来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-24

、建设施工和供电服务中的薄弱环节，完善管控机制，改进工作不足，堵塞管理漏洞，严格控制各类不安全行为，坚决切断安全事故发生的因果链。...、应急保障等方面，认真梳理汇总，针对风险点细化管理，加强日常防范，夯实安全工作基础。

来源：河南省济源供电公司2021-06-07

济源供电公司把电网防汛工作摆在突出位置，统筹部署、科学组织，严抓细查，堵塞管理漏洞，治理潜在隐患，以防大汛、抗大涝的态度，精心密织“防汛网”。...此外，强化防汛物资管理。

来源：国网浙江宁波市奉化区供电有限公司2021-05-27

围绕公司中心工作，推动专业部门牵头，对有苗头性廉洁风险的问题开展专项监督，堵塞管理漏洞，提升监督效能。...以价值创造为导向，加强专业管理，制定政策处理、工程项目、业扩工程、废旧物资等业务专项措施，建立健全长效机制。

来源：河南省济源供电公司2021-05-20

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。...通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）

来源：华电新乡发电有限公司2021-05-12

针对暴露出的问题，该公司以“集团巡视问题对照检查”和“坚持四自四慎严守纪律规矩”为主题的反腐倡廉月活动为契机，深入排查管理漏洞、系统落实整改措施。...完善设备物资管理制度，强化制度执行，全员学习《物资管理办法》；强化设备物资出厂管理，规范生产设备出厂加工维修管理规定；谈话相关人员，以此为戒，加强管理。

来源：中国纪检监察报2021-05-10

同时，推进集体企业改革和规范管理，将系统内的集体企业纳入公司全面风险管理与内部控制管理体系，健全集体企业负责人经济责任审计制度，坚决堵塞漏洞、防范风险。

来源：河南省济源供电公司2021-04-28

同时，充分发挥三级安全监督作用，强化专业管理、班组建设和现场管控，从严、从细抓好现场关键环节管控，严把安全质量关，并针对发现的问题及时拿出改进措施，堵塞安全管理漏洞，着力夯实施工现场安全工作基础。

来源：凤翔县供电分公司2021-04-23

“以查促学，以学促用”的方式，开展边检查边学习，通过互学互鉴提升稽查工作水平，弥补营销管理漏洞。四是要求制定稽查工作计划，抓好工作落实。...据了解，此项稽查工作将持续到11月底，为了使专项工作真正取得实效，解决实际问题、避免走过场，该公司讲组织人员定期进行检查，从源头上堵塞管理漏洞，规范供电营商环境，同时通过交叉检查，使基层营业管理人员互相学习

来源：河南省济源供电公司2021-04-22

同时，充分发挥三级安全监督作用，强化专业管理、班组建设和现场管控，从严、从细抓好现场关键环节管控，严把安全质量关，并针对发现的问题及时拿出改进措施，堵塞安全管理漏洞，着力夯实施工现场安全工作基础。

来源：安徽省涡阳供电公司2021-04-20

要求各基层供电所严格按照省市公司要求，深入开展“五查五严”风险隐患排查整治工作，坚持边查边改、以查促改，对排查出的问题隐患，按照轻重缓急，及时制定并落实整改方案措施，消除风险隐患、堵塞管理漏洞，构建全面

来源：河南省济源供电公司2021-04-20

同时，加强废旧物资的效能监察管理，强化和规范废旧物资的日常管理，建立物资回收、处置、管理台帐，严格报废物资的处置方式，并加强对整个环节的监督和检查，避免管理漏洞，防止违规处置和资产流失。（杨战营）

来源：大唐灞桥热电厂2021-04-19

、但是治标不治本的做法在给原有的制度体系不断打补丁，可是新的补丁还没有打上，旧的补丁上又出现了新的管理漏洞。...而设备管理依托的运行分析、劣化分析、台账管理、计划管理、缺陷分析和缺陷管理，都面临相应的问题。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-04-16

，堵塞管理漏洞，进一步完善管控措施。...4月19日，在济源220千伏苗店变电站，济源供电公司工作人员对站内泄水通道内的杂物进行清理清除，全面检查防汛设施和物资管理情况，改进和细化防汛措施，提高针对性和有效性，提前做好电网防汛各项工作。

来源：国网河南省电力公司西华县供电公司2021-04-15

为规范供电所基础管理、堵塞管理漏洞，夯实“三基”建设，净化用电环境，根据周口公司乡所攻坚要求，4月13日，国网西华县供电公司在该县逍遥供电所召开营业普查启动会。...对普查中发现的问题，登记造册，认真分析问题产生的原因，及时制定整改计划，做到突出重点、处理规范、滴点不漏，以堵塞营销管理漏洞，确保营业普查收到实效。

来源：新疆华电哈密热电有限责任公司2021-04-14

实行了入厂煤制化人员和入炉煤制化人员轮岗方式，更好地保证了入厂煤、入炉煤制化过程管控，避免人为因素影响，堵塞管理漏洞，使制化每个环节都有明确的流程规定和质量保证。...结合公司管理实际情况，细化操作流程，如煤样交接、封签管理、煤质异常处置、煤样弃样处理、双人制样等规范操作流程及监督机制。

来源：无知一熊2021-03-29

我们看到，一个地区同一个垃圾处理者建设运营的同一类垃圾处理设施却有着不同的处理单价，这是以垃圾处理者为中心的成本导向定价法导致的不和谐，美其名曰建设运营边界不同，这实际上是个借口和管理漏洞。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-12

该项工作的开展，为及时查找营业管理工作中存在的问题和漏洞、防范各类经营风险、推进提质增效打下良好的基础，对营造良好的供用电环境起到积极作用。（张娇莉）...检查小区改造后零电量客户，是否存在装表接线错误和窃电情况，并入户走访客户，广泛征询客户在用电方面的意见和建议，对普查中发现的问题，认真分析问题产生原因，及时制定整改措施，做到突出重点、处理规范、滴点不漏，以堵塞营销管理漏洞

来源：河南省济源供电公司2021-03-10

济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、堵塞管理漏洞，净化用电环境的有效举措。...对用电异常台区和高线损线路，通过数据对比、分段检测、资料核准等开展定点排查，并针对用户不合理电价、不规范用电行为等各类不规范用电行为及时纠正，向客户讲解电力政策法规，并根据有关规定进行处理，重新完善用户档案信息，纳入规范管理

来源：陕西地电凤翔供电分公司2021-03-09

下一步，该公司将以“提服务、降投诉”为主线，认真落实省市公司“为人民供好电”理念，全力抓好“用心、贴心、暖心、精心、细心”服务，通过工单管控和暗访抽查，全面查找营业窗口服务管理风险，深挖管理漏洞，做到服务全过程精准管控

来源：河南省济源供电公司2021-03-05

济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、堵塞管理漏洞，净化用电环境的有效举措。...3月4日，济源供电公司按照网格化管理的原则，组织人员对供电辖区内用户进行营业普查，重新核对客户信息和电费、电价、电量数据，并严查违规违约用电行为，净化用电环境。