北极星
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      来源:新疆天富供电公司党群工作部2011-01-14

      1月12日上午,新疆石河子天富供电公司多功能厅会议室,公司机关的7名科室领导正在接受员工的考评,从1月3日起,公司党委利用年度政工检查时机,由公司党政领导带队走访各个基层单位,组织员工对公司全体中基层干部进行考评综合考核

      来源:临安市供电局2011-01-07

      1月6日,浙江杭州市电力局由金玉琪副局长带队的年终工作综合考评组来临安市供电局检查2010年党建、精神文明建设和党风廉政建设工作情况,检查组对临安市供电局“四好”领导班子建设、文明单位创建、党建和党风廉政建设等工作进行了检查与考评

      来源:内蒙古通辽市科左中旗农电局2010-12-30

      自12月20日起,科左中旗农电局由安监、生产、营销、财务、培训、党群各部门组成的综合检查组深入到各基层供电营业所开展了为期7天的全年绩效检查及干部考评工作。...检查组由该局党委书记汤长富亲自带队,局领导班子成员参加了检查考评

      来源:新华社2010-09-27

      、创新创效、诚实守信、带动群众、廉洁从业等12项指标综合测评。...为创先争优活动提供制度机制支持,南方电网公司在中央企业中首次实施了《党员先进性测评办法》,对“四优”党员进行定性定量相结合的科学考评

      来源:中国电力教育2010-06-22

      慈溪供电局在全省范围内首创“星级受理员”制度,根据《慈溪市供电局供电营 业厅“ 星级受理员”考评办法(试行)》的规定,由局领导率相关专业人员成立“星级受理员”考评工作组,按每个窗口人员仪容仪表和举止、

      来源:互联网2009-12-22

      截至12月21日,张掖供电公司对七个县级供电企业年度综合考评工作全面结束。年度综合考评采取听、评、看、查、谈等方式,利用7个工作日对县级供电企业年度综合工作进行了全面考评。  

      来源:互联网2009-11-19

      现代企业党建工作的“模板”   ——湖南省电力公司衡阳电业局基层党建工作考评体系的调查   党的十七届四中全会明确指出:“要完善党建工作考核综合评价体系,提高党的建设科学化水平。”...此套考核评价体系紧密结合企业改革发展和生产经营的中心任务,科学涵盖了党支部、党小组、党员三级,为客观评价企业党组织和党员工作绩效提供了有效依据。

      来源:中电联2008-10-24

      把中层干部的绩效考核排序和年度综合考评结果与提拔任用、评选先进、奖金发放、参加高端培训等直接挂钩,促进了干部工作绩效的全面提升。(朱峰)...深化考评机制,提升干部工作绩效。一是建立了科学的考评体系。将德、能、勤、绩、廉五项评价指标细分为17项小指标,制定了详细的评价标准。

      来源:中国电力新闻网2008-10-23

      把中层干部的绩效考核排序和年度综合考评结果与提拔任用、评选先进、奖金发放、参加高端培训等直接挂钩,促进了干部工作绩效的全面提升。...深化考评机制,提升干部工作绩效。一是建立了科学的考评体系。将德、能、勤、绩、廉五项评价指标细分为17项小指标,制定了详细的评价标准。

      来源:中国大唐集团公司2008-07-03

      同时在信息平台上导入了公司组织机构、公司各岗位定期任务、用户等基础数据,在maximo系统、设备点检管理系统、运行绩效管理系统、mis系统、oa管理系统、星级考评管理系统间实现实时数据动态提取。

      来源:中国大唐集团公司2008-05-13

      作为集团公司“运行绩效管理”试点单位之一,该公司全面实施运行绩效管理,运行监控实时化,运行人员优化操作,指标压红线运行,绩效实行量化考评,将收入与绩效挂钩,充分调动运行人员积极性与主动性。

      来源:中国大唐集团公司2008-05-09

      1-3月份,大化水电厂累计发电量完成考核值的113.86%,“创一流”13项指标综合得分为2027.35分,在中国大唐集团公司16家水电企业中继续排名第1位。...,促使员工养成良好的工作习惯和个人行为习惯;四是修订和完善各项管理标准、技术标准和工作标准,形成以制度管人的机制;五是继续开展贯彻iso9000标准体系工作,进一步规范管理,提升管理水平;六是建立完善绩效管理体系

      来源:中国电力新闻网2008-04-15

      绩效考评结果与月度考核工资挂钩,年度考评期结束进行绩效综合评定。...绩效工资由考绩与考评相结合,每月察业绩,年终评素质,最后按照一定比例综合形成干部员工的全年得分。

      来源:东北电网公司2008-03-21

      加强培训,提高班组长素质   班组是企业生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的管理组织,而班组长则是企业中最基层的负责人,班组长素质的高低直接影响着企业各方面的工作绩效。...该局班组建设考评办公室每个月抽查5到10个班组,并将抽查结果记录存档,作为年终评级的依据。对严重违反《赤峰供电公司班组建设规范》的班组取消先进班组的称号,并纳入绩效考核。

      来源:中国电力新闻网2008-01-15

      截至2007年12月,该公司售电量完成21.13亿千瓦时,增长率19.24,售电量将首次突破21亿大关;综合线损率累计完成4.74,同比下降0.29百分点;电费回收实现“双结零”;平均电价(不含税)累计...330kv黑河变电站在各方努力下,于2007年9月月初投入运行,此项工程比计划提前一个半月顺利投运;330kv山丹变电站去年第一批通过创国网公司优质工程的考评检查;积极实施110kv黑河开关站扩建工程,

      来源:陇电分公司2007-12-19

      考评结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级,并依此作为中层干部年终绩效奖励与考核的依据。...分公司领导、中层干部和职工代表30余人,本着公平、公正、实事求是的原则和对公司负责、对中层干部负责的态度,在综合评定与客观评价的基础上,对12名中层干部的综合业绩认真打出相应的考评分值。

      来源:中国电力新闻网2007-12-13

      到了9月份,儿子感冒发烧,妻子叫他赶快回去,可当时又是规范化管理检查考评的大忙时期,宋希冰没有请假,继续默默无闻地干着各项工作。...实践证明,我们员工中蕴藏着巨大的创造力,只要我们积极深化综合改革措施,正确引导,工作就会跃上一个台阶。"峡江公司的刘经理这样告诉记者。

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