提出工作要求，要求相关管理人员要对仓库物资进行了盘点，及时掌握物资出入库信息，确保节日期间物资储备合理、有序供应。

来源：南方电网报2021-11-17

该工程作为物资全过程精益管理试点工程，创造了拆旧物资移交时间最短新纪录，切实做到了工程建设与物资管理双落地。

来源：萨纳斯新能源2021-11-03

安全管理：安全制度的制定，实施、评估等等。物资管理：既包括消耗类的劳保物资，也包括备品备件等。档案管理：各类文档资料，也需要专门制定相关的归档管理体系。人员管理：人员的行政管理、考勤等等。

来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2021-10-20

此次黄河明珠水利水电建设有限公司承揽项目主要工作内容为：派出25名相关专业人员协助业主完成水工建筑物、水工金属结构设备及水工电气设备等巡检、维护、技改、物资管理、安全管理和后勤保障等辅助管理工作。

来源：国家电网报2021-10-11

现代智慧供应链体系推动物资管理转型升级，和谐共赢供应链生态支撑公司高质量发展，全流程质量管控体系筑牢电网安全基础，全网资源“一盘棋”助力公司提质增效，数字化智能监督推动供应链合规运行，供应链示范引领带动产业链协同发展

来源：北极星环保网2021-09-29

三、优化改革管理方式，摸索循环协同道路（一）三精管理，企业进入高质量发展通道管理精细化 要求各部门负责人从意识层面，将标准化、规范化融入从预算管理、生产管理到物资管理等企业管理的全过程、各环节，追求成本最优化

来源：浙江省宁波市国网宁波电业局杭湾供电局2021-09-23

监督员在供电服务、业扩报装、故障抢修、工程验收、物资管理等方面，自身要遵守党风廉政建设和廉洁自律的有关规定情况，更要及时揭露和检举其他员工损害公司利益、违法乱纪的行为。...该公司从各管理科室、班组、供电所聘请内部监督员，10人及以下的部门、班组、供电所至少聘请1人，10人以上的部门、班组、供电所至少聘请2人。

来源：浙江省宁波市国网宁波电业局杭湾供电局2021-09-17

监督员在供电服务、业扩报装、故障抢修、工程验收、物资管理等方面，自身要遵守党风廉政建设和廉洁自律的有关规定情况，更要及时揭露和检举其他员工损害公司利益、违法乱纪的行为。...杭湾公司从各管理科室、班组、供电所聘请内部监督员，涵盖各类编制、岗位、年龄层员工。

来源：大唐黑龙江发电有限公司2021-09-15

提质增效，推动党的领导和完善公司治理相统一黑龙江公司找准影响生产效率、效益提升的关键因素，在火电、新能源、供热企业、项目建设、物资管理等重要领域试点开展以“单位小时创效”“风能利用率”“单位面积创效”为主要考核评价指标的

来源：国家电网公司2021-09-09

据介绍，闽电应急ecs集成了地理信息、气象信息、自然灾害信息、电网信息、物资管理、车辆管理等业务应用系统，具有高级信息管理功能和防灾减灾全过程管理功能，实现了电网灾前监测预警、灾中统计分析、指挥决策及抢险救灾

来源：水务加服务号2021-09-03

，尽管负责物资管理的部门是时而分开、时而合并，但物资管理的职能域总是在起作用。...职能域职能域的确定应独立于当前的组织机构，应称为“逻辑职能域”，组织机构可能变化，但水务企业仍会执行同样的职能和过程，经逻辑分析得出的职能域可以横跨两个或者多个现行的业务部门，比如“物资管理”职能域，可以由独立的部门或者几个部门来完成

来源：国网浙江余姚市供电有限公司2021-08-09

会议指出，廉政、廉洁是伴随业务产生，只要有业务就有廉洁风险，要做好打持久战的思想准备；要重点关注业扩报装、物资管理等局部领域，产业单位等局部板块廉洁风险，打好局部战；党风廉政建设和安全生产均实行一票否决制

来源：远光软件2021-08-06

国网电商公司全域应用新一代企业数字核心系统远光达普（yg-dap），建设主数据管理、财务共享、智慧采销、项目管理、物资管理、资产设备管理等应用模块，实现了业财融合、系统贯通、整合资源、数据共享，推动企业能力向

来源：河南省济源供电公司2021-07-21

按照山区、丘陵、平原等地理特点，将全市划分为五大区域，制定管控方案和应急预案，本着就近储备、确保完好的原则，加强物资管理和备件测试，落实协同联保责任，便于突发情况下随时启用、协同作战。...调整充实公司、部门、班组“三级”应急网络，完善值班管理、信息沟通、应急响应、物资保障、协同协作运行体系，明确人员责任和具体任务，形成公司应急指挥中心统筹管控、部门之间横向协同、业务班组沟通顺畅的工作格局

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-21

组织运维检修、电力调控、运营监测和物资管理等部门，对照防汛工作方案、应急预案和防汛减灾示意图，协同开展“会诊”活动，集思广益对防汛措施再细化、再完善，切实把“一变一策”“一线一策”落实到岗、明确到人，增强防汛工作的针对性

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-17

组织运维检修、电力调控、运营监测和物资管理等部门，对照防汛工作方案、应急预案和防汛减灾示意图，协同开展“会诊”活动，集思广益对防汛措施再优化、再完善，切实把“一变一策”“一线一策”落实到岗、明确到人，增强防汛工作的针对性

来源：河南省济源供电公司2021-07-17

7月12日，济源供电公司组织运维检修部门3个专业、16个班组集中行动，对电网防汛设施再排查、再梳理，针对发现的泄水通道清理、应急物资管理等问题及时整改，并结合实际优化防汛协同保障机制，确保电力安全可靠供应...完善协同保障机制，做到人员、物资、车辆统筹配置，把防汛职责涵盖到公司、部门、班组和具体人员，实现各司其责、全员履责、失职追责、从严问责，形成齐抓共管整体合力，确保防汛工作优质高效推进。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-14

物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。...7月13日，济源供电公司督查人员对位于环城路仓库的防汛物资管理情况细致检查，确保帐卡物相对应，信息资料与实物相一致，并定期开展库存排查、清点、梳理等工作，提高规范化管理和物资保障水平。（卫凯）

来源：河南省济源供电公司2021-07-09

此外，济源供电公司加强防汛物资管理，精心测试备品备件，做到性能安全，能够随时投入使用。...按照“谁主管、谁负责”的原则，对各变电站、重要输配电线路和供电设备防雷防雨设施仔细检查，及时消除安全隐患，完善基础管理，提高电网防范和抵御灾害性天气的综合能力。