来源：中国光伏行业协会CPIA2020-03-30

有业内专家表示，传统能源资本进军新能源产业是不可阻挡的趋势，传统能源资本的主要组成就是央企国企。...随着新能源的收益越来越高，曾经将化石能源发电作为主战场的国企，将越来越多地转战新能源发电产业，尤其是光伏行业。

来源：SOLARZOOM光储亿家2020-03-06

无论如何，新能源国企在香港主板已经登陆多年，私有化行动只是合理企业调整。港股市场对于新能源企业仍是一个有效的境外融资渠道。...可是，由于涉及金额庞大，加上中广核新能源的自身估值往往低于母公司资产，公司如进行需面临稀释性收购的可能，资产注入计划因此多年未能成功。近年多家推行私有化的港股新能源企业皆是国企。

来源：中国政协报2020-03-04

在点赞能源行业的同时，国家发改委能源研究所原所长韩文科表示，在做好防疫的同时，随着各行业逐步恢复生产，用能需求将同步回升，同样离不开“能源先行”。...能源行业发挥调动各方资源力量谋大势、干大事的制度优势，坚持全国一盘棋，确保能源供应不断，社会秩序不乱。

来源：IESPLAZA综合能源服务平台2020-02-11

本文对地方国企拓展综合能源服务市场的情况作简要介绍。...以国网、南网、华电为代表的能源央企，正积极推动综合能源服务市场加速发展。同时，地方性的相关国企和民企也纷纷向综合能源服务转型，积极开发综合能源服务市场。

来源：IESPLAZA综合能源服务平台2020-02-11

本文对地方国企拓展综合能源服务市场的情况作简要介绍。...以国网、南网、华电为代表的能源央企，正积极推动综合能源服务市场加速发展。同时，地方性的相关国企和民企也纷纷向综合能源服务转型，积极开发综合能源服务市场。

来源：鱼眼看电改2020-02-05

大型能源国企往下游延伸的困难也有一些能源国企，提出要往客户侧转型，以数字化带动产业生态升级，其实也不是一件很容易的事情。你让中粮集团去开火锅店或者奶茶店，它也做不好，这就是不同企业的基因决定的。

来源：鱼眼看电改2019-12-23

大型能源国企往下游延伸的困难也有一些能源国企，提出要往客户侧转型，以数字化带动产业生态升级，其实也不是一件很容易的事情。你让中粮集团去开火锅店或者奶茶店，它也做不好，这就是不同企业的基因决定的。

来源：鱼眼看电改2019-12-23

大型能源国企往下游延伸的困难也有一些能源国企，提出要往客户侧转型，以数字化带动产业生态升级，其实也不是一件很容易的事情。你让中粮集团去开火锅店或者奶茶店，它也做不好，这就是不同企业的基因决定的。

来源：鱼眼看电改2019-12-23

大型能源国企往下游延伸的困难也有一些能源国企，提出要往客户侧转型，以数字化带动产业生态升级，其实也不是一件很容易的事情。你让中粮集团去开火锅店或者奶茶店，它也做不好，这就是不同企业的基因决定的。

来源：鱼眼看电改2019-12-02

虽然能源国企也在大量收购分布式光伏资产。但是分布式天生靠近客户，自发自用模式的盈利未来更多依靠与客户的持续互动和服务，所以更接近于服务形态而非资产形态。民营企业在这方面具有较强优势。...中国农村改革是从联产承包的小岗村开始的，中国企业的市场化改革是从乡镇和街道企业开始的。今天大名鼎鼎的娃哈哈，当年不过是杭州一家小学的校办食品加工厂。

来源：鱼眼看电改2019-12-02

这三点个人认为是：一、分布式能源的快速发展分布式光伏作为最接近用户的一种能源形态，已经逐步获得了市场的肯定，甚至某种程度也改变了能源禀赋格局。虽然能源国企也在大量收购分布式光伏资产。

来源：北极星电力网2019-11-11

选择谁、做那个行业、聚焦什么样的目标客户，是能源国企大规模开展综合能源服务，实现破冰的当务之急。...水电油气冷热等能源的基础设施，由财大气粗的能源企业投资新建或改造，可缓解国家和地方财政资金紧张的压力。三、能源央企开展县级医院综合能源服务的若干建议1、贫困县的公立医院是开展综合能源服务的切入点。

来源：鱼眼看电改2019-11-04

但是能源互联网和综合能源，迭代周期比互联网高一个数量级，至少是三年。我们团队从2015年创业，和合作伙伴辛辛苦苦打磨三年，才跑完第一个商业模式迭代周期。这事你在能源国企，领导可没那么多时间给你去迭代。

来源：鱼眼看电改2019-11-04

但是能源互联网和综合能源，迭代周期比互联网高一个数量级，至少是三年。我们团队从2015年创业，和合作伙伴辛辛苦苦打磨三年，才跑完第一个商业模式迭代周期。这事你在能源国企，领导可没那么多时间给你去迭代。

来源：鱼眼看电改2019-11-04

但是能源互联网和综合能源，迭代周期比互联网高一个数量级，至少是三年。我们团队从2015年创业，和合作伙伴辛辛苦苦打磨三年，才跑完第一个商业模式迭代周期。这事你在能源国企，领导可没那么多时间给你去迭代。

来源：能源杂志2019-09-20

但是，对于央国企而言，目前是增加新能源资产配置的时间窗口，优质资产的选择空间也变得越来越大。对于新能源行业而言，央国企也是产业发展的最后一道安全垫。

来源：能源杂志2019-09-20

但是，对于央国企而言，目前是增加新能源资产配置的时间窗口，优质资产的选择空间也变得越来越大。对于新能源行业而言，央国企也是产业发展的最后一道安全垫。

来源：华夏能源网2019-08-27

在这里，我从不懂煤不懂电不懂运输的学子，成长为一名能源国企的领导。也希望国家能源集团能早日成为世界一流示范企业。”在离职现场，凌文进行了动情讲话，同时也宣告了他在国家能源集团和中国神华职业生涯的结束。

来源：能源杂志2019-05-15

第三梯队是积极的参与者，主要是民营新能源公司，如协鑫、新奥等，企业经营调整比较灵活，对于新市场的响应速度更快。这些企业较能源国企资金实力稍差，但本身前期有新能源运营经验，

来源：能源杂志2019-05-14

第三梯队是积极的参与者，主要是民营新能源公司，如协鑫、新奥等，企业经营调整比较灵活，对于新市场的响应速度更快。这些企业较能源国企资金实力稍差，但本身前期有新能源运营经验，